依托管理创新促进企业提质增效的可行路径

随着市场经济的多元化发展,企业迎来了新的发展机遇,同时也面临着前所未有的严峻挑战,这就对企业管理创新提出了更高要求。本文首先阐述了企业管理创新的内涵,结合企业发展情况提出当前管理创新中存在的问题,并针对这些问题提出具有针对性的完善对策,旨在为企业管理探索有效的创新路径,为企业提质增效、有序发展提出更可行的理论依据。     

精细化财务资金管理保障企业提质增效

建筑业是我国国民经济的重要支柱产业,是推动经济社会发展的重要力量,而财务资金管理对建筑企业的高质量发展具有十分重要且深远的影响。随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立和完善,我国许多企业越来越认识到市场竞争的激烈和增强企业竞争力的紧迫感。面对新形势、新任务、新要求,建筑企业应通过实施精细化财务资金管理,加快提质增效进程,助力建筑企业构建新发展格局。本文对财务资金管理在保障建筑企业提质增效中所起到的作用进行了阐述,提出了目前建筑企业财务管理方面现存问题,并对如何实施精细化财务资金管理进行了深入研究。     

全面实施绩效管理促进审计部门预算资金管理提质增效

财会监督作为一种重要的监督方式,对于财会监督履行新职能、明确新思路具有重要指导意义。新《预算法》要求：全面实施预算绩效管理,着力提升预算绩效管理的有效性、针对性、持续做好成本控制,坚决压减低效无效支出,促进财政资金管理提质增效。本文通过审计部门全面实施绩效管理工作的实践,对如何促进财政资金管理提质增效进行了初步探索。     

新形势下内部审计如何促进企业提质增效

国有企业作为执行中央政策的先行者和主力军,同时面临着重组改制,转型升级,如何防范风险、提质增效,保质保量、可持续发展等企业改造过程中面临的突出问题,内部审计如何更好的服务于企业改革与发展,适应新时代背景下对于审计监督的新要求,将成为内部审计面临的全新课题。     

事业单位人力资源管理提质增效路径研究

在我国,事业单位与企业单位存在较大的差异,事业单位以促进经济社会发展为出发点,主要负责社会管理与服务工作,是政府工作的重要一环。人力资源管理是事业单位正常运转的重要保证,事业单位岗位具有稳定性高、人员素质高、专业性较强等特点。文章根据事业单位人力资源管理工作现状,深入分析事业单位人力资源管理工作中存在的主要问题,并从实际出发,对如何提高人力资源管理工作成效进行探索及创新,从而提高人力资源管理工作水平。     

企业财务会计管理工作提质增效的路径分析研究

面对日益复杂的市场经营环境,企业财务会计管理工作的重要性日益凸显。本文从企业财务会计管理工作的重要性出发,结合当前财务会计工作的现状,提出实现财务会计管理工作提质增效的有效路径,从整体上提升企业的发展水平以及竞争力。     

全面预算管理促进民营医院提质增效的创新路径思考

预算属于系统性管理会计工具,全面预算管理与管理会计联系密切,相辅相成。因此,推进管理会计与全面预算管理深度融合,构建与民营医院发展相适配的预算模型,打造全面预算闭环管理体系,切实发挥全面预算管理优势,可以有效助推民营医院提质增效。对于民营医院而言,推动全面预算管理落地深化,对整合民营医院关键问题,破解经营痛点难点,实现高质量发展,具有重要意义。     

构建旅游标准体系 促进大庆市旅游提质增效

旅游业是大庆非油经济的重要组成部分,是大庆实现转型发展、全面振兴的重要途径之一。本文结合目前大庆旅游业存在的问题,提出利用标准化的管理模式,以旅游标准体系建设为切入点,通过标准体系的构建、实施及监督检查,以实现旅游业的提质增效。     

以精细化管理为契机推动国有企业经济提质增效

质量是企业的生命,效益是企业发展的源泉。 精细化管理是一种现代企业管理理念。 其目的是在常规管理的基础上,最大限度地减少管理所占用的资源,降低管理成本,并将常规管理引向深入的基本理念和管理模式,包括细化社会分工和细化服务质量。 它已逐渐成为一种企业文化,精细化的远程管理模式越来越受到企业管理者的青睐。 鉴于企业效益普遍下降,为了提高企业管理水平,国有企业应积极开展精细化管理活动,进一步提高企业管理水平。 文章结合国有企业经济管理的现状,提出了精细化管理的创新改革策略,以提高国有企业的经济质量和效益。     

国有企业提质增效清理处置“僵尸企业”的对策

在市场经济改革不断深化的影响下,国有企业有必要加大现有资源整合力度,改革经营管理模式,注重人才招募,适应新时代的发展需求。“僵尸企业”作为国有企业新形势发展下面临的主要问题,做好对“僵尸企业”的清理,减轻国有企业发展中的压力,对于我国社会建设事业有着推动作用。     

矿山生产提质增效的方法研究

文章针对金川矿山企业有限的资源环境,从培养勤俭节约意识、合理设定奖惩制度、加强安全质量管理、控制生产过程消耗、实现物资信息管理五个方面入手,探索降低成本消耗的方法,从而达到提高企业经济效益的目的。     

企业财务会计管理工作提质增效的路径要点分析

在市场经济快速发展的背景下,企业之间的竞争越来越激烈,企业为了获得能够生存、发展,除了做好基本的业务经营工作外,积极提升财务会计管理工作效率,促使企业提质增效也尤为必要。本文就企业财务会计管理工作提质增效的路径要点进行了分析,介绍了会计管理工作在企业提质增效中的作用、阐述了企业会计管理工作存在的问题,提出了优化会计管理工作使企业提质增效的有效措施,希望能够为有关从业人员带来帮助。     

精细化管理促提质增效分析——以广西CW高速公路有限公司为例

从最初的细化劳动分工、量化工作规范到强调事先的流程和程序设计再到以精、准、细、严为基本原则,全面强调管理制度化、操作规范化、运行流程化、考核数量化、信息准确性等特点,精细化管理经历了三个阶段,并不断趋于完善。试从精细化管理的内涵着手,以当前CW公司精细化管理贯彻落实状况为切入点,简要分析精细化管理的重要意义以及提出进一步加强精细化管理的对策和方法。     

煤炭企业应对市场形势的提质增效管理

今年来,我国煤炭市场出现了库存增加、价格大幅度降低、滞销严重等不利情况,面临着严峻的市场挑战,本文重点分析了研究市场市场环境下煤炭企业现状,并提出了提质增效管理措施,从而使得煤炭企业健康、稳定和可持续发展。     

数字化平台消费与制造业企业提质增效

在数理分析的基础上实证探究了数字化平台消费对制造业企业提质增效的作用机制。研究发现：(1)平台消费显著带动了制造业企业提质增效,主要通过提振消费和加速商品流通提高效益水平,并推动数字创新提升发展质量;(2)实物与数字商品平台消费作用效果相近,但机制路径不同,前者促消费、畅流通和强创新作用明显,后者对消费具有非线性影响,且主要作用于企业的创新驱动发展;(3)平台消费更显著地带动了具有国有产权、处于资本密集行业、资本有机构成与数字化水平较低的企业提质增效;(4)数字化平台消费进一步深化了社会分工。对平台消费带动制造业发展内在逻辑的揭示,为更好地发挥其在筑牢实体经济基础和畅通经济循环过程中的积极作用提供实践指引。     

綦江区民营经济提质增效路径研究

綦江区民营经济的提质增效,存在龙头企业缺乏,创新能力较弱,融资成本居高不下,营商环境有待提升等问题,只有从多措并举、科技创新、降低成本和暖心服务四个方面去着力,才能真正迎来我区民营经济发展的春天。