建筑工程管理中信息化技术的应用

现阶段建筑工程项目变得日益复杂，为了使工程项目施工能够顺利开展，高效运行，就要不断加强对于建筑工程管理方面的工作进行优化。因此，需要运用各种先进的技术方式对建筑工程管理进行创新和完善，其中应用信息化技术就是一个比较重要的环节，建筑工程项目信息化管理模式的应用，不仅能够提高工程项目的管理效果，还能促进工程项目顺利的开展。     

建筑企业项目信息化管理存在的问题及对策研究

随着我国进入工业4.0时代,信息化技术的应用在各行各业中都具有突出作用,这其中就包括信息化技术在项目管理中的重要应用。随着我国加入世界贸易组织以来,我国民营经济正快速发展,建筑项目规模也逐步扩大,涉及的建筑各方包括业主、监理、总包、分包等数据资料规模也呈几何级增长。因此,项目管理信息化建设对企业项目管理具有重要作用。文章基于项目信息化管理对建筑工程企业的作用,分析了目前建筑工程企业在项目信息化管理建设中存在的问题,并有针对性地提出对策建议,旨在为企业进一步实现项目管理信息化建设提供依据,从而更好地提高企业核心竞争力。     

关于建筑工程项目档案信息化管理的探讨

建筑工程项目档案是在城市规划建设中所形成的各种资料,不仅对城市项目建设从规划到开发有一个全面的记录,同时也为城市规划决策提供了重要的信息资源,并且建筑工程项目档案信息化管理的要求制订相关的标准和规范、要求加强信息化资源建设以及强化应用系统建设和基础设施建设。 为了提高建筑工程项目档案管理水平,文章概述了建筑工程项目档案,阐述了建筑工程项目档案管理的现状以及建筑工程项目档案信息化管理的重要意义,对建筑工程项目档案信息化管理存在的主要问题及其策略进行了探讨分析。     

论建筑工程项目管理的创新

目前大多数建筑施工企业的工程项目管理都存在一定的不完善之处,强化建筑工程项目管理的创新就是为了建筑施工企业在项目管理中存在的问题能够得以改善。笔者就我国建筑工程项目管理的创新问题展开论述。文章首先阐述了建筑工程项目管理创新的必要性,然后分别从几个方面提出了建筑工程项目管理的创新方式,最后对全文进行了总结,以期能够对我国当前建筑工程项目管理创新的有效开展提供一点可借鉴之处。     

关于工程管理信息化的探究

信息时代的快速发展、电子信息的广泛应用、网路信息技术的到来使企业管理的信息化成为当前工程管理的重点之一,工程管理信息化有助于重型企业的长期发展,可以加强工程建筑企业的管理信岛化建设。企业逐步将各项管理工作信息化,融入到企业内部资源共享、节约工作生产成本、提高企业总体生产质量、优化企业工程管理程序,可以在一定程度上提供企业的整体竞争力和凝聚力。工程管理的信息化主要是针对重型企业而言的建筑工业,是具有信息管理逐步信岛化的建设举措,但是仍在现代化管理上存在一定的问题。本文则主要是分析了当前阶段下建筑工程管理逐步信息化的重要性,全面的分析了我国现阶段建筑工程企业管理信息化的发展现状,针对性的提出了逐项工程管理信息化的举措。以期加强推动我国建筑工程企业的管理信息化的发展规划,促进我国建筑工程企业的良性发展。     

探析建筑工程项目的成本核算现状及措施

项目成本管理是企业在激烈的市场竞争中取胜的关键。目前,我国建筑工程项目成本管理过程中还存在着很多问题,建筑工程项目管理较为繁杂。本文对我国建筑工程项目成本管理存在的问题进行分析,并提出相应的措施来解决问题,从而提高我国工程项目成本管理的可操作性以及工作的效率,进一步推动建筑企业的工程管理水平。     

ERP在建筑工程项目管理中的应用核心研究

随着市场经济的快速发展,建筑行业的竞争也越来越激烈,企业想要提高竞争优势,就应该加强建筑工程项目的管理,利用先进的科学技术和管理手段提高企业的管理水平。ERP是一种以先进管理理论为基础,实现企业信息化集成的最佳方案。本文结合建筑行业的特点,对ERP在建筑工程项目管理中的应用做简单研究。     

建筑工程项目管理创新研究

建筑工程项目管理创新是社会发展和现代管理理论发展的必然要求,也是建立现代企业的制度的重要要求,是建筑企业参与市场竞争的需要。因此,企业应积极开展建筑工程项目管理创新。建筑工程项目管理创新的对策四个:第一,创新建筑工程项目管理观念;第二,创新建筑工程项目管理制度;第三,创新建筑工程项目的造价控制;第四,创新建筑工程项目的人员管理。     

基于BIM技术的建设项目成本管理要点分析

随着BIM技术的出现与推广应用,建筑施工企业也越来越重视将BIM技术应用于建设项目的成本管理,充分发挥BIM技术信息化的优势,为施工企业在项目的成本管理提供新的思路和方法,提高项目的经济效益。现针对基于BIM技术的建筑工程项目成本管理要点和存在的问题进行了分析,对施工企业BIM技术的应用具有借鉴意义。     

试论建筑工程项目管理创新策略

建筑工程项目管理水平与施工企业核心竞争力有着直接关系。采取切实有效措施不断提升建筑施工企业项目管理创新水平,是适应建筑市场发展的根本要求。本论文在探讨建筑工程项目实行管理创新的必要性基础上,提出了建筑工程项目管理创新策略,以期提升建筑工程项目管理水平,使其再上一个新台阶。     

建筑工程项目成本管理问题分析

随着社会主义市场经济体制的不断完善．国内的建筑市场的开放程度不断扩大。建筑施工企业能否在激励的市场竞争中生存下来有待进一步考验。因此，做好建筑工程项目成本管理的相关工作对于企业来说具有重要意义。本文主要从简单了解建筑工程项目成本管理的相关知识出发．深入分析建筑工程项目成本管理中存在的一些问题。并提出相关的解决对策。从而有利于提高建筑施工企业的成本控制和管理水平，进一步提高企业的市场竞争力。     

建筑项目施工成本控制的重要性及措施分析

对建筑项目施工中进行成本控制,能够更好的加强企业在市场中的竞争地位,确保建筑工程项目可以精确的、有计划的施工。因此控制好建筑项目施工中的成本,不仅有助于完善项目施工建设质量,还可以提高建筑企业的竞争力,有效促进建筑工程项目的施工完善。下面本文就对建筑工程项目施工的成本控制策略进行探讨。     

关于信息技术在建筑工程管理中的应用探讨

信息化的浪潮正在各个领域席卷而来,就建筑行业而言,将信息技术融入建筑工程管理是顺应时代发展的必然结果。信息化的建筑工程管理和传统的管理方式相比就有很多独特的优势,可以使得建筑管理工作更加的合理、有效,从而使得企业能在激烈的市场竞争中占有一席之地。如何开展信息化的建筑工程管理是企业十分关注的问题,本文探讨了将信息技术融入建筑工程管理的具体方式,希望可以为建筑行业开展信息改革提供一定的参考。     

建筑工程管理探析

建筑工程管理是安全管理的主体,分为:建筑工程的安全管理;建筑工程项目中的合同管理;建筑工程设计管理;建筑工程施工现场管理;提高建筑企业质量管理的有效途径;建筑施工阶段质量管理。建筑施工企业应针对不同的项目特点和不同的施工阶段分析安全风险,作出评估,下达安全预警书到不同的项目。其次每个项目要根据企业下达的安全预警书进行具体化,并做安全防护和重点管理。     

建筑企业财务结算中心存在的问题及完善对策

随着我国市场经济的快速发展，建筑企业在市场中所占地位越来越高，而建筑工程项目是一项资金密集型、技术复杂程度较高且具有一定风险性特征。因此如何做好工程造价预算工作和有效控制成本成为财务结算中心建设过程中必须解决的问题。文章以探析为基础展开论述了我国现阶段建筑类财务结算业务现状以及存在问题并结合实际提出解决对策措施建议：健全内部体系制度；提升企业信息化水平，加强成本控制与管理；建立风险预警机制和完善信息管理系统，等等。     

论建筑工程项目管理的创新

在现代企业运行规律之下,建筑工程项目管理是十分重要的环节,它可以说是保证施工工程质量的关键因素.对于建筑工程项目采说,有了良好的合适的管理方式,才能够更好地保证施工的进程和质量,才能够在最大范围内确保企业的经济利益.对于建筑工程项目的管理方法,二直都是业内人士关注的焦点,对于管理方法的创新,也一直是业内人士探索的主要方面.本文首先介绍了创新建筑工程项目管理的意义,然后叙述了建筑工程项目管理创新的原则,最后介绍了建筑工程项目管理创新的手段,旨在为建筑工程项目管理创新提供参考.     

基于财务信息化的企业核算项目应用探析

从宏观经济发展角度来看,财务管理工作的信息化建设活动,必然是我国社会企业经营和发展管理中的未来趋势走向.本文首先针对现代化社会经济发展趋势下的企业内部核算项目工作进行详细分析和论述,并对其核算项目应用的具体意义、核算项目中的主要涉及内容,以及财务信息化发展建设下的具体完善措施展开系统化论述.期望能借助本篇文章,为推动企...     

建筑项目中基于供应链管理的物料采购管理方式刍议

目前诸多的企业对于供应链的物料采购管理理论给与了很大的关注,在其自身的企业管理实践中不断对于自己进行完善。不过对于大多数的建筑企业来说基于供应链管理的物料采购管理还存在着很多的缺陷。所以有必要在结合我国建筑工程项目采购管理的实际情况以及存在的问题,对于基于供应链管理模式下的建筑工程物料采购模式以及自身的特点进行分析,之后提出在供应链管理环境下工程采购管理的具体实施方案。     

建筑项目中基于供应链管理的物料采购管理方式刍议

目前诸多的企业对于供应链的物料采购管理理论给与了很大的关注,在其自身的企业管理实践中不断对于自己进行完善。不过对于大多数的建筑企业来说基于供应链管理的物料采购管理还存在着很多的缺陷。所以有必要在结合我国建筑工程项目采购管理的实际情况以及存在的问题,对于基于供应链管理模式下的建筑工程物料采购模式以及自身的特点进行分析,之后提出在供应链管理环境下工程采购管理的具体实施方案。     

关于建筑工程管理模式创新分析

为了提升建筑企业在行业中核心竞争力,需要充分重视建筑工程管理创新工作,有效提升施工质量,促进建筑企业的长远发展。本文将从分析当前建筑工程管理过程中存在的不足情况为切入点,并根据具体情况制定完善的解决措施。