浅谈生产费用在完工产品和在产品之间的分配方法

生产费用在完工产品与在产品之间的分配，在成本计算工作中是一个重要而又比较复杂的问题。企业应当根据在产品数量的多少、各月在产品数量变化的大小、各项费用比重的大小，以及定额管理基础的好坏等具体条件，选择既合理又简便的分配方法。常用的方法有以下六种：     

作业成本计算在决策分析中的应用

一、传统成本计算的缺陷及作业成本计算的产生 随着科学技术的进步并大规模的应用于生产，现代企业成本中的制造费用的比重日益上升；并且随着市场需求朝着“顾客化”、“个性化”方向发展，企业所生产产品的品种结构差异越来越大。在这种条件下，以产量为主要分配标准来分配制造费用的传统成本计算法暴露出致命的缺陷——即其产生出的是被不同程度地扭曲了的产品成本信息。     

作业成本计算法在财务会计中应用探析

随着高科技成果在生产中的应用，传统的成本传统及成本计算已不适应新形势发展的需要，作业成本计算的原理及应用开始受到人们的十分关注。作业成本计算是一个以作业为基础的科学信息系统，不仅是先进的成本计算方法，同时也是实现成本计算与控制相结合的“全面成本管理制度”。在生产自动化电脑化的条件下，一方面制造费在产品成本中所占的比重大大提高，另一方面它的构成内容也大大复杂化。而传统的成本计算，产品成本中除直接材料、直接人工外，其余都归于制造费用，然后采用单一的分配标准按各产品所用的直接人工小时或机器工作小时的比例进行分配，形成各种产品应负担的制造费用成本。这种结果会形成不同产品之间成本的严重歪曲，使得出的成本指标不能如实反映不同产品生产耗费的基本面貌。     

浅析变动成本法及其应用

变动成本法又称直接成本法，是管理会计使用的一种独特的计算方法。变动成本法产生以后，会计界把财务会计中的传统成本法称之为全部成本法。变动成本法，以成本性态分析为前提条件，在计算产品成本及存货成本时，只包括产品生产过程中所消耗的变动成本(直接材料、直接人工和变动制造费用)，而不包括固定制造费用。这种成本计算方法把所有固定成本作为期间成本，并按贡献式损益确定程序计量损益的一种成本计算方法。     

加强成本控制和利润管理变动成本计算法

成本的投入是创造经济效益的必要前提。成本是一项综合指标，成本结构、成本水平、成本的流动性，从不同的角度，不同的侧面反映了企业的经营状况和管理效率。成本的高低是实现利润多少的决定性因素，在销售价格、销售数量即定的情况下，要想取得较高的利润，主要依靠控制和降低成本。变动成本计算法是管理会计在企业内部采用的一种成本计算方法，这种成本计算方法的应用，对于加强成本控制和利润管理意义极为重大。     

试析战咯成本管理框架下成本核算改进方法

现行的成本核算方法,从它们是否将成本控制和成本计算结合在一起决定是否符合战略成本管理的要求。作业成本法根据成本发生的前因后果归集、分配间接费用,相对于传统的成本核算方法来说,虽然提高了成本信息的有效l生、可靠性以及透明度,但是它与传统成本核算法（品种法、分批法、分步法）一样也是一种事后的成本计算方法,无法进行事中控制。因此,在战略成本管理框架下,将作业成本法的核心思想融入到标准成本法中,通过对成本动因的分析,重新制定相关的标准成本,以使管理者迅速准确地发现生产中成本差异的原因,以适应适时生产的要求。     

ERP中的产品成本控制与传统成本控制的比较

<正> 一、传统的成本核算方法与成本控制手段 1、传统的成本核算方法。传统的成本核算往往是根据企业的生产特点,选择品种法、分批发、分步法中的一种,并分别辅以分类法、定额法、变动成本法、标准成本法或作业成本法进行的。企业按照成本计算对象分配和归集生产费用计算其总成本和单位成本。 而成本计算对象的确定是由企业的生产特点和管理要求决定的:①对于单步骤的大量生产或不需要分步骤计算成本的多步骤的大量、大批生产,一般采用品种法,以产品品种为成本计算的对象。②对于单件、小     

浅议作业成本法在我国企业应用的必要性与可行性

作业成本法是一种以作业为基础的成本计算方法,它从根本上解决了传统成本法的缺陷,同时给企业成本管理提供了很好的基础。由传统的以数量为基础的成本计算发展到现代的以作业为基础的成本计算是成本会计科学发展的大趋势,因此,在我国研究与推广作业成本法有着重大的理论和现实意义。     

作业成本法在石油钻井中的应用分析

随着生产的发展，原有的传统的成本计算方法不能再适应石油企业的发展，本文将新的生产方式——作业成本法应用到石油钻井工程中，详细介绍了其在钻井工程中应用的主要范围，并对其应用意义进行了分析。     

作业成本法对传统成本会计的冲击

伴随着技术进步、竞争加剧、管理水平提高所带来的产品品种的多样化 ,以及由此所引起的间接费用数额的急剧增大 ,使得传统成本计算方法无法适应现代企业管理的需求 ,本文拟从作业成本法的有关概念、动因、计算对象、间接费用分配、成本信息等进行全面分析 ,了解其对传统成本会计的冲击 ,认识到作业成本法是成本会计发展的必然趋势。     

关于ABC作业成本法的探讨

20世纪80年代以来，由于高新技术的发展和广泛应用，市场需求发生了很大变化，企业的生产组织由大规模、单一品种生产向多品种、小规模生产模式发展；企业的技术进步，生产自动化程度的提高，使得直接人工成本比例大大下降，各项间接费用如市场调查、产品的设计开发等费用大幅度地增加，在先进的制造环境下，产品成本结构发生了很大变化，传统的成本计算方法，不能正确地反映产品的消耗，不能为企业的决策和控制提供正确的会计信息，为此一种新的成本计算法：     

基于ERP的企业成本控制的研究

ERP作为一种新兴的技术，在各行业中都发挥着重要的作用，在现阶段企业成本管理中，有着不可或缺的作用。运用ERP进行成本管理，可以使传统管理模式下的成本计算不及时、工作量大且不易实现各个环节的最优控制等问题迎刃而解。     

关于作业成本法及其在我国的应用前景

作业成本法是将生产一种产品所发生的所有作业分配到产品成本中的一种成本计算方法。它较传统的成本计算方法更为精细，成本数据更为准确，有利于正确的决策。本文就作业成本法产生背景、特点及在我国应用情况做了阐述。     

新经济环境下的成本管理

随着科学技术水平、社会生产力水平的不断提高，成本会计经历了从早期成本思想和简单成本计算到实际成本会计制度、标准成本会计制度和现代成本会计三次大变革，终于形成了现代新型的重在管理的经营型成本会计。当人类进入２１世纪知识经济时代时，知识和人才取代了资本和劳动力成为重要的生产力要素，成为推动生产力发展和社会进步的主要动力。这种生产要素的转化必然带来会计环境的变化，具体表现为：①经济结构主体多元化；②金融市场化；③市场信息化；④人力资本化；⑤经营形式多样化；⑥计算机网络化；⑦经济全球化。近一二十年来，高…     

利息支出计入作业成本初探

在作业成本计算法（Activity—Based Costing）下，根据其“产品消耗作业、作业消耗资源”的基本原理，各项间接费用作为资源的耗费计入各项作业成本，并最终分配计入各项产品成本。利息支出作为产品生产所必需的一项资源耗费，应当通过相应的作业成本计算，计入产品成本。     

作业成本法在我国制造企业应用的思考

作业成本计算（简称ABC）是西方国家于上世纪80年代末开始研究90年代以来在先进制造企业首先应用起来的一种全新的企业管理理论和方法。作业成本法又称作业成本计算法或作业量基准成本计算方法，是以作业为核心，确认和计量耗用企业资源的所有作业；将耗用的资源成本准确地计人作业，然后选择成本动因，将所有作业成本分配给成本计算对象（产品或服务）的一种成本计算方法。     

企业管理会计的规划和实施策略

基于传统的制造环境下,我国主要以劳动密集型的企业为主,企业的成本构成往往比较的简单。但是在最近几年,由于我国高级制造技术的改进以及普及,使得我国企业制造环境发生了一定的变化,在这种情况下,也导致企业的生产工艺有了明显的改变,这种革命性的变化,对于传统成本计算控制方法的会计信息真实性产生了直接的影响,不利于企业管理成本信息质量的提升。基于此,伴随着企业的不断发展,我国的企业管理会计需要将重点放在企业综合性管理以及提升企业的竞争优势等环节上。     

作业成本管理在企业预算中的运用

一、作业成本管理运用于企业预算的现实可能性 作业成本管理（ABCM）源于作业成本法（ABC），是其进一步延伸。作业成本法是以作业为间接费用归集对象，通过资源动因的确认、计量，归集资源费用到作业上，再通过作业动因的确认、计量，归集作业成本到产品或顾客上去的间接费用分配方法。它引导人们将管理重点放在成本动因上，根据成本动因分配成本，而不是就成本论成本。它具有重要的现实意义，被认为是成本会计体系的第三次革命。随着作业成本法在企业成本管理中的成功运用，其发展已偏离了成本计算的本意，被广泛应用于作业过程改进、转移价格的确定、废品计算等多个方面，形成了以作业为基础的成本管理体系，即作业成本管理。     

谈作业成本法与制造成本法的比较

作业成本法（ABC）是在科技进步、适时制和成本管理控制的共同发展的背景下产生的。在传统的制造成本法下，制造费用在成本中的比重比较低，制造费用按生产工时、生产工资比例分配。在20世纪70年代，由于现代化工艺和科技发展，制造费用在成本中的比重大幅上升，大多数间接费用与产量无关，而与成本动因相关。在这种背景下，传统的制造成本法已经不适于管理要求和决策的需要，作业成本法应运而生。作业成本法是成本理论的革命性进步和创新，与传统的制造成本法有极大的不同。     

浅析作业成本管理及其优势

随着企业内部环境的改变和间接费用所占比重的增加,传统的成本管理已难以适应现代企业成本管理的要求。此时以作业成本计算为基础的作业成本管理,显示出了其特有的优势,它不仅能够提供各种更加准确的作业成本信息,而且能够利用所提供的成本信息,发现价值链中的浪费现象,从而消除不利于公司和客户价值的作业,实现企业盈利能力的不断提升。