物业行业转型升级时期的高职院校物业管理专业人才培养思考

2017年11月,中国物业管理协会人力资源发展委员会成立大会召开,笔者有幸参加此会,深有感触。本文中,笔者从整个物业产业链分析入手,总结了转型升级时期物业服务企业经营模式有物业+养老、物业+资产运营、物业+社区综合运营三种。接着描述了高职院校物业管理专业人才培养现状及困境,最后提出新时期校企双方应共同为培养物业管理复合型人才贡献力量的建议。     

河南省物业管理行业发展对策研究

河南省物业管理虽有所发展，但存在问题仍然不少，应采取以下基本对策：加强宣传教育使城镇居民树立有偿服务意识；加强和完善物业管理行业的法律法规建设；加快物业管理行业市场化的步伐；加大城市存量房产的管理体制改革力度；物业管理企业应科学定位物业管理服务的内容与质量标准；转变政府职能，加强行业管理，并发挥行业协会的作用；采取相应措施，促进物业管理行业的均衡发展。     

房地产行业中的物业管理问题研究

随着经济的发展,房地产行业也在迅速的发展中,物业管理作为房地产行业的继续和完善,在管理中虽然取得一些成就,但是同时也存在一些问题。本文主要对房地产行业中的物业管理中存在的问题进行分析,并提出了合理性策略。     

浅谈物业管理行业的诚信问题

诚信是基本的公民道德之一.对于物业管理行业来讲,建立行业信用管理体系,规范行业运作,是迫切需要解决的问题.     

解析物业管理向现代服务业转型升级的相关问题

随着我国经济的发展,社会的进步,人们生活水平的提升,物业管理的相关问题也渐渐引起了人们的重视。从某种角度来说,物业管理会影响人们的日常生活,如果物业管理水平较高,就能够满足业主的需求,反之则会导致业主对物业产生抵触的情绪,从而引发矛盾,尤其是在如今的情况下,业主与物业人员冲突的情况屡见不鲜,所以必须要促使物业管理向现代服务业进行合理的转型升级,不断保证其质量,据此,本文对相关问题进行了分析,希望能够对现实有所裨益。     

独立学院辅导员的人才流失问题

近年来,独立学院的发展遇到了一个重要的瓶颈:独立学院辅导员人才流失问题.辅导员是高校大学生工作的基础管理人员,辅导员的人才流失会消弱大学生的思想政治工作,所以必须清楚辅导员流失的原因,以期为此问题的解决提出办法.     

浅谈物业管理行业ERP的实施

物业管理在我国尚处于起步阶段,如何整合相关资源获取更大的经济和社会效益成为物业管理行业长期需要面对的问题.ERP系统的实施将会给物业管理行业带来生机,可以充分节约人力、物力资源,提高行业效率.对于众多物业管理企业,引入ERP系统应综合考虑多方面的因素.     

对沈阳市原有住宅实施物业管理的几点建议

笔者通过对沈阳市原有住宅物业管理现状的实地走访调查,认为实施统一的物业管理是解决沈阳市原有住宅存在问题的关键出路,并对此提出了几点建议。     

谈物业管理在建设安全社区的几点建议

本文针对当前小区管理中的热点问题,剖析其中原因,并对物业管理如何在维护社区安定方面提出对策与建议.认为只有充分发挥物业管理在小区中的作用,才能使城市社区安全得到真正保障,才能确保城市居民安全,使社区、城市走上良性运行与和谐发展的道路.     

诚信：物业管理行业的理性选择

诚信对当前物业管理行业具特殊作用，但因种种原因造成诚信缺失，这严重损害了消费者的利益并妨害物业管理的健康发展；因此，物业管理企业要健康、持续发展，就必须不断提高自己的社会公信虚，所以，物业管理企业不但要提高关于诫信重要性认识，同时也应建立完善的物业管理行业诚信管理体系并积极推动物业管理企业内部的诚信制度建设。     

湖北省物业管理行业存在的问题及对策思考

湖北省物业管理行业在最近几年的快速发展中存在着许多问题,如法制建设滞后、建管之间街接不好、规模过小、管理观念尚未大众化等。通过对这些问题进行分析,本文提出了应完善法律、早期介入、规模化经营、加强宣传的对策。     

物业管理行业面临的新机遇与挑战

随着中国市场经济的进一步发展,物业管理行业面对国内外强大的竞争势头,显得步履维艰.但与此同时,开放、竞争发展的形势也为物业管理行业带来了发展机遇,提供了一个平等互利的竞争舞台.     

浅析物业管理行业发展中存在的问题及对策的思考

物业管理作为一个新兴的行业,越来越受到人们的关注,探索物业管理之路已经成为物业管理企业和广大居民的共识.本文分析了物业管理的发展现状和存在的问题,并对如何推进物业管理的发展提出了几点对策.     

长沙市物业管理行业发展问题分析及对策研究

本文分析了目前长沙市物业管理行业发展出现的主要问题及其原因,重点研究了如何解决这些现实问题,提出了一些切实可行的解决方案。通过完善法律法规,加强政策引导,注重人才培养,实现合作共赢等方式,使物业管理规范化、制度化、科学化,促进物业行业健康有序发展。     

浅谈物业管理的几点思路

物业管理是一个以服务占主导型的行业,在市场经济环境下能否生存下去,一个最关键的因素是企业内部有没有自身发展的动力.在与同行竞争过程中,能不能提高服务质量,增强企业的品牌创造力,一个必要的因素是企业能否运用先进的物业管理经验.     

2009物业管理行业十大事件

当历史迈向二十一世纪第二个十年,从理论研究到制度建设,再到每一个社会实践,物业管理所表现出的行业生态正在发生着全面而深刻的变革.就在2009年,行业中那些令人瞩目的重大事件,恰是新世纪前十年房地产改革与物业管理事业飞速发展的一系列变化的折射和缩影.     

浅谈物业管理行业ERP的实施

物业管理在我国尚处于起步阶段,如何整合相关资源获取更大的经济和社会效益成为物业管理行业长期需要面对的问题。ERP系统的实施将会给物业管理行业带来生机,可以充分节约人力、物力资源,提高行业效率。对于众多物业管理企业,引入ERP系统应综合考虑多方面的因素。     

军队住宅小区物业管理问题与建议

军队住宅小区是指经济适用住房（含安居工程和集资建房）小区、已售干休所住房区和从军队家属区划分出的售房区。在军队住宅小区实行专业化、市场化的物业管理,是我军深化住房制度改革的重要内容之一,对于提高部队住房保障质量和管理水平、提高住房保障效益和减轻部队负担等都有重要的意义。     

关于国有企业人才流失的思考

当前国有企业人力资源管理的局限性和滞后性,导致了人才的大量流失。如何减少人才流失,发挥人力资源战略优势,实现人力资源的最优配置,成为国有企业目前亟待解决的重要课题。本文通过分析国有企业人才流失的主要原因,从企业文化、员工职业生涯规划、薪酬、绩效及培训等方面进行探讨,寻找解决问题的对策。     

国有企业人才流失的对策分析

人才是现代企业竞争的根本。目前,我国国有企业普遍人才流失严重,对国有企业的发展造成了严重的影响。深化国有企业改革,就必须改变企业的用人制度,设计合理的人力资源管理体制。本文在阐述国有企业人才管理现状的基础上,分析了国有企业人才流失的主要原因,提出了应对人才流失的对策。