浅谈A国际货运代理公司的业务发展研究

A公司作为一家国有国际运输物流公司,前身是政府援外职能单位的运输部门,随着国有企业改革,改建成为国有企业,并以此为基础,进一步扩大经营规模、提高经营和服务保障能力。在面对多变的市场环境以及国际货物运输行业激烈的市场竞争,尤其是从2008年金融危机开始,由于原有动能消失,新的经济增长驱动力尚未形成,在这种背景之下,国内同时面临差异化的客户需求,公司以及所属集团曾经所具有的种种竞争优势。例如资金优势、规模经济优势、政府垄断优势不断的减弱,在这样如此的市场形式下,A公司将其发展战略定位于国际承包工程项目货运运输。要更好地实现这一目标,通过富有前瞻性的业务探索以及合理的人力资源管理,一方面促进货运代理业务进一步提升,另一方面通过吸引优秀人才,提升企业的综合实力。     

世赛货运代理赛项视角下高职国际货运代理实训课程教学改革——以广州城市职业学院为例

利用世赛货运代理赛项资源引领课程改革,以广州城市学院为例,通过分析世赛货运代理项目,以及《国际货运代理实训》课程教学中存在的问题,提出了高职《国际货运代理实训》课程教学改革,以此来提升国际货运代理实训课程教学水平,切实提高学生的货运代理专业知识和操作技能的目标,为社会培养高素质技能型人才。     

中国石油首家国际货运代理公司揭牌

2004年12月，中国石油物资装备(集团)总公司与青岛中远国际货运有限公司合资组建的中国石油首家国际货运代理公司一北京中油物装国际货运代理有限公司在北京成立，中国石油集团市场管理部主任刘兴和与中国远洋运输(集团)总公司运输部总经理徐敏杰共同揭牌。中国石油集团和中远集团相关部门的负责人出席揭牌仪式。     

我国国际货运代理企业竞争力研究

本文运用管理学中迈克尔·波特的五力模型原理,分析我国国际货运代理企业的潜在加入竞争者的威胁,替代产品的威胁,供应商--船公司、航空公司、运输公司的议价能力.国际货物运输行业购买者(客户)的议价能力,行业现有企业间的竞争情况.     

国际货运代理操作实践探讨

货运代理行业是一个服务性行业，以服务求生存，在竞争中求发展。提供快、准、好的服务才能在激烈的市场竞争中分一杯羹，特别在日常的操作中，在每一个关键环节都应做到安排有序，掌握好主动权。[第一段]     

国际货运代理企业转型国际物流企业的分析研究

国际物流企业发源于国际货运代理企业,国际货运代理企业经过自身业务的提升和发展,经历了若干阶段后慢慢发展成为了国际物流企业。本文从国际货运企业的业务范围、国际物流经营人的来源和两类业务的关联性等方面进行研究和分析,指出国际货运企业转型国际物流企业的必然性。     

高职国际货运代理课程改革浅议

《国际货运代理实务》是高等职业院校国际贸易、国际物流等专业的一门核心主干课程。笔者分析了目前教学当中存在的不足之处,阐述了教学改革的必要性,在教材、教学内容、教学方法方面提出了改革建议,对货运代理教学水平的提高有一定借鉴作用。