浅谈多品种小批量生产中计划与质量管理的关系

计划、成本、质量是项目管理的三大要素。此文主要对影响多品种小批量试制型生产模式最大的计划管理和质量管理之间的关系展开讨论,通过:质量管理能保障计划管理的顺利进行,计划为质量管理提供工具和手段两个观点,展开讨论,阐述了质量和计划相辅相成的关系。     

多品种小批量生产企业的成本核算

在中国,对成本控制的研究和应用更是迫在眉睫的任务,企业管理者要及时转变传统狭隘的成本观念,结合企业实际情况,充分运用现代先进成本管理方法增强企业在全球市场的竞争力.对于多品种小批量生产企业而言,加强成本核算、降低企业成本具有极为重要的作用.本文首先分析了多品种小批量生产企业存在的问题,其次从加强成本费用预测;编制成本费用计划.提出降低成本和控制费用的措施;成本核算应该与企业的长远发展战略相结合;规范多品种小批量生产企业的治理结构等四个方面对如何改善多品种小批量生产企业的成本核算提出了自己的看法和建议,具有一定的参考价值.     

多品种小批量条件下的生产管理探讨

现如今,我国市场环境十分活跃,对产品也展现出了多样化的需求,一些定制产品更被市场追捧,产品的更新换代频率也不断加快,这也给多品种小批量条件下的生产企业带来了难题。多品种小批量生产企业的产品寿命不断缩减,生产的效率也需要不断提升才能迎合市场需求。为了在市场竞争中争取一席之地,企业必须对多品种小批量产品生产进行科学、现代化的管理。本文为多品种小批量生产企业带来了生产管理建议,具有较强的现实意义。     

多品种小批量生产与成组技术

本文概述了以研制电子设备为主要任务的研究机构在多品种、小批量生产时的技术准备和生产管理中的不足之处,简要提出了改进措施。探讨了应用成组技术的可行性,提出了对分类编码的初步设想。     

多品种小批量精益生产方式适应性分析

精益生产方式是在丰田生产方式基础上发展起来的一种强调彻底消除浪费、减低成本和持续改善的准时化生产方式。其目的是通过流程整体优化与持续改进,均衡物流,高效利用资源,最大限度消除浪费,降低成本,缩短周期,以最少的投入向顾客提供最完美价值的目的。     

军工制造多品种小批量生产模式优化

在当前的军工产品制造领域,多品种小批量生产已经成为主要的生产模式,但是军工制造多品种小批量生产模式在运行过程中存在诸多问题需要解决。加强对军工制造多品种小批量生产模式的优化研究,能够改善生产过程中出现的产品制造周期长、生产效率低等问题。深入探讨了军工制造多品种小批量生产模式存在的问题以及优化军工制造多品种小批量生产模式的具体策略。     

多品种小批量生产模式的工艺优化设计

本文基于多品种、小批量生产模式的工艺规程特点,针对工艺路线优化的复杂性,利用改进遗传算法,进行函数优化,得到工艺优化的合理方案.首先,对零件的加工特征进行分析和划分,然后,根据每个加工特征的加工要求生成加工链,并根据工艺约束进行加工方法排序,进而利用改进遗传算法对工艺路线进行迭代优化,并在MATLAB环境中得以实现.     

精益理论在多品种小批量制造中的应用

多品种小批量订单式制造已经成为中国企业的常态制造模式,面对离散、调度复杂等问题,通过学习TPS、TOC等精益理论,并导入到实际生产管理中,结合自身特点加以改善,能解决目前的生产瓶颈和管理难题,同时创造出适合企业的生产管理模式.     

大型连杆孔的多品种小批量加工方法

大同机车厂生产的连杆种类多、批量小、孔距长、孔距尺寸有一定的精度要求(见图1)。由于孔距超长,在常规的卧式镗床上经多次安装才能镗完其孔,因而生产效率低,质量也很难保证。     

房地产企业多项目计划管理优化设计

中小型房地产企业为扩大规模,面临单项目运作到多项目运作的转型,迫切需求一套高效运转的计划管理流程体系。文章结合重庆中小型房地产企业计划管理现状、问题及实际需要,着手进行多项目计划管理体系优化,并对优化后的体系实行时可能遇到的阻力进行分析,并提供解决措施。     

多品种小批量下精益生产系统的改进分析

工厂精益单元管理工作是一项系统化的工作,在社会经济发展过程中,为了满足不同客户群体的不同需求就要实现精益化的管理.分析多品种小批量下精益生产系统的改进对策与手段,对于飞机零件等各类工装模具生产和机械加工工作的稳定开展来说具有重要的价值与作用.基于此,文章主要对多品种小批量下精益生产系统的改进方式以及完善策略进行了简单的...     

多品种小批量生产方式下的生产路径选择研究

在多品种小批量生产方式下,制造资源情况会随生产的进行产生变动,这样会使原来在加工前设定的加工路线成为当前情况的非最优路径.此时需要采取可以根据生产变动情况动态调整的最优路径算法,使在加工时的生产最优路径跟随情况变动进行动态调整.本文对多品种小批量生产方式下生产路径选择问题进行了研究,选取最优路径算法可以在目标点变化时,通过预测后续路径长度来减少搜索节点.仿真实验结果显示,该算法结果在精度和运算时间上都优于一般传统算法.     

市场经济环境中企业计划管理的重要作用探讨

随着我国市场经济体制的进一步完善,企业已经变成市场的主体,面对激烈残酷的市场竞争,如何加强企业的内部管理及相应体制的转变已成为企业生存中面临的首要问题。在这种环境下,企业的计划管理显的更加重要。本文通过企业实行计划管理的具体方法及要求阐述计划管理在企业生存中的重要作用。     

对生产作业计划管理的探讨

本文结合西飞公司的生产特点,论述了生产作业计划在企业中的运行程序,即生产管理系统的计划编制及其实施与控制过程。     

多品种、小批量生产模式下滚动计划法的生产计划编制

在市场经济条件下,消费者的嗜好趋于多样化,追求有别于他人的高级的、独特的和流行的商品成为一种时尚。新产品层出不穷,企业为了扩大市场占有率,必须适应市场的这种变化。企业产品的多样化也就成了一种必然趋势。如何编制计划指导企业多品种、小批量生产也就成了企业管理部门必须重视和研究的课题。     

浅析现代企业计划管理体系的构建

基于企业计划管理的基本认识,分析了目前企业计划管理的不足．提出了构建现代企业计划管理体系的思考,内容包括立足企业实际建立全面计划管理体系、按照逻辑关系建立系统的计划管理结构体系和确立全员计划管理理念加强计划管理人员队伍的建设等。     

企业生产运作管理的浅析与探讨

生产管理学是以有效地创造出产品和服务为目标,研究如何将生产要素组织成现实生产力的一门学科,随着现代化工业生产的不断发展,生产管理的领域也得以扩展,其名称也由生产管理演变成生产与运作管理。生产与运作管理的成功与否,直接决定着企业竞争优势、生存和发展空间的优劣,在企业管理中具有非常重要的意义。本文对企业生产运营过程中常见的问题进行了分析,并针对如何改善提出了具体的应对措施。     

企业生产运作管理的浅析与探讨

生产管理学是以有效地创造出产品和服务为目标,研究如何将生产要素组织成现实生产力的一门学科,随着现代化工业生产的不断发展,生产管理的领域也得以扩展,其名称也由生产管理演变成“生产与运作管理”。“生产与运作管理”的成功与否,直接决定着企业竞争优势、生存和发展空间的优劣,在企业管理中具有非常重要的意义。本文对企业生产运营过程中常见的问题进行了分析,并针对如何改善提出了具体的应对措施。     

面向制造业的精益企业计划管理工具

计划是管理四大职能中的首要职能,是组织、领导和控制职能的依据,而企业计划管理作为一种具体的经济管理手段,具有指导、监督、协调、修正的管理功能,它能通过自己的管理功能使企业的各个生产经营要素有机地凝集在一起,为完成企业的生产经营目标有效地工作.本文根据本人的工作经验,介绍一种全球先进的精益企业计划管理工具--业务计划实施(Business Plan Deployment),简称BPD.