物业管理在机关单位中存在的难点和措施分析

改革开放以来,随着城市化水平的发展进步,人们对城市物业管理行业有了更深的认识,时其的要求也越来越高,当机关事业单位改革持续推进深入的时候,事业单位人员对机关物业管理水平也提出了更高层次的要最希望能够给他们提供一个良好的工作生活环境,不断地改善传统物业管理不舍规现象。本文我们将主要分析一下现下机关单位在物业管理中存在的问题,从而找出可行的解决措施,进一步提高机关单位的物业管理水平,为广大职工提供一个良好的工作环境。     

机关单位内部控制相关问题研究

本篇文章首先对机关单位及其内部控制基本含义进行阐述,从内部控制了解不深入、内部控制体系不完善、内部监管力度偏低三个方面,对机关单位内部控制存在的主要问题进行解析,并以此为依据,提出机关单位内部控制相关问题的处理措施.希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许的参考.     

浅谈企业如何节约生产成本

随着全球经济的快速发展,在日益激烈的市场竞争面前,企业是通过提高自己的管理水平,降低企业成本,提高企业的市场竞争力。作为提高企业的综合能力和市场竞争能力的关键,是降低企业的生产成本,节约生产成本对降低企业的生产成本有着至关重要的作用。     

浅谈建设节约型机关的几点措施

建设节约型社会是坚持和落实科学发展观的必然要求，是党中央、国务院提出的一项战略任务。对于区分行机关而言，要充分认识建设节约型机关的重大意义，采取有力措施，提高分行机关全体员工的节约意识，为建设节约型社会贡献自己的力量。     

探究水电施工企业财务管理办法

随着全球化体制的改革,我国水电施工企业面临着财务管理方面的种种挑战,由于施工企业财务信息技术比较落后,资金难以汇拢,加上管理不到位,无法形成现代企业所具有的的优势和核心竞争力。建立适合水电施工企业发展的信息管理和资金管理并以财务管理为纽带将三者结合起来,在很大程度上提高了水电施工企业的财务管理和经济效益。企业的最终目标就是实现公司利润最大化,在水电施工企业的财务管理工作中,必将会面对许多的问题和压力,由于财务管理本身存在着一定的风险,所以针对财务管理的现状和问题来建立健全财务管理体系,确保水电企业财务管理工作的的顺利开展。     

探究水电施工企业财务管理办法

随着全球化体制的改革,我国水电施工企业面临着财务管理方面的种种挑战,由于施工企业财务信息技术比较落后,资金难以汇拢,加上管理不到位,无法形成现代企业所具有的的优势和核心竞争力.建立适合水电施工企业发展的信息管理和资金管理并以财务管理为纽带将三者结合起来,在很大程度上提高了水电施工企业的财务管理和经济效益.企业的最终目标就是实现公司利润最大化,在水电施工企业的财务管理工作中,必将会面对许多的问题和压力,由于财务管理本身存在着一定的风险,所以针对财务管理的现状和问题来建立健全财务管理体系,确保水电企业财务管理工作的的顺利开展.     

水电施工企业项目经营管理的探析

项目经营管理对施工企业而言有着非常重要的意义,同时更是一项十分关键的工作.本文主要从水电施工企业项目管理概述、项目管理的特征分析、项目管理关键问题和解决水电施工项目经营管理关键问题的措施四大方面进行了分析和论证.     

浅析房建施工中的技术节约措施

当前,房地产行业迅捷发展,使得解决在房屋建设中由于管理不当等因素造成的各种浪费问题,对节省建设的投入,减少资源浪费,避免环境污染,提高企业综合素质和市场竞争力显得十分必要。本文主要分析了当前房建施工中存在的一些浪费现象及表现,并提出了解决浪费的主要方面及实现途径批,对技术节约的措施进行了具体探讨。希望能够节约施工成本,实现整体经济效益,从而增强企业的竞争力。     

水电施工项目成本管理的问题探究

随着施工项目利润不断被压低,施工企业的竞争压力不断增大。在工程项目施工过程中,成本管理逐渐成为了企业最关心的问题。水电施工项目是建筑工程项目中不可缺少的一部分,它的质量将会对竣工投入使用有着重要的作用。为了进一步提高水电施工企业的竞争力,提高成本管理水平,降低施工成本,水电施工项目的成本管理值得进一步探究。本文对水电施工成本管理中的问题进行简单描述,并就相关措施进行探讨。     

浅析水电安装质量通病与防治措施

本文将从给排水管道安装工程中存在的质量问题及预防措施以及电气安装工程中存在的质量通病及防治措施这两个方面进行探讨。     

机关单位薪酬体系的优化思路

薪酬制度是以按劳分配制度为原则,科学、完善的薪酬体系对机关单位工作效率的改善有着重要作用,然而现实中,部分机关单位薪酬制度未能充分凸显人本价值观,薪酬管理体系尚未健全,一定程度上打击了机关职工的积极性.为此,本文围绕当前机关单位薪酬体系存在的现实问题展开论述,并就其优化措施展开探讨,以期为机关单位薪酬管理的完善提供有益参考.     

机关食堂的内部控制探讨

我国机关食堂大多数为非营利性机构,为内部工作人员提供用餐服务,在经营管理模式上,存在着管理粗放、创新服务意识不强、缺乏有效的内部控制制度。因此,建立科学合理的内部控制体系,能促进机关单位运作效率的提升,不仅能够保证机关单位资产安全,也可以让机关食堂会计核算更加可靠与正确。基于此本文试阐述加强机关食堂内部控制的意义,分析其中存在的问题,并提出了解决措施。     

水电勘察设计单位市场经营策略研究

自2008年金融危机席卷全球,实体经济受到巨大的冲击,我国也受到了极大的影响,市场环境日趋复杂,使得我国经济进入了一个全面竞争的环境,我国的企业要想在这种复杂多变的环境下谋求生存和发展,将不可避免的在更大范围、更广领域、更高层次上参与到国际经济、技术的合作与竞争之中.国内的水电勘察设计企业虽然在经过多年的发展、转制之后实现了企业化管理,但是在对市场的灵敏度、应变性和企业的经营战略方面研究缺乏深入的研究,导致我国许多勘察设计单位在面向市场,参与国内国际市场竞争时表现出一定程度的乏力.从长远来看,这种状况势必影响到我国勘察设计单位的发展,为了让我国水电勘察设计单位在当前这个充满机遇和挑战的新历史时期自如应对市场环境变化,实现可持续发展,有必要认真调研分析当前的市场环境,注重企业品牌建设,针对如何做好市场经营工作这一具有现实的课题提出有效的可执行方案.本文借鉴品牌建设、市场占有率等经济学理论和分析方法,结合工作实际,在收集研究大量文献资料的基础上,采用质化分析和定量分析相结合的方法,首先分析当前我国水电勘察设计单位面临的市场环境和竞争格局,然后结合笔者在中国水电顾问集团贵阳勘测设计研究院的工作实践,指出当前我国水电勘察设计单位面向市场,树立和谐经营、持续经营理念,做好经营工作,完善品牌建设的策略.     

我区政府采购存在的问题

1．程序复杂，致使效率降低。实施政府采购与单位自行采购在程序上的不同导致了效率不同，简化政府采购程序是摆在世界各国面前的一大难题，与科技发达的欧美国家相比，我国政府采购的普及率和规模还远远落后，实行定点制度后，单位要往来采购中心和定点厂家之间，较之单位自行购买，效率自然是要降低的。但节约资金不能以降低效率为前提，如何保证资金和效率的双赢，是目前摆在采购工作面前的主要问题。     

试析机关事业单位养老保险制度改革

随着我国社会的不断发展,企业职工进行了养老保险制度改革,机关事业单位工作人员仍然实行原来的退休保险制度。随着社会主义市场经济体制的建立和各项改革的不断深化,两种保险制度不衔接问题越来越突出,亟待进行改革。     

浅谈水电企业成本费用控制的一些想法

从提高经济效益角度看,降本增效是企业永恒的主题。水电企业要控制好成本费用必须结合自身实际,与实体产品制造企业相比,其有着自己的特点:如水电站工程建设成本很高,其经营期也比较长等。本文作者试从水电企业成本费用控制中容易忽视的一些问题着手,加以分析,就如何控制水电企业成本费用,谈谈自己的一些想法。     

改进机关文风要"五抓"

对于文多、会多现象,基层行"减负"呼声一直很高.尽管中办、国办关于进一步精简会议和文件的<意见>出台已有一年时间了,人们一直呼吁要削减文山,控制机关滥发文,但文件过滥过泛现象在有些机关依然不同程度地存在.要彻底改变这种现象,首先应该从改进机关文风做起.     

加强水电企业固定资产管理的思考

水电企业是资本密集性企业,大型水电项目的单位千瓦造价为7000—10000元,建成一座五万千瓦的小发电站成本至少需要2亿。根据企业会计准则,固定资产是指同时具有以下特征的有形资产：①为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的;②使用年限超过一年;③单位价值较高。固定资产是水电企业的主要资产,大部分水电企业的固定资产占资产比例超过50％,有的甚至超过80％。可见,固定资产管理是企业的一项重要基础工作,加强固定资产管理,关系到企业资产的安全与完整、企业资产的保值增值,可有效防止资产流失,提高使用效率,给企业带来经济效益。     

新时期机关单位财务管理创新问题探析

财务管理工作是机关单位管理工作的重要组成部分,对于机关单位内部的管理工作具有重要的影响。在社会发展的新时代之下,机关单位的财务管理工作也应当适当的进行创新与升级,使机关单位的管理工作可以满足并适应社会的新要求。在创新的道路上,机关单位的财务管理工作还存在一些问题,这些问题对于机关单位财务管理工作的创新有着不利的影响。因此,文章以新时期机关单位财务管理创新问题探析为题,对单位财务管理创新中存在的问题进行分析,并根据问题提出相关的解决对策。