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王继宁 《中国对外贸易(英文版)》2010,(19)
该文阐述了信息化的资产设备管理系统应用的现实意义,并根据实际经验提出了在系统实施过程中应该注意的一些问题,期望通过推行和应用信息化管理,提高企业的设备管理水平并改善技术装备的完好状况,促进设备管理信息化的持续发展,增加企业的综合竞争力. 相似文献
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随着科技的进步,烟机设备的自动化、智能化和复杂化不断提高;同时计算机和网络技术日新月异,推进烟草设备管理的信息化势在必行。本文从实施设备信息化管理的重要性、难点及实施要点等几方面进行阐述,通过设备的信息化管理,提高设备利用率,优化配置相关资源,提高企业的市场竞争力。 相似文献
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设备管理涉及到很多个环节是一个多层次、多要素的复杂管理系统,在化工企业的管理工作中占有很重要的地位。化工设备的现代化管理关系到化工企业的发展,同时还涉及化工生产的安全,是化工企业管理中很值得重视的一点。现代化的设备管理模式,有利于设备管理的信息化进程,使得企业能够很好的降低成本,提高企业的管理能力和执行力。此外,它实现了对设备的量化管理,使得企业对设备的管理发生了质的飞跃。本文通过对化工企业设备管理现代化的现状和工作重点的表述,就设备管理现代化进行了一些探讨。 相似文献
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设备缺陷管理是设备管理的一个重要组成部分,设备存在缺陷的多少,直接反映出设备健康水平和检修质量的高低。在设备管理上,超前控制,关口前移越来越重要。为了有效地控制所管辖设备的缺陷,把设备治理得更好,以确保安全生产,对公司利用OMS系统设备缺陷管理方法进行了探索。 相似文献
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设备是企业固定资产的重要组成部分,是企业职工的生命源泉。设备管理是企业管理的重要内容,设备长期稳定无故障运行是企业经济效益考核的关键因素。 相似文献
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浅谈现代企业设备管理理念以及TPM的有效应用 总被引:1,自引:0,他引:1
本文阐释了现代企业设备管理理念的概念及内涵,以及TPM的基本释义、具体含义和有效应用.分别从设备前期管理、设备运行与维护阶段管理、设备维修管理三个方面分析现代企业设备管理理念在实际工作中的应用;从全面生产维护和全员生产维护的不同角度来分析TPM在企业设备管理中实际应用.进而结合钢管企业的自身实际,具体地解释如何使用现代企业设备管理理念以及TPM概念对企业设备进行高质量,低成本,短工时的维护. 相似文献
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设备是企业固定资产主体,是国民经济发展的物质基础,又是衡量社会物质文明程度和发展水平的重要尺度,在企业现代化生产中有举足轻重的作用。本文论述设备在企业中的作用和带来的问题,分析了管理设备的作用,并提出了提高设备管理效率的措施,使企业通过提高设备管理的效率达到提高经济效益和社会效益的目标。 相似文献
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主要介绍了我在港口筒仓散粮系统的设备管理上的具体做法及经验,通过对人员的管理和物的管理,实现设备的综合管理,使设备管理达到良性循环,实现了设备安全运行。 相似文献
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设备管理中目前存在设备管理的定位不准确、方法不规范、缺乏理论指导等问题,解决的办法是对设备进行全生命周期管理。实现全生命周期管理的关键,是建立计算机化的设备管理信息系统。该系统具有申购计划管理、设备采购管理、设备档案管理、设备状态管理、设备库存管理、用户管理等模块。设备管理系统的投入使用,将有利于理顺设备管理流程,解决职责不分、责权不明的问题;有利于提高设备利用率,降低设备资金投入;可以为管理层提供宝贵的决策依据,提高企业的经济效益。 相似文献
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钻井设备时钻井企业进行生产的物质基础.设备状况的好坏,直接关系到施工单位本质安全目标的实现.因此在钻井企业中,设备管理与安全管理是互相联系的重要部分.既然是这样,如何提高设备管理,实现本质安全也就成了关键,本文从设备管理与安全管理的联系出发,针对事故发生过程中"人的不安全行为"与"物的不安全状态"两个因索提出对策. 相似文献
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随着社会经济不断的发展,目前港口经济面临很大的挑战和竞争,要提高经济效益就要从多方面控制成本。进一步加强设备管理和科技创新,重点做好设备设施保障、成本控制、信息化建设和节能减排等工作,全面提升公司设备管理水平也是提高企业经济效益的一项重要工作任务。 相似文献
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随着企业信息化的不断发展,设备管理逐渐成为企业管理中的重点之一,石油石化行业SAP系统PM模块的实施给企业原有的设备管理带来了一定的变革,统一规范了管理方式和流程,通过信息的集成共享,有效的控制了企业的人力资源和维修成本,使得设备管理不再成为企业发展的瓶颈。 相似文献
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在企业管理中设备管理非常重要,提高创新企业设备管理的手段主要有:抓好人员培训工作、应用设备诊断技术、应用计算机管理手段和强化设备的经济管理四方面。 相似文献
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通过对石油化工企业设备管理现状和改革难点的简析,提出必须依托企业长远发展规划,继承传统管理的成功经验,吸收现代管理的科学方法,通过建立矩阵式设备管理组织机构、实行TPM设备管理模式、更新思想观念和提高人员素质等一系列对策,才能不断实现设备管理进步,推动企业可持续发展。 相似文献
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设备是企业进行生产的物质技术基础。在新形势下,石油工业采油设备对设备管理的现代化提出了新的要求,如何更好的做好石油工业采油设备的管理是各石油企业亟待解决的问题。本文通过分析石油工业采油设备管理存在的问题,依据现代企业经营机制变革的要求,提出了优化石油工业采油设备管理的措施,以期提高石油工业采油设备的社会效益和经济效益。 相似文献
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加强设备管理,要在基础上下功夫。首先要明晰设备在企业生产中的基础地位。其次,着力于设备管理的基本制度建设。再次,切实做好设备管理的基本工作。 相似文献