创新医保管理模式 助力医保高质量发展

本文以“十四五”时期推动医疗保障高质量发展为背景,以青岛市一家医保定点医疗机构（医院）为研究案例,分析当前医保基金紧缺下如何实现医保高质量发展。本文从依托信息化建立严密医保监管体系和合理高效使用医保基金两个角度出发,具体提出四项助力医保高质量发展举措,即医保管理的标准化建设、医保控费的智能化建设、医保基金的运营分析、全成本核算。并从医院医保管理视角提出管理建议,以期医院在支付方式改革下实现持续发展。     

全成本核算下公立医院成本控制问题与对策

在整个医疗卫生行业中,公立医院始终是其中一项极为重要的组成部分.如果可以加强对公立医院的科学化管理,则可以在一定程度上有效促进医疗行业的发展,不断完善医疗卫生体制,从而更好地维护广大人民群众的切身利益.借助于新医疗制度改革的积极作用,公立医院需要从不同角度进行相应调整,从而更好地助力公立医院的转型升级,促进其长远发展.     

医保DRG支付方式下医院成本管理的手段

医保改革速度加快,各省市使用DRG医保支付方式,医疗成本无法在医保中得到补偿,同时医院成本管理出现多种问题。DRG支付影响着医院成本管理,需要医院加强成本管理,优化临床诊疗,把控采购耗材和药品的成本,加强成本分析,从而构建综合型考评体系,节省使用成本,引进医保监管,加大信息化管理力度。本文主要阐述医保DRG支付方式下医院成本管理的有效方式,仅供参考。     

浅议建设工程项目全生命周期成本控制

目前,如何进行建设项目全生命周期成长控制是各相关企业和政府投资部门特别关注的重点.造价管理部门应当在各个阶段对建设工程项目造价进行有效的控制,才可以实现预期的目标.     

医院全成本管理的实施与有效控制

我国城乡医疗体制改革正如火如荼的进行着,在如此的形势下,各大医院的管理也正悄然声息的发生了改变.在医院的管理中把全成本管理作为突破口,开展各项管理活动.医院进行全成本管理符合了我国的国情,适应了时代的发展,推进了我国医疗改革事业的进程,对医疗卫生事业的发展具有重要的意义.因此本文针对医院的全成本管理问题展开研究,分析医院全成本管理的框架体系、全成本管理的特点和作用、实现医院全成本管理的途径和方法,为他人对此问题的研究提供参考借鉴.     

医院全成本管理的实施与有效控制

我国城乡医疗体制改革正如火如荼的进行着,在如此的形势下,各大医院的管理也正悄然声息的发生了改变。在医院的管理中把全成本管理作为突破口,开展各项管理活动。医院进行全成本管理符合了我国的国情,适应了时代的发展,推进了我国医疗改革事业的进程,对医疗卫生事业的发展具有重要的意义。因此本文针对医院的全成本管理问题展开研究,分析医院全成本管理的框架体系、全成本管理的特点和作用、实现医院全成本管理的途径和方法,为他人对此问题的研究提供参考借鉴。     

飞机制造的全寿命成本分析

全寿命成本估算是以成本最低为目标的设计理念,体现了"用户至上"的理念,因而在航空制造业受到越来越广泛的重视.汉莎航空公司的机队战略部门,要求在飞机研发的初期就参与飞机设计方案的决策,以期达到飞机全寿命成本最低的目标.     

全生命周期视角下PPP项目公司的融资成本控制研究

融资成本是影响社会资本投资回报率和融资落地的关键因素,十分有必要对其深入研究。本文在阐述了PPP项目公司融资相关内涵的基础上,基于全生命周期视角,按照项目决策阶段、融资阶段、建设阶段和运营阶段分析了PPP项目公司各阶段的融资成本影响因素,并提出了相应对策,可为项目公司控制融资成本提供参考。     

EPC管理模式下的成本控制研究

文章介绍了EPC管理模式下的成本控制的特点．从项目工程的设计、采购和施工三个阶段分析了EPC管理模式下的成本控制,希望与各位同仁共勉。     

机顶盒产品全生命周期成本控制的关键点探讨

产品是研发企业的灵魂,任何企业的产品经营活动都会采用各种方法来降低成本,尤其是在经历了金融危机后市场需求变化导致的产业升级使企业竞争加剧的环境下。本文首先介绍全生命周期成本控制方法的产生背景：其次介绍全生命周期成本的概念,提出全生命周期由四个阶段的构成．然后探讨了产品全生命周期成本各阶段的成本控制的关键点;最后总结应用全生命周期成本控制方法的意义。     

EPC管理模式下的成本控制研究

文章介绍了EPC管理模式下的成本控制的特点,从项目工程的设计、采购和施工三个阶段分析了EPC管理模式下的成本控制,希望与各位同仁共勉。     

总额预付制下的医保费用控制管理研究

总额预付制作为科学合理的医保支付方式,对医保基金运作以及医院医保管理也提出了新的要求。文章针对医保预付制模式下的医保控费管理,首先分析了医保预付制的内涵以及对医院医保管理带来的具体影响,进而就医保控费具体管理,提出了几点建议措施。     

基于全方位全链条全环节的成本控制管理——以中国平煤神马集团坑口电厂为例

新经济形势下煤炭企业转型升级,加强企业成本管理的优化和降低成本提升利润已经成为当前煤炭企业发展的首要问题。以全面成本管理理论为依据,中国平煤神马集团坑口电厂实施全方位、全链条、全环节成本控制管理的具体措施是优化运行组织,提高机组效率;强化安全意识,防范事故发生;加强资金管理,降低经营费用;优化劳动用工,降低人工成本;加强燃料、用电率及供电煤耗的成本控制进行生产管理及组织运作的。     

煤炭企业成本控制管理模式探讨

分析阐述了煤炭企业成本控制管理的方法和措施。     

房地产项目成本管理研究——基于全寿命周期理论

伴随着国家对房地产业的宏观调控、市场竞争的日益激烈、建筑节能减排的要求,房地产项目的成本管理研究成为一个越来越重要的研究课题,关于房地产项目成本管理的讨论和研究也越来越多。本文基于全寿命周期理论,从房地产项目的成本控制现状入手,分析了房地产项目的全寿命周期成本构成,探讨了促进房地产项目进行全过程成本控制的方法,提出对项目拆除阶段发生成本的估算方法,在此基础上提出了简化的成本估算模型。     

通信企业全成本管理探索

近年来电信行业竞争日趋激烈,利润空间逐步下滑,各大运营商均提出了成本精细化的管理要求。面对电信市场发展趋于饱和、产业格局日趋复杂,本文对通信企业的成本管理的现状与问题进行了分析,并对如何有效加强成本管理、提高企业效益提出了一些改进建议。     

全价值链成本管控

全价值链成本管控是目前财务管理中非常重要的概念,本文重点对全价值链成本管控的特点进行了详细的分析,在此基础上针对全价值链成本管控目前存在的不足进行了探索,提出了相应的解决措施,供相关的人员参考.     

成本控制思想下的企业物资管理模式研究

在"低碳节能"大行其道的当今,基于成本、效益的竞争优势已成为企业生存壮大的重中之重。物资管理在企业经营管理中占据着重要位置,是企业在日益激烈的市场竞争中站稳脚跟、取得竞争优势的重要手段,是现代企业体现科学管理效益的具体载体。基于目前企业物资管理的不足,本文提出"全过程成本控制"的管理模式,着重论述了企业物资管理的计划、采购、储备、使用等四个重点环节的成本控制。     

DIP付费方式下公立医院全成本管理探讨

DIP付费是在病种付费的基础上,进行分类组合后按分值付费。2021年3月,国家医保局要求71个城市进行DIP付费试点,NC市是本次试点城市之一。本文在梳理相关文献的基础上,结合对卫生专家的访谈,研究NC市在DIP付费试点中对医院成本管理的影响;探讨公立医院在保证医疗服务质量与安全的前提下,推进医院全过程全方位全员参与的全成本精细化管理,以促进医院高质高效发展。     

浅谈新医改背景下公立医院的全成本核算及控制

对公立医院而言,其最重要的功能就是为人民群众提供高质量的医疗服务,但是由于各种原因,导致医疗负担过重,出现人民群众看病难、看病贵的问题。当前的公立医院要想实现可持续发展,必须紧跟改革的步伐,注重成本核算和控制。文章分析了新医改背景下公立医院加强全成本核算及控制的必要性以及现阶段存在的问题,对公立医院在新医改背景下如何加强全成本核算及控制提出了完善措施。