内部创业型企业文化的构建问题及对策分析

企业文化的构建研究,过去的重点是针对成长中的公司来谈。随着内部创业的热潮,就如何进行内部创业型企业文化构建问题,将成为许多内部创业家值得思考的核心问题。     

内部营销:扫除企业内部沟通障碍

在崇尚顾客满意最大化的商品社会,许多企业往往只关注其外部营销活动的实施,而忽略了企业内部营销的重要性。事实上,如果企业内部缺乏沟通交流和一致的目标,企业就不会实现其对外的经营目标。通过实施内部营销,加强内部沟通协调,对组织的发展十分重要。     

商业广告跨文化传播的障碍与对策

广告的跨文化传播是世界经济一体化的必然现象,因此我们有必要更广泛地了解各民族文化之间的差异,扫除广告传播的文化障碍。要消除跨文化传播的障碍首先要尊重理解不同的民族文化,在具体对策上可以避开文化差异的方面,强调共同价值或者根据不同文化环境,实行差异化传播策略。     

中小物流企业融资障碍及对策分析

中小物流企业信用资源的不足、信贷机制的制约、银企信息不对称和银行的不利选择等,是我国当前中小企业融资的主要障碍,应从完善资本市场、调整信贷结构、建立和健全对中小物流企业融资的信用担保体系,以及提升中小物流企业的信用等方面改善中小物流企业融资,拓宽其融资渠道。     

企业内部沟通障碍与管理策略研究

现阶段,在时代不断进步发展的前提下,管理沟通已经逐渐成为企业管理工作中的重要组成部分,而且在管理中发挥着至关重要的作用。从某种程度上讲,企业管理质量水平的高低取决于内部沟通的好坏,基于此,大部分企业管理人员都能够科学认识企业内部沟通的重要性,然而在企业内部沟通管理中仍然存在着诸多问题。本文就企业内部沟通障碍与管理策略展开详细论述。     

企业文化与内部控制关系分析

企业文化能提高内部控制的执行力,而有效的内部控制能促进企业文化的提升,两者相辅相成,相互促进,实现企业价值最大化,推进企业可持续发展.     

网络企业融资障碍与对策分析

本文在概述我国网络企业发展现状的基础上,针对网络企业面临的主要问题——融资障碍,分析了网络企业在银行贷款、风险投资等主要融资渠道中所存在的困难,并提出解决当前问题的主要对策。     

网络企业融资障碍与对策分析

本文在概述我国网络企业发展现状的基础上,针对网络企业面临的主要问题--融资障碍,分析了网络企业在银行贷款、风险投资等主要融资渠道中所存在的困难,并提出解决当前问题的主要对策.     

企业文化的内部控制效率分析

以专制与民主这两种文化业态为研究视角,探讨企业文化对内部控制设计、执行和控制效率的影响。研究结果表明,专制型文化与民主型文化对企业内部控制的设计路径、执行方式均有显著影响;而在效率差异上,专制型文化具有内部控制设计健全性上的效率优势,民主型文化则更加有助于内部控制制度的贯彻执行。     

企业内部控制与企业文化

企业在应对残酷竞争时,若想获得更好的成长,那么增强以及健全内部控制,就显得尤为重要。然而内部控制制度在有效体现自身主动功效时,自身也存在一定的局限性。企业内部控制制度的设计以及实施的同时也与企业文化的建设联系紧密。企业文化形成能够给予企业内涵支撑,能够提高公司的核心竞争力,能够给内部控制的效用给予强力支撑。只有增强企业的文化建设,内部控制才能高效运转,才能促进企业稳健良好的成长。     

我国企业内部控制环境存在的问题及对策

内部控制环境是其他控制要素的基础,其他控制要素是否有效,取决于控制环境的强弱程度。本文就公司治理、组织结构、人力资源管理与激励约束机制、企业文化(包括管理层的理念风格、员工的道德价值)方面我国企业内部控制环境现状进行分析,提出相应治理策略,在此基础上提出了构建"大文化观"体系的构想。     

我国企业应用整合营销传播的障碍与对策分析

整合营销传播(IMC)在世界上很多国家的企业得到推广和应用,对我国企业也逐步开始产生影响。但是应该注意到,在我国企业中,一系列的障碍因素阻碍了整合营销的应用,笔者试图对这些因素加以分析,然后提出相应的思路与对策。     

企业文化传播规律探析

企业文化作为一套个性化的符号体系,只有通过传播才能实现意义符号对人的精神塑造和行为指引。企业文化传播具有传播形式迭加效果倍增律、传播场共振律、传播对象扩散释、传播行为模仿律、传播程度与企业文化风格关联律以及传播主体与受众对立统一律,在企业文化传播实践中认识和掌握这些规律,有助于实现传播效果的最大化。     

企业跨部门沟通障碍分析及对策

随着信息网络技术和知识经济的快速发展，市场反应快速化，企业运作、管理的高效化成为企业发展的必需。然而，企业职能部门间存在的沟通障碍增加了企业内耗，降低了企业运作效率。该文从意识观念、组织制度和技术行为三个层面对企业跨部门沟通障碍进行分析并提出相应的对策。     

企业文化传播规律探析

企业文化作为一套个性化的符号体系,只有通过传播才能实现意义符号对人的精神塑造和行为指引。企业文化传播具有传播形式迭加效果倍增律、传播场共振律、传播对象扩散律、传播行为模仿律、传播程度与企业文化风格关联律以及传播主体与受众对立统一律,在企业文化传播实践中认识和掌握这些规律,有助于实现传播效果的最大化。     

内部营销与企业文化

企业文化与企业绩效之间的显著关系已经被证实,企业文化的形成是一个较为漫长的过程,在过程中,内部营销作为一种特殊的管理手段,它对企业文化的形成和发展具有十分重要的作用,本质上它们处于相互作用之中,而这一点却常常被人们所忽视。     

企业文化建设与内部控制

建立有效的内部控制对一个企业的成败有着重要影响。企业文化作为内部控制的要素之一,不仅影响企业内部环境,而且影响企业发展。文章通过对有关企业文化的相关知识进行阐述,剖析其构成要素及建设要点,结合优秀的企业文化案例,给企业在建设自身优秀企业文化时提供一些理论性的思路,从而提高企业的综合竞争力。     

浅谈企业内部控制存在的问题及对策

内部控制是企业为提高会计信息质量,保护资产的安全完整,确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行而制定和实施的一个控制系统.有效的内部控制是提高企业管理水平和防止舞弊的重要基石.不断完善企业内部控制制度,对于防范舞弊,减少损失,提高资本的再生能力具有积极的意义.     

制造业企业内部控制存在的问题及对策分析

在新时代带来的新挑战下,我国经济已由高速增长转向了高质量发展,经济模式也变得更加多元,相对应的市场竞争也愈加激烈,这种特点在制造企业行业表现得尤为明显,因为制造业是国民经济的根基,是国家经济的基础,其对国民经济的发展起着一定的指导作用。作为当代企业的一项重要管理方式,内部控制在企业的正常运营和控制财务风险等方面起着举足轻重的作用,是维护企业进行正常生产经营活动的必要保证,完善且合规的内控是企业能否规范运营的关键,也是企业稳健运行的重要手段,企业要想在激烈的市场竞争当中站稳脚跟,应重点研究内部控制制度。     

企业战略联盟的发展障碍与对策分析

企业战略联盟是近年来企业发展战略中极为重要的一种组织形式和市场竞争的主要力量。分析了企业战略联盟在发展过程中存在的障碍,并提出了各种措施。