国家税务总局关于征收企业资产量化个人所得税的规定

根据国家有关规定，允许集体所有制企业在改制为股份合作制企业时将有关资产量化给职工个人。为了支持企业改组改制的顺利进行，国家税务总局就企业在这一改革过程中个人取得量化资产的有关个人所得税问题作出下列规定：     

积极推进市属企业战略性改组

近年来，连云港市积极推进国有经济战略性调整和国有企业战略性改组，市属工业企业改革与发展工作取得了阶段性成果。目前，全市企业改制改革面达80．5％，其中，市属工业国有、集体企业改制改革面达70．4％、49％以上的中小企业中的国有、集体资产改制退出。通过资产重组，组建和发展了恒瑞、奥神、德邦等一批企业集团和骨干企业，资产重组规模达到11亿元。     

进一步做好我省大中型企业国有产权转让工作的八点建议

今年是我省实现国有企业改革的关键一年。按照我省的部署，要加快推进省直厅局属企业的改组改制工作，争取全年完成100户以上企业的改组改制任务。目前影响大中型企业国有产权转让的主要问题是：从客观上讲，一些国企人多债高负担重，技术设备落后，对非国有资本缺乏足够的吸引力。一些     

深化产权制度改革放开搞活社有企业

江苏兴化市供销社系统共有社有企业20个，我们坚持因企制宜，分类指导，一企一策，一企多制。目前，社有企业改革、改制面已达90％。通过改革、改制、改组，企业机制开始转换，资产初步盘活，人员得到分流，企业活力不断增强，取得了阶段性成效。我们的做法是：     

论企业材料供应的程序化

切实加强企业管理，对国有企业走出困境至关重要。企业真正把管理工作做好，整个经营工作会充满活力。当然，企业管理的内容不是抽象的，而是具体的；不是单一的，而是多方面的。其中，供应程序化是企业管理的主要内容之一。一、供应程序化的必要性市场经济正在逐渐走向成熟，企业也在逐渐地适应市场。在这个进程中，有一个问题不容忽视：企业原有的供应程序在改组改制中常被打乱，甚至已经废止，而新的业务程序尚未建立，材料供应工作因此出现混乱，这给企业管理带来严重的隐患。作为一个国有企业，为满足市场需求，并取得盈利，需要采购的…     

强化改制后的企业管理

搞好国有、集体企业，根本在于机制，兴衰在管理。企业改制是解决企业诸多的根本所在。但改制代替不了企业的内部管理，不能简单地认为“一改就灵”，企业改制了什么问题都解决了。因此，抓紧改制后的机制完善，强化企业内部管理，就成为促进企业健康发展的关键一环。     

国有技术型企业改制中主辅分离辅业改制策略思考

一、国有技术型企业进行主辅分离辅业改制的背景主辅分离是国有企业出于深化改革的需要，由辅业与主业分别推进改革的过程性措施，“主”指亟待改制改组的主业核心业务及相关资产；“辅”是相对“主”而言的非核心业务及相关资产，包括辅助生产经营活动、配套生产经营活动及长期计划经济体制下形成的社会性服务职能和部分社会管理职能。     

以中小企业改制为基础 推动国有大中型企业股份化改造

以中小型企业改组、改制和改造为基础 ,逐步将股份制推广到国有大型企业 ,是搞活大型国有企业 ,增强国有经济竞争力的方向和希望所在 ;完成企业改造和重组任务 ,主要应借助于资本市场和投资银行。     

必须稳定企业档案干部队伍

随着振兴东北老工业基地步伐的加快，企业改制改组工作的顺利进行，档案工作也面临着新的机遇与挑战。企业大幅度削减压缩管理人员，在一定程度上使档案部门受到了冲击，面临新形势，如何适应经济体制改革的需要，稳定企业档案干部队伍，不断开拓前进，是摆在我们面前的课题。     

国有企业改制中存在的主要问题与对策

目前许多国有企业按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度的要求进行了改组、改制，初步建立了现代企业制度的基本框架，促进了企业经营机制的转换，激发了企业的活力，调动了职工积极性。通过对部分改制企业的     

2000余家国企等待政策性破产

“国资委直属的多家大型企业目前都已走上了改组改制的道路。”7月19日，国资委一位人士接受记者专访时透露，国资委目前正在三个方面加快步伐，一是加强国有公司的改制和投资多元化．二是制定相关政策．加快优质资产的上市三是加大企业政策性破产的力度。     

企业工会工作中的存在的问题的思考

随着社会主义市场经济的不断深入,企业的改革、改组、改制,企业内部产业结构、组织结构和队伍结构的大幅度调整,形成了新型国有企业。企业工会是我国工会的基础,是中国工会的主体。加强企业工会的建设,是推动工会建设和谐企业劳动关系的着力点,也是工会扩大覆盖面、增强凝聚力的关键所在。     

关于改制企业土地使用权管理初探

企业改制、改组、改造对土地管理提出了新的课题、新的要求．当前根据建立现代企业制度的要求，必须对改制企业的土地使用权进行管理，即对土地使用权进行评估、处置和登记。其目的是要明晰土地产权关系，显化土地资产，使土地资源在重新配置的过程中，能够符合现行土地法律、法规，符合土地使用制度“改革的发展方向，从而保证国有资产保值增值，防止国有土地资产流失。本文试就企业改制过程中土地使用权管理的有关问题谈几点看法。一、企业改制过程中加强土地使用权管理的必要性1、加强土地使用权的管理是国有企业建立现代企业制度的前提…     

企业工会工作中的存在的问题的思考

随着社会主义市场经济的不断深入,企业的改革、改组、改制,企业内部产业结构、组织结构和队伍结构的大幅度调整,形成了新型国有企业.企业工会是我国工会的基础,是中国工会的主体.加强企业工会的建设,是推动工会建设和谐企业劳动关系的着力点,也是工会扩大覆盖面、增强凝聚力的关键所在.     

坚持“三改一加强” 做好现代企业制度试点工作

我厂作为国家百户建立现代企业制度试点企业和辽宁省34户试点企业之一,从国家正式确定为试点企业以来,按照国家和省建立现代企业制度试点实施意见精神,在各级政府的支持下,以改制、改组、改造和加强企业管理为核心,结合瓦轴的实际情况,加快试点工作步伐,取得了阶段性成果。 一、改制、改组、改造和加强管理的工作任务和目标 (一)改制的目标和内容 在组建瓦轴集团的基础上,理顺和明晰瓦轴集团的产权关系,把瓦轴集团公司改制成以母子公司为主要形式的国有资产经营公司;将瓦轴厂生产经营主体     

积极推进企业改制脱钩促进新疆经济发展

为贯彻党的十五大精神，充分抓住中央实施“西部大开发”的良好机遇，新疆国有企业的改制工作已陆续在各行业捕开，国有企业改制，其实质就是对过去单一的国有持股转换为多元化的持股结构，促使企业建立现代企业制度，把企业真正改组为适应市场经济的法人实体和竞争主体。改制大致有公司制改组、员工持股、股份合作、出售、转让等几种形式，国有企业脱钩是脱行政隶属关系之“钩”，国家和企业之间的投资关系还存在，因此要通过授权经营，在国家和国有企业之间建立起国有产权的委托代理关系，就是要用资本产权扭带之“钩”来取代行政隶属之“钩”。     

县域公有制经济发展问题思考

县域经济取得了前所未有的发展，这是改革开放以来的显著成绩，为了实现县域经济的可持续发展，我们必须对前进中的问题进行调查分析并研究解决，比如国有集体企业（含乡镇企业）改组改制后生产经营状况如何，其中存在什么问题，有哪些需要吸取的教训等。最近，我们带着上述问题对某县国有独资企业，城镇集体企业，乡镇集体和供销企业生产经营状况进行调查分析，在此基础上就有关问题做一重点探讨。一、企业改组改制后，解决了许多长期尽而未决的问题。第一，经过改组改制，使企业真正做到了政企分开。从主管部门上看，城镇国营集体企业，主…     

企业文化:现代企业的灵魂

国有企业要转换机制、建立现代企业制度,不仅在于依法进行改组、改制和改造,实行规范化的股份制,更在于建立一种与市场经济相适应的管理体制。而“企业文化”正是现代企业管理制度的灵魂。     

福建“新企业”经济补偿金有新规

2003年1月上旬,福建省劳动和社会保障厅、省经济贸易委员会、省财政厅、省改革开放办联合下发了《关于处理省属国有企业改制改组中劳动关系若干问题的意见》,对省属国有企业改制改组后的新企业(以下简称新企业)职工劳动关系处理,经济补偿金的支付形式、计算办法作了相关规定。     

试论企业改制后的组织整合

我国国企改革始于20世纪70年代末期,20多年来,从放权让利、试行经济责任制、利改税、承包经营责任制及转换企业经营机制等种种尝试,一直到目前的推行建立现代企业制度,强化多种资本共同参与的企业改组、改制,国企改革始终都在探索着从高度集权的计划经济向社会主义市场经济转轨的理想途径.