新医院财会制度下杜邦分析法的应用与体会

新医院财会制度进一步丰富了公立医院财务分析指标体系,同时也反映出将单项分析指标整合起来的需求,以系统、全面的反映公立医院整体财务状况。文章借鉴企业综合绩效分析方法,在公立医院进行了杜邦分析法的实践应用并总结应用体会。     

关于提升公立医院固定资产管理水平的思考

随着新医改的稳步推行,对公立医院的营收结构、管理制度提出了更高的要求。固定资产作为公立医院最重要的物质基础,其管理过程中存在的问题,大大降低了医院的服务质量。如何提升医院的固定资产管理水平,促进医院的健康发展,是当前公立医院必须重视和解决的问题。     

新医院财会制度下杜邦分析法的应用与体会

新医院财会制度进一步丰富了公立医院财务分析指标体系,同时也反映出将单项分析指标整合起来的需求,以系统、全面的反映公立医院整体财务状况.文章借鉴企业综合绩效分析方法,在公立医院进行了杜邦分析法的实践应用并总结应用体会.     

浅析新医改下的公立医院财务管理问题

随着社会的发展,促进了新医疗卫生体制的改革,导致公立医院的管理形式出现问题。财务管理作为企业管理的重要组成部分,在企业的管理中发挥了重要的作用。在新医改的背景下,我国的大多数公立医院都面临着改革,应该结合当前医院的发展情况,制定出科学和规范的预算账务管理制度,优化公立医院的会计制度,制定出合理的服务流程,提高公立医院的服务质量,保证公立医院的健康持续发展。我国的公立医院在发展中,面临着较多的问题需要解决,本文主要是针对新医改下公立医院的财务管理存在的问题进行分析,提出了改善公立医院财务管理的策略。     

公立医院绩效管理问题及对策

医院绩效管理是现代医院管理的重要内容,因其可以提高医院的工作效率和服务质量,受到了越来越多的医院领导的重视。本文首先对公立医院绩效管理的概念及医院实行绩效管理的必要性进行了探讨,结合笔者实际工作经验,深刻剖析目前公立医院绩效管理存在的问题,并提出了一些完善对策。     

深化公立医院后勤服务社会化改革探究

医院后勤服务社会化是现代公立医院发展的新趋势,是增强医疗服务质量和打造特色医院的必备前提。后勤服务社会化建设是将传统的管理模式进行改革,不单提高了医院整体的工作效率,也提升了后勤业务的服务质量,但如何保证医院后勤服务顺利社会化是我们迫切需要解决的问题。     

试议全面预算管理在公立医院的应用及路径改进对策

随着国家医疗改革的不断地深化,公立医院作为“医改”主力军,其公共医疗服务和经营效益管理的职能日益凸显。然后,民营医院、专科医院崛起发展,以及近几年新冠疫情对医疗机构的冲击,使得公立医院经营发展受到了很大影响。但公立医院以往传统粗放的管理模式已逐渐不适应现有医疗市场环境下医院管理的需求。全面预算管理将公立医院高质量的服务效能实现充分发挥,是提高医院自身竞争力的关键举措,也是保障公立医院维持健康发展的必要途径。预算管理的全面实施能够促使医院完成粗放管理模式向精细化管理的转型,从而提高医院整体工作效率与医疗服务质量。当前执行良好的预算管理已经成为公立医院的迫切需求,但由于公立医院管理长期缺乏全面预算管理理念,因此医院在预算管理建设工作存在一定困难。文章从全面预算管理概念入手,主要对当下公立医院实施全面预算的意义进行分层概述,并对当前医院在全面预算应用过程中存在的问题详细分析,最后将改进对策罗列出来,为公立医院预算管理的全面实施提供借鉴。     

绩效管理在提升公立医院医疗服务质量中的应用研究

本文详细介绍了绩效管理与医院医疗服务质量的关系,通过专业的研究与调查,精准阐述了公立医院医疗服务质量中绩效管理的发展现状,并提出五项该类医院医疗服务质量中绩效管理的有效应用措施,如与医院环境建设相融合、结合就医流程、强化人员服务意识、设置医德奖惩方案、优化内部绩效考核流程等,希望能提升公立医院医疗服务的整体质量。     

公立医院资产管理存在问题及其完善对策探析

资产作为公立医院所拥有的重要资源,对其进行科学有效的管理是确保医院医疗卫生服务质量和运营管理绩效的关键,然而在实务中由于管理体制和理念的影响,部分公立医院在进行资产管理时出现了问题和缺陷。在此背景下,本文从分析完善公立医院资产管理的积极意义出发,总结和分析公立医院在资产管理过程中存在的常见问题及其具体成因,并据此提出一些优化和完善对策,旨在为公立医院资产管理水平的提高及医疗卫生服务质量和运营管理绩效的提升创造一个良好的环境基础。     

医改后大型公立医院经济管理实践研究

医院全面深化医药价格改革,提高了医院的综合医疗服务质量,体现了医务人员的技术劳务价值,逐步实现了公立医院新型管理模式的转变。以江苏省苏南某城市大型公立医院为例,分析该医院实行医改政策后经济运行情况的变化及存在的问题,并就大型公立医院如何适应新时代的发展要求,从公立医院自身和政府角度两方面提出改善措施。     

公立医院收费存在的问题及其对策

公立医院的收费部门是医院的重要服务窗口,也是处理医患关系重要环节之一。作者通过对公立医院收费存在问题进行深入剖析,深入挖掘问题的根源,提出完善管理制定,加强监管统筹;加强技能培训,提高专业素养;制定奖罚机制、提高服务质量等对策。     

医院门诊收费财务风险控制研究

随着我国医疗卫生改革的不断深入推进,全民就医意识的提高,以及医疗卫生行业竞争的日益激烈,公立医院为了在新环境中稳健发展,不断扩大医院的规模、提高医疗水平和服务质量,在这种情况下,加强公立医院内部各环节的风险控制十分必要.而门诊收费处作为医院的第一窗口,门诊收入作为医院收入的主要组成部分,加强门诊收费财务风险控制就十分重...     

新建公立医院PPP融资模式存在问题与对策探析

随着国家经济发展及社会进步,国人生活水平不断提高,对生活质量的要求也逐年提高,相应地对医院的医疗服务水平也提出了更高的要求。为了改善医院医疗资金融资方式单一的现状,在医院开展了PPP融资模式,并在新医改的指导下进行实施,最大程度地提高了医院的服务意识、服务效率以及服务质量。PPP融资模式采用公私合作的模式,即公立医院以及私立资本进行合作,是一种融资以及管理的模式。通过学习国内外的先进经验,PPP融资模式已经在国内医院开始运用,不仅能解决医院融资问题,还可以提高我国医院的服务水平以及服务质量。本文对新建公立医院PPP融资模式应用现状以及存在问题进行整理分析,并提出有价值的对策建议。     

新医改形势下提高公立医院会计信息质量对策探讨

会计信息是医院财务状况和经营成果的综合反映。提高医院会计信息的质量,有利于推进政府的医院改革制度的顺利进行、有利于医院管理者的决策。本文阐述了我国目前公立医院会计信息质量的现状与存在的问题,并对其成因进行分析,最后提出提高我国公立医院会计信息质量的对策。     

浅谈公立医院融资途径及其风险控制

随着社会经济的发展,公众对医疗服务质量的整体需求在不断增长,为了适应市场经济的环境,公立医院采取市场融资是必然趋势。本文对公立医院的融资途径进行了分析,旨在为拓展其融资渠道,扩大其融资规模提供有价值的意见,从而使医院在发展资金有保障情况下,最大限度地发挥其社会公益性作用,并使医院更好、更快及协调发展。     

我国公立医院的服务质量管理研究

随着我国居民对于健康服务的需求不断增加,国内医疗卫生机构特别是公立医院得到了快速发展,但是,由于行业的特殊性造成的服务失误的难以避免性,以及患者法律维权意识不断提高的情况下,医疗纠纷和医患关系恶化等问题频发,影响到了医院的发展和社会的稳定。这给公立医院带来了前所未有的冲击,需要以服务质量推动其发展。因此,我们通过研究现代服务质量管理模式在公立医院的建立和完善来促进医疗失误的有效解决,提高其服务质量,推动医疗服务的整体升级。     

试述做好公立医院固定资产管理的有效措施

公立医院属于事业单位,其经营发展的最终目的是为社会提供便利的医疗服务,帮助人民群众解决各种疾病难题,而实现这一目标的基础在于固定资产是否能够发挥出其功能和价值。近年来,国家在大力推进医疗卫生改革,公立医院管理中呈现出一些缺陷和不足,其中固定资产管理方面有所欠缺,对医院职能的履行以及整体管理都产生很大的影响,阻碍着公立医院的改革和发展。基于此,文章对公立医院固定资产管理中存在的问题进行分析,并提出做好固定资产管理的有效措施,希望能够进一步提升医院整体医疗水平,促进其稳定有序发展。     

论绩效评价在公立医院改革中如何发挥杠杆作用

公立医院在我国的医疗体制中作为一支中坚力量成长起来的,一直以来都在为保障人民群众身体健康而不断进行着改革。在新形势下,我国整体社会环境现状对公立医院提出了新要求,公立医院需要不断进行改革,改变一直以来存在的状况,从根本上解决效率提升不明显、技术力量不够完备、整体医疗水平满足不了群众需求、难以实现医院战略发展目标等问题。本文从完善公立医院绩效评价体系、充分发挥绩效评价在公立医院改革中杠杆作用出发进行分析探讨,并指出绩效评价中存在问题,提出解决办法,希望给有关公立医院提供帮助。     

公立医院员工激励问题探讨

人力资源在医院建设过程中发挥了重要的作用,是整个医院建设的重要基础。近年来,随着医疗改革的不断深入,医院人力资源管理越来越受到重视,并逐渐完善化。员工激励是医院人力资源管理过程中重要的环节之一,通过有效的激励措施,可提升员工工作积极性,有利于优化整体医疗服务质量。基于此,文章对公立医院员工激励问题进行了综合性分析,并提出了相关改善策略。     

县级公立医院药品管理内部控制研究

药品是公立医院资产的重要组成部分,特别是在国家破除医药养医的决心逐渐加强的政策背景下,如何进一步提高药品管理内部控制,提升药品管理水平,在提高医疗服务质量的同时降低成本,成为医院管理者必需思考的问题.鉴于此,本文通过对县级公立医院药品管理内部控制中存在的问题和成因进行研究,并提出完善医院药品管理内部控制的对策建议,以期...