竞争中求发展

林建先生所著的《大交易场——美国证券市场风云实录》,结合其在纽约证券交易所和国内证券业的工作经历和感受,用通俗而不失专业的语言向我们介绍了美国证券市场的市场结构、交易模式、中间商以及市场违规和监     

保险代理业务在竞争与合作中求发展

提高党的执政能力，首先要提高党领导发展的能力。发展是强行兴行的第一要务，农行保险代理业务也不例外。近年来农行的保险代理业务飞速发展，2004年1—9月全国农行累计代理保费收入192.5亿元．实现已进账代理手续费5．8亿元，产、寿险保费收入在金融同业中均名列第一。安徽省农行自2002年正式筹组保险代理部以来，业务突飞猛进，2001年代理保费收入130万元、代理手续费2．7万元，在全国农行倒数第二；2002年代理保费收入9600万元，代理手续费收入305万元，在全国农行排名第23位；2003年代理保费收入5．5亿元，代理手续费收入1272万元，在全国农行排名第13位，在省内金融同业中排名第     

银行业在竞争与合作中求发展

中资银行在国内市场的竞争优势主要表现在三个方面：营业网点数量、企业文化、人民币业务。首先是营业网点数量优势。中资银行由于根植于中国市场，拥有庞大的客户基础和发达的国内经营网点，这是外资银行短期内无法实现的。其次是企业文化优势。中资银行有着深厚的本地文化背景，拥有许多传统优势，为居民所熟悉、信赖，而居民对外资银行缺乏了解。     

信托业以改革求发展途径探讨

本文通过分析信托公司的市场优势,在法人治理、提升核心竞争力、建立多元化运营平台、扩大企业债发行及提高自有资金运作水平等五方面,对我国信托公司改革和发展的途径进行了探讨。     

信托业以改革求发展途径探讨

本文通过分析信托公司的市场优势,在法人治理、提升核心竞争力、建立多元化运营平台、扩大企业债发行及提高自有资金运作水平等五方面,对我国信托公司改革和发展的途径进行了探讨.     

企业改革需要突破的几大障碍点

许多企业，无论是国有企业还是私人企业，还是合资企业，都在经营中碰到这样或那样的问题，许多问题总结到思想上来，总结到思路上来，还是有章可循的。根据本人的实际经验，结合目前企业的普遍现象，本人提出了企业的管理也好，改革也好，一定要突破几大思想障碍。希望能与同行一起交流。     

改革中求突破 突破中求发展——黔南分行费用分配制度改革的几点做法

中国农业银行黔南分行下设12个县(市)支行、1个营业部、58个营业所、30个储蓄所,共有职工1011人,机构遍布全州城乡各地,各项存款在全州排名第二位、     

全面推进扁平化改革努力提升竞争发展能力

工商银行股改上市后,姜建清董事长明确指出要“推进扁平化管理,改造经营模式,增强大中城市行的经营活力、市场响应能力和发展后劲”。按照总行的要求,宁夏分行自2007年5月份以来,稳步推进并基本完成了首府银川市和部分重点县市区域网点支付的扁平改革和再造工作,     

浅谈河北省乳业发展瓶颈及突破

河北乳业抓住国家产业结构调整带来的新机遇,取得了长足进步,河北乳业得以重新壮大。文章基于河北乳业取得的重要突破,总结分析了河北乳业近年来面临的瓶颈及其原因,并总结了所采取的措施,以期为相关行业提供借鉴。     

改革中谋出路 创新中求发展

2005年－2007年三年来,我省农业综合开发工作注重发挥财政资金导向作用,不断创新项目管理机制,在提高农业综合生产能力、保障农产品有效供给、推进农业产业化进程、促进农民持续增收等方面做出了显著成绩,走出了一条较为成功的财政支农之路。本期专题组织的三篇文章,从不同角度介绍了我省农业综合开发的先进经验和取得的成效,希望对实际工作能有所裨益。     

财务公司发展的瓶颈约束及其突破

企业集团财务公司在组织内部结算、为企业集团成员单位提供金融服务等方面发挥着不可替代的作用。本文从四个方面分析了企业集团财务公司发展的瓶颈约束表现,进而提出突破这些瓶颈约束的建议。     

股份制改革进程中基层商业银行的发展与创新

发展是解决问题的关键所在，而创新则是发展的源泉和动力。在金融竞争异常激烈的今天，如何把握机遇，构建新型商业银行，走好发展创新之路，是目前基层商业银行面临的一个全新主题。     

竞争类国有企业混合所有制改革中股权设计问题探析

新形势下,国有企业混合所有制改革是公有资本通过引入非公有资本共同参股构建利益共同体,其目的在于破除束缚国有企业发展的体制机制障碍,激发国有企业的活力和竞争力。近年来,国企混改革总体呈现出全面加速的态势,但在重点领域和关键环节也暴露出诸多问题。本文以股权结构为研究视角,简要介绍混改中股权设计存在的突出问题,并结合国有企业具体案例,对合理设计国企混改股权结构提出相应的意见及建议。     

在储蓄竞争中求发展

<正> 近几年,我省各家专业银行信贷资金比较紧张,各行为筹措更多资金,纷纷介入储蓄业务争夺战,打破了原来由工商银行一统天下垄断城镇储蓄存款的格局。据统计,工行的储蓄网点、储蓄存款余额和增长额比重,呈逐年递减趋势。下面是我省各专业银行储蓄网点、储蓄存款一览表     

用差异化战略突破同质化竞争

同质竞争是任何行业、企业都不可回避的一种竞争形式，简单模仿成本最低，同质竞争是很多企业的本能选择。作为发展起步、改革转型等经历差不多的国有商业银行，同质竞争尤其激烈，可以说是在战术层面到了狭路相逢、近身肉搏的程度。如何在高度同质竞争的情况下脱颖而出，走出一条新路，是各家银行不得不思考的问题。作为管窥之见，笔者认为“差异化服务”不失为一条破局之策。