浅谈项目管理在通信工程中的应用

从成本控制、工程进度控制、工程质量控制、安全控制四方面介绍如何作好通信工程项目管理工作。     

对通信工程的项目成本管理与控制研究

通信工程建设中的成本控制直接关系到通信工程建设企业的竞争力.在保障通信工程项目质量、工期、安全控制的同时,合理地利用企业自身的人力、物力、财力,有效地进行通信工程项目成本的控制是降低通信工程造价的关键.     

通信工程项目质量管理策略分析

高速发展的社会经济与人们不断提升的生活水平对通信工程项目的安全、稳定、可靠性等方面提出更高的要求。本文从通信工程项目质量管理的内涵及特点出发,阐述通信工程项目质量管理的特点为专业人才的特殊性、工序的连贯性、投入资金额较大、管理风险较高、质量管理的复杂性等等,重点揭示通信工程项目质量管理的重要性,并结合通信工程项目质量管理的现状,提出相应的策略建议。     

论通信工程勘察设计项目质量管理

本文试初步探析通信工程勘察设计项目质量管理.先介绍了通信工程勘察设计项目质量管理的现状,包括通信勘察设计的特点、质量管理的介绍以及目前通信工程勘察设计项目质量管理的问题;再分析了质量管理在通信勘察设计项目中的重要性;最后对通信工程勘察设计的质量管理提出了建议.     

通信工程项目信息管理系统概析

项目信息管理系统是通信工程完成工程的项目信息管理的切实有效的手段.这一系统以计算机、数据库、网络通信为技术支撑,能够对项目的整个生命周期里产生的所有数据进行及时、高效、正确地管理,能够为通信项目所有的工作人员提供高质的信息服务.本文主要根据我国通信工程项目信息管理的现状,从项目信息管理系统实施策略、内外部结构和流程,对通信工程项目信息管理进行系统分析,同时进行项目信息流路线的解析.     

通信工程项目的质量控制措施

本文运用了所学的项目管理学知识,通过对通信工程项目管理的研究,结合我国通信工程建设和发展的特点,提出了几点通信工程项目的质量控制措施.     

通信工程项目管理加监理模式的研究

随着我国通信工程基础建设的发展规模愈来愈大，对我国通信工程项目的管理和监理都提出了较高的要求，本论文对通信工程项目的管理监理应用进行了分析探讨，首先简单分析了当前我国通信工程项目管理监理模式的应用现状，在此基础上重点分析了通信工程项目管理加监理的应用模式，从施工监理的任务和方法，及工程进度控制管理两个角度详细探讨了管理加监理的应用模式，对于进一步提高我国通信工程项目管理与监理的应用水平具有一定借鉴意义。     

通信技术工程项目监理激励机制研究

针对通信工程项目监理机制在实际实施过程中存在的问题，本论文对通信工程项目监理机制进行了分析探讨，首先简单分析了当前通信工程项目监理实施过程中的激励缺失问题，在此基础上重点从物质激励和精神激励两个角度详细分析探讨了监理激励机制的完善措施和建议，对于进一步提高通信工程项目监理激励机制的应用水平具有较好的指导借鉴意义。     

通信工程监理企业项目群管理模式研究

随着我国加入WTO,通信工程监理企业逐渐出现了企业多项目管理,结合通信监理企业的项目群管理应用中的不足,本论文详细探讨了通信工程监理企业的项目群管理模式的应用,首先简要分析了当前我国通信工程监理企业在实施项目群管理中的不足与问题,在此基础上重点探讨了监理企业实施项目群管理的应用模式,提出了具体的应用模式和应用措施,对于进一步提高我国通信工程监理企业的多项目群管理应用水平具有较好的借鉴和指导意义。     

加强通信工程项目监理的措施探讨

通信工程项目的建设是涉及面广、专业性强、技术层次高、施工过程复杂的综合工作.由于当前通信形势发展的需要,施工周期抓得比较紧,经初验试运行合格后,交给维护部门投入使用,有的施工单位在施工过程中偷工减料、弄虚作假.因此,加强通信工程项目的监理,是保证通信工程质量的有效途径.     

通信工程的成本管理控制初探

为了有效提高通信企业的竞争力,就只有通过有效控制工程各方面成本,使通信工程的造价得以降低,这样才能实现利润最大化。本文首先简述了通信工程项目成本控制存在的问题,进而对加强通信工程项目的成本控制提出了几点可行对策。     

关于通信工程建设的安全管理

在建设通信工程过程中,安全问题要常抓不懈。如何将安全工作做好,如何从根本上提升管理者与员工的安全意识,从本质上消除安全隐患,保证工程顺利、高效进行,是很多通信工程建设者在研究的问题。通信工程应加大力度弘扬和提倡安全管理,制定完善的安全管理实施体系,切实落实安全管理的责任,建立合理的奖惩伟帔,从而有效推动通信工程的安全管理工作。本文从对通信工程进行安全管理的重要性以及必要性、安全管理中存在的问题和建设通信工程安全管理的策略三个方面进行了探讨。     

浅谈加强通信建设工程安全管理的基本途径和方法

安全生产是通信工程建设顺利开展的有效保障,安全管理则是确保安全生产的根本前提。因此,重视通信工程建设安全管理工作,不断解决存在的问题,切实加强安全管理,对于通信事业的发展具有重要的现实意义。     

通信工程项目管理中质量管理的探讨

随着通信产业的迅速发展,通信工程项目质量管理是越来越重要。本文以此为背号,分析影响通信工程项目质量的若干因素,并就质量管理提出解决策略。     

通信工程监理企业项目群管理模式研究

本论文主要结合通信工程项目的特点，对通信工程监理企业的项目群管理模式展开分析探讨，以期从中能够找到合理有效的项目群管理模式和方法，并以此和广大同行分享。     

浅谈通信工程建设项目中的进度管理

通信工程类建设项目相对于其他行业的工程建设无论是涉及的环节、部门以及时间进度安排管理与其他行业相比具备很多不同的特点,而时间进度管理又在很大程度上对项目的成本管理、质量管理具有决定性的影响,是项目管理中十分重要的环节。本论文对通信建设工程项目的进度管理进行了概述和重要性分析,重点讨论分析了通信工程建设项目进度管理的措施与方法,希望能够进一步提高通信工程项目的进度管理水平。     

通信工程项目管理的探讨

随着经济与技术的快速发展，通信建设不仅是我国通信行业发展的基础保障，本文通过介绍通信工程项目的特点，提出通信工程项目质量管理的有效措施。     

通信工程一体化项目管理的组织管理模式

针对通信建设工程项目管理中环节易脱节、沟通协调困难的问题，本论文对一体化项目管理组织模如翌行了分析研究，在简要分析了通信工程一体化管理的基础上，重点探讨了一体化管理的流程，提出了具体的通信工程一体化管理组织模式的发展策略与建议，对于进一步提高我国通信工程一体化项目管理的应用水平具有较好的指导意义。     

通信工程项目施工成本管理的探索与实践

随着现代社会的不断发展,信息技术已经深深的融入到了人们的生活与生产当中。通信工程作为实现现代通信的重要基础,其施工质量直接决定了整体电信系统的运行水平、维护成本等。在通信工程项目施工的过程中,应用成本管理理念,对于施工成本进行严格的控制是非常重要的。本文对于通信工程项目施工成本管理的相关问题进行了分析与探讨。     

项目进度管理在通信建设工程中的应用

针对通信工程建设项目规模、周期长的特点，本论文对通信建设工程项目的进度管理进行了分析讨论，简单介绍了通信建设工程项日的进受管理特点，在此基础上重点讨论分析了项目进度管理的方法，给出了具体的信工程建设项目进度管理的措施与方法，对于进一步提高通信工程项目的进度管理水平具有较好韵指导和借鉴意义。