贷款新规引领农信社实现科学持续发展

银监会“三个办法一个指引”（以下简称贷款新规）的颁布实施是对我国传统信贷经营管理理念和经营方式的一次重大变革,正在并将继续对农村信用社（以下简称农信社）的信贷经营管理产生深远影响。湖北省农村信用社联合社（以下简称联社）以深入贯彻落实“贷款新规”为契机,     

打造支农特色的精品银行——湖北省郧县联社创新支农方式的经验与思考

在新时期和新形势下,作为山区农业大县的农村信用社（以下简称农信社）如何纵深推进支农工作,加大支农力度,更好地发挥支农服务主力军作用？湖北省郧县农村信用联社（以下简称联社）给出的答案是：立足本县实际,实施分类营销,细分目标市场,     

湖北省副省长赵斌调研恩施州农信社改革工作

9月12日下午，湖北省副省长赵斌赴恩施州对农村信用社（以下简称农信社）改革进展情况进行了专题调研。赵副省长指出：农信社改革不仅关系到农信社的自身稳定健康发展问题，更关系到农业发展、农民增收、农村稳定和新农村建设以及维护少数民族稳定的大局，意义十分重大。     

谁持彩练当空舞——山东省烟台市农信社支持“三农”发展纪实

2004年8月,山东省农村信用社联合社（以下简称联社）烟台办事处正式挂牌,烟台市农村信用社（以下简称农信社）新一轮深化改革、加快发展的大幕由此开启。     

唱好“代理保险”中间业务重头戏

2004年江西省农村信用社联合社（以下简称省联社）成立以来，将拓展中间业务列入江西省农村信用社（以下简称农信社）改革发展“十二大工程”之一。为了加快中间业务发展，改善盈利结构，江西省联社非常重视推进代理保险业务，并将代理保险作为中间业务突破口，各法人单位加强与保险公司的合作，逐渐开展代理保险业务。     

农信社防控信贷风险的实践与思考

信贷风险是农合金融机构(包括农商行、农合行,以下简称农信社)当前面临的最大风险。能否有效地防范和控制信贷风险,将决定着农信社改革发展的成败。一、农信社防控信贷风险的实践:防控"五大风险"防控信贷风险是农信社持续稳健发展的根本保证。2005年湖北省农村信用社联合社(以下简称省联社)成立之初,全省农信社违规贷     

创新性服务“三农”凝练可持续发展能力

2001年9月19日,江苏省农村信用社联合社（以下简称省联社）在全国率先挂牌成立,从而奏响了农村信用社（以下简称农信社）领域新一轮改革的“集结号”。纵观“江苏模式”的存在,不难发现,是组织制度和业务机制创新带来了江苏农信社的发展和繁荣,组织制度和业务机制创新无疑是农信社发展的原动力,并在服务“三农”中凝练可持续发展能力。     

农信社银行卡业务发展中的难点及对策——基于对河南省内乡县金燕卡业务的调查

2008年2月，河南省农村信用社联合社（以下简称联社）正式对外发行金燕卡（银联标准借记卡），此举吹响了全省农村信用合作社（以下简称农信社）向银行卡业务进军的“集结号”。农信社如何在激烈的银行卡市场竞争中占据一席之地，创造出新的利润增长点，这不仅是农信社面临的一次重大机遇，也是一次严峻挑战。为此，笔者对河南省内乡县农信社金燕卡营销现状进行了调查，试着探讨了农信社在银行卡业务发展上的应对策略。     

寻找着力点 提升竞争力——对山东省菏泽市农信社调研

2006年12月20日,中国银行业监督管理委员会颁布了《关于调整放宽农村地区银行业金融机构准入政策,更好支持社会主义新农村建设的若干意见》（银监发[2006]90号）,新一轮制度变迁正式启动。农村信用社（以下简称农信社）如何应对农村金融市场抢夺战？是弃阵,还是坚守？是守旧,还是创新？＂核心竞争力是企业赖以生存发展的生命线＂,农信社核心竞争力到底是什么？为深入了解,记者走访了山东省菏泽市农信社。     

清欠之风劲吹三晋——山西农信社清降不良贷款实证

长期以来，由于受历史、体制等诸多因素影响，不良贷款金额大、占比高成为制约农村信用社（以下简称农信社）改革发展的一道难题。山西省农村信用社联合社（以下简称联社）新一届领导班子到任以来，将不良贷款清收工作作为一项“生命工程”常抓不懈，通过“清、防、管”三维立体方式治理不良贷款，找到了破解难题的突破口，实现了不良贷款大幅下降。截至目前，全省农信社不良贷款余额较2008年年初下降145．46亿元，不良贷款占比较2008年年初降低25个百分点。     

迎难而上解困局 励精图治谋发展

山西省农村信用社联合社（以下简称联社）命运多舛,刚刚成立3年,就四易主要领导,对全省农村信用社（以下简称农信社）的改革发展造成了一定程度的影响。2008年4月,新一届领导班子临危受命,＂一班人＂面对人心涣散、工作停滞、案件高发、     

细微之处见精神——湖北省竹山县农信社实行信贷精细化服务纪实

精细化服务是银行业目前吸引客户、超越竞争对手、适应激烈竞争环境的需要和必然选择。2010年以来,湖北省竹山县农村信用社（以下简称农信社）积极创新服务方式,分类把握信贷服务的细节与关键,     

策略转变让支农更“给力”——湖北省郧县农信社分类营销支农模式纪实

在农业产业化快速推进的进程中,农村信用社（以下简称农信社）如何纵深推进支农工作？身处山区农业大县的湖北省郧县农信社,本着地方性金融机构服务于地方经济发展的原则,根据当地农业产业化项目和农业产业结构调整的总体思路,做到“项目跟着调整走,资金跟着项目走”,调整经营思路,提出并实施信贷分类营销新举措,在兼顾传统农业的同时,     

科学履行省联社职责 推动农信社改革发展

山东省农村信用社联合社（以下简称联社）成立六年来,在省委、省政府的正确领导下,在银监部门的监管指导下,以高度的责任感和使命感,全面科学履行管理、指导、协调、服务职能,有力推动了全省农村信用社（以下简称农信社）的改革发展。截至2010年3月底,全省农信社存款规模比改革前的2003年末增加2.1倍,贷款规模增加1．78倍，2009年经营利润较2003年增加8．58倍，整体经营管理水平得到了较快提高，     

将清收进行到底——湖北省孝南区环城农信社清收不良贷款纪略

湖北省孝南区环城农村信用社（以下简称农信社）突出不良贷款清收工作重点,用管理强化清收责任,用数据诠释清收措施,大力开展不良贷款清收盘活工作。今年上半年,环城农信社清收不良贷款910．8万元,完成上半年清收任务760万元的66％,清收盘活工作在全区农信社中名列前茅。     

关于农信社管理体制问题的探讨

农村信用社（以下简称农信社）改革五年多来，一方面，在省级政府授权省级联社履行对农信社行业管理的新体制下，各项工作都取得了前所未有的显著成效；另一方面，对农信社现行管理体制的各种争论和质疑从未停止过，使刚刚步人良性发展轨道的农信社陷入是非之争、模式之争，一定程度上影响了农信社管理体制的正确走向和改革发展的效率。     

困境突围——发展电子银行业务的对策分析

吉林省农村信用社（以下简称农信社）2007年12月开始发展电子银行业务,目前陆续成功开办了银行卡、自动柜员机、特约商户、电话银行等业务,网上银行业务在获得审批后也将于近期开办。截至2009年12月末,吉林省农信社共发行银行卡302万张,卡内存款余额118亿元,     

历史的、辩证的、发展的……——关于农信社改革的几点思考

1996年以来，我国农村信用社（以下简称农信社）先后进行了多轮改革，但不同时期改革方案的侧重点有所不同。总体来说，2003年以前的改革侧重于农信社管理体制的改革及历史包袱的化解，2003年后的改革将产权和法人治理问题提到了首要位置。经过历次改革，特别是近6年来的深化改革，全国各省市农信社普遍开创了稳健快速发展的新局面，系统风险和历史包袱逐年化解，农村金融主力军的作用更加突出。     

人力资源改革是农信社发展的内生动力

在翻阅《中国农村金融》2011年第9期有关人力资源改革专题中各地农村信用社（以下简称农信社）的经验和做法后,笔者颇有感触。笔者认为,人力资源改革是农信社发展的内生动力。     

进一步深化农信社改革的理性思考

自2003年以来,农村信用社（以下简称农信社）改革取得了阶段性成果,各项业务平稳发展,支农服务进一步改善,总体步入良性发展轨道。但由于多方面原因,农信社在产权关系、法人冶理、管理体制等方面还存在许多问题,这些问题制约着农信社的自身发展和其支农作用的有效发挥。当前，农信社的改革发展正处于关键的转折点，如何有效发挥支农主力军作用，抓住机遇实现跨越式发展，是农信社下一步深化改革的重中之重。