论如何加强高校科研预算管理

高校科研经费管理是高校财务管理的一项重要内容,对科研经费预算编制要采取目标相关性、正常相符性和经济合理性的原则,从而科学、合理、真实地编制科研经费预算。为此,通过对高校科研管理的现状进行简要分析,指出其存在的主要问题,相应的分别从预算编制与预算执行二个方面简单阐述了完善高校科研管理的一些对策。     

基层事业单位预算编制的几点建议

预算编制是事业单位预算管理的重要环节,如何做好预算编制对事业单位加强预算执行、提高管理水平有重要意义.本文首先分析了基层事业单位在预算编制上存在的主要问题,其次,就如何从创新观念、做好预算基础工作、建立基本支出定额测算体系、建立单位项目库体系等方面做好基层事业单位预算编制工作提出了自己的看法和建议.     

基层事业单位预算编制的几点建议

预算编制是事业单位预算管理的重要环节,如何做好预算编制对事业单位加强预算执行、提高管理水平有重要意义。本文首先分析了基层事业单位在预算编制上存在的主要问题,其次,就如何从创新观念、做好预算基础工作、建立基本支出定额测算体系、建立单位项目库体系等方面做好基层事业单位预算编制工作提出了自己的看法和建议。     

加强高校科研经费管理执行力的研究

当前,我国高校在科研经费管理方面存在的问题主要是,项目预算编制不够科学合理,实际支出与预算出入较大,科研经费支出绩效不够重视,项目结存结余经费管理不够严格,国有资产管理薄弱等。随着高校科研经费来源渠道的多元化、复杂化,加强科研经费的管理,适应国家科技改革的创新发展以及财政部、科技部等相关政策的要求就显得更为重要。高校财务管理者应创新财务管理理念,充分发挥财务管理职能;完善制度建设,建立健全科研经费管理规章制度;建立科学合理的科研经费绩效考核机制;加强财务管理的信息化建设,实现科研经费管理高效性;加强资产管理,减少科研资产的浪费和流失,从而提高高校科研经费管理的执行力。     

科研事业单位业财融合发展分析——基于SWOT模型

业财融合作为新时代财务工作转型的方向之一,以信息系统为载体,将业务与财务有机结合,实现业务流、资金流、信息流等数据及时共享,业务部门和财务部门通过合作、消除信息壁垒来创造价值,实现单位价值最大化目标。科研事业单位在数字经济与科技强国战略融合发展的时代背景下,建立会计信息系统与业务信息系统相融合的业财融合信息化系统,已成为发展的必然方向。文章通过SWOT模型分析当前科研事业单位业财融合发展的优势、劣势、机会和挑战,并提出了构建科研经费全过程管理信息系统、加强人才建设、提高安全意识的建议,以提高科研事业单位提升财务管理水平,提高科研经费管理水平,提高科研经费使用效益,提高单位内部管理水平和风险防范能力。     

浅谈事业单位的预算管理体系

预算管理是事业单位为实现既定的经济目标,通过编制预算、内部控制、考核业绩所进行的一系列财务管理活动,贯穿于事业单位预算编制和执行的全过程。预算管理质量的优劣直接关系到事业单位总体目标的实现,因此,亟需加强改善事业单位的预算管理体系。     

事业单位预算编制与预算执行管理中的难点和对策

本文从事业单位预算编制与预算执行管理中的难点进行分析,并以此为依据,提出建立完善的预算编制制度、根据预算执行过程,建立预算监督机制、建立资金考评机制、建立绩效考核制度,将预算执行结果划入范围的有效措施,旨在事业单位在实际的发展过程中,加强预算编制与预算执行管理的强度,促进事业单位的健康长远发展,实现经济效益最大化。     

事业单位预算管理问题研究

事业单位预算管理贯穿财务管理工作的全过程,优质的预算管理能够加强和推进单位的内部管理和发展,文章通过对事业单位预算管理中存在的主要问题进行剖析,从预算编制、预算执行、预算考核及绩效评价三个方面,对预算管理提出了相应的建议和对策。     

完善事业单位预算编制及管理的思路研究

本篇文章首先阐述了加强事业单位预算编制和管理的意义,从编制方式、预算执行、预算监管等方面分析了事业单位预算编制和管理存在的问题,在此基础上,提出了完善事业单位预算编制和管理的优化思路。     

“放管服”背景下高校科研预算管理改革探析

结合国家最新政策,分析了高校科研预算"放管服"改革的亮点是:简化预算编制,下放预算调剂权限;并分析了科研预算改革的不足之处是:预算编制不科学、预算执行控制不健全,预算调整缺乏严肃性。在上述基础上,探讨了完善科研预算改革的措施,如成立科研经费预算管理团队,全面实现项目支出额度控制,推行网上预算调整审签等。     

事业单位强化预算管理措施研究

现如今,预算管理工作对促进国内事业单位财务管理有效进行起到至关重要的作用.文章首先就现有事业单位预算管理工作现状进行分析,根据其发展需求和主要问题,主要提出了以下五点内容,希望为事业单位预算管理工作做出贡献.其分别是:预算管理体系优化,创建前沿的预算编制方法,科学合理的预算编制进程,保障执行预算的严肃性,加强监督预算执行,改变传统的预算管理理念.     

事业单位在科研经费管理上所存在的不足与措施探讨

科研经费管理不仅是科研管理的重要的环节之一,在事业单位的财务管理上也占有重要地位。但是对当前的很多事业单位来说,科研课题和科研经费的管理基础显得薄弱,其内控制度也不是很完善,并且没有得到严格的执行,经费常常被随意支出且对科研课题的预算控制力也非常薄弱,这些都严重违背了事业单位科研经费本来的目的,应该影起相关部门的重视。     

浅论如何加强事业单位预算管理

随着社会经济的不断发展,在事业单位中对预算管理的重视度越来越高。而预算管理贯穿于事业单位预算编制与执行的全过程,其在单位的财务管理工作中具有重要的意义。本文通过介绍预算管理对事业单位的重要性,并针对当前事业单位预算管理中存在的主要问题进行分析,并对加强事业单位预算管理的措施进行探讨。     

论事业单位财务预算管理的问题与措施

随着我国社会经济的不断发展,事业单位内部体制改革也不断地深入,当前我国出台的各种政策,使各事业单位财政改革更加顺利,但是事业单位中的预算管理也暴露出很多问题。基于此,文章通过对事业单位中财务管理存在的问题进行分析,从强化预算管理意识、制定合理的预算编制、加强预算执行的监督检查、强化资金支出管理等方面论述了事业单位中财务预算管理问题的解决对策。     

探讨科研事业单位的全面预算管理

科研事业单位的预算管理重点在于对科研经费的有效管理与运用。提高科研单位全面预算管理水平不仅是提高单位内部管理水平的重要手段，同时也是具有重大现实意义的课题。本文对科研事业单位全面预算管理进行探讨，并作相关阐述。     

试论行政事业单位全面预算管理的问题及改进路径

在经济新常态下,我国面临着经济下行的压力,集约式增长代替了传统规模化的粗放增长,产品结构的变化让单位不得不从内部入手自主进行创新,于是全面预算管理这一管理办法应运而生,但由于行政事业单位具有特殊的运营模式,致使其全面预算管理在实操中与企业存在一定差异。 因此,文章从全面预算意识、预算编制、预算执行、预算反馈这四个方面着手,分析了当前行政事业单位全面预算管理中存在的共性问题,并基于此尝试提出了相应的改进策略,旨在提升行政事业单位财务管理能力,更好发挥其社会服务性质。     

天津高校科研经费柔性化管理现状调查——基于1098份问卷的调查报告

高校科研经费的有效管理与使用,直接影响国家竞争力提升和创新驱动发展.调查显示,随着"放管服"改革逐步深化,天津地区在科研经费预算、执行、内控三个维度上采取了一定的柔性化管理措施,提升了科研经费管理与服务的水平.但是与科研工作人员的需求还有一定差距,急需提升科研经费管理服务水平、提升管理信息化水平、建立科研诚信机制等.     

财务管理与科研项目管理的融合研究

新时期,我国更加重视科技创新工作,并不断加大科研经费投入力度和科技创新成果应用.作为科研项目管理的重要环节,科研财务管理是科研活动的重要保障,是衡量企业管理水平的关键指标,科研财务管理水平将直接影响项目管理效益和科技创新成果.目前,企业科研项目财务管理和项目管理还存在一定的现实问题,比如科研组织体系不完善、预算管理不到...     

浅析市县行政事业单位财务预算管理

预算管理是行政事业单位财务管理的核心和关键,但目前,市县行政事业单位财务预算管理工作仍存在预算编制过于粗糙、预算额度不全面、对财务预算执行不够严谨、缺乏科学合理的监督机制等问题。加强市县行政事业单位财务预算管理工作,应树立健康、科学的全面预算管理观,形成统一的全面预算管理意识,健全事业单位的财务管理制度,加强行政事业单位财政预算的监督执行,建立合理的预算管理工作指标考核,提高财务人员的综合素质。     

内控视角下行政事业单位预算绩效管理的优化策略

如何在内控视角下优化行政事业单位预算绩效管理系统具有一定的研究和应用价值。本文首先对内控视角下行政事业单位预算绩效管理的特点进行阐述,其次分析了内控视角下行政事业单位在预算绩效管理工作中存在的问题,最后从建立科学有效的内控体系、提升财务管理人员综合素质、建立形成科学的预算编制、搭建预算绩效管理信息化平台、建立完善的绩效评价机制、完善预算绩效管理的风险评估机制等角度提出优化策略,以供参考。