浅析银行人力资源管理系统存在的问题和对策

本文以目前银行管理系统中存在的员工计划随意、管理高度集权、教育培训滞后、激励机制不完善等问题提出了一些相应的解决措施和建议,为银行的人力资源管理提供一定的经验参考。     

华美银行人力资源管理及启示

在银行机构星罗棋布的美国,华美银行堪称是大银行中的小银行,小银行中的大银行。在经营管理上,他们兼有大银行的管理理念和中小银行经营的灵活性,本文以此入手深入介绍了其人力资源管理的一些作法,以供读者学习借鉴。     

农村合作银行人力资源管理探析

随着市场经济的发展与金融体制改革的进一步深化,一直活跃在农村金融市场前沿的信用社也将迎来激烈的市场竞争,面对新的形势,既要把握农村经济发展和新农村建设带来的大好机遇,同时在与其他商业银行及一些新型的金融机构竞争时,需要不断强化自身素质,提升竞争实力。但所有这一切都须依靠人才的竞争来实现。不断加强员工队伍建设,构建符合现代经济发展需要的人力资源管理体系至关重要。     

农村合作银行人力资源管理探析

随着市场经济的发展与金融体制改革的进一步深化,一直活跃在农村金融市场前沿的信用社也将迎来激烈的市场竞争,面对新的形势,既要把握农村经济发展和新农村建设带来的大好机遇,同时在与其他商业银行及一些新型的金融机构竞争时,需要不断强化自身素质,提升竞争实力。但所有这一切都须依靠人才的竞争来实现。不断加强员工队伍建设,构建符合现代经济发展需要的人力资源管理体系至关重要。     

如何发挥银行在人力资源管理中的作用

人才是21世纪最缺乏的主要资源之一,人力资源管理中对人才的选拔和需求更是开展的如火似荼,面对激烈的竞争,社会对人才的需求也越来越高,本文主要对银行怎样发挥在人力资源管理中的作用进行了分析和阐述。     

如何发挥银行在人力资源管理中的作用

人才是21世纪最缺乏的主要资源之一,人力资源管理中对人才的选拔和需求更是开展的如火似荼,面对激烈的竞争,社会对人才的需求也越来越高,本文主要对银行怎样发挥在人力资源管理中的作用进行了分析和阐述。     

浅析包商银行国际化人力资源管理的特点、内容及其发展趋势

银行国际化是指国内银行从理念上、技术上、制度上、经营上向国际上的一流银行靠拢,积极参与国际市场经营,由国内银行逐步发展为跨国银行的过程。就包商银行而言,当人力资源管理功能应用于国际环境时,传统意义上的人力资源管理就变成了国际化人力资源管理,尽管传统的人力资源管理的基本活动仍然保留,但它们却以更复杂、更多变的形式出现。包商银行的未来发展要求人力资源管理具备国际视野,要求人力资源管理部门培养与招揽全球人才,要求建立和完善新的激励机制,要求人力资源管理部门要有更宽泛的认识。     

网络信息视阈下银行人力资源管理工作初探

随着我国社会主义市场经济体制的不断改革和深化,我们也正在以前所未有的速度迈向信息社会。面对严峻的经济形势,银行之间的竞争也越来越大,如何在激烈的市场竞争中立于不败之地,最重要的就是要提高人才竞争水平。人力资源是银行竞争中最为重要的无形资产,在很大程度上决定着银行在信息时代的成败。本文就针对网络信息下的银行人力资源管理这一问题进行探讨,旨在不断提高人力资源的管理效率,推动银行发展。     

国有商业银行人力资源管理问题探析

人力资源管理（Human Re-source Management）是在全球经济一体化的形势下，企业界对人力资源重要性认识深化的情况下产生的，人力资源是将“人”看作一种“资源”，与物质资源和信息资源相对应，构成企业的三大资源，人力资源是一种特殊的资源，特殊性主要体现在以下四个方面：1.人力资源是一种活的资源，物质资源只有通过人力资源的加工和创造才会产生价值。2.人力资源的创新能力是企业利润的源泉，3.人力资源是一种战略性资源，企业为了某一领域或行业中占领制高点，并得到长期的发展，必须有大量的顶尘人才为企业服务。4.人力资源是可以无限开发的资源，人的创造力是无限的，通过对人力资源的有效管理和开发可以极大地提高企业的工作效率，从而达到企业的目标，正是因为拥有独具创造性主动精神的管理人员和全体员工的一致努力，才造就了企业成功与辉煌，反之，企业则会走向失败。     

网络信息视阈下银行人力资源管理工作初探

随着我国社会主义市场经济体制的不断改革和深化,我们也正在以前所未有的速度迈向信息社会。面对严峻的经济形势,银行之间的竞争也越来越大,如何在激烈的市场竞争中立于不败之地,最重要的就是要提高人才竞争水平。人力资源是银行竞争中最为重要的无形资产,在很大程度上决定着银行在信息时代的成败。本文就针对网络信息下的银行人力资源管理这一问题进行探讨,旨在不断提高人力资源的管理效率,推动银行发展。     

浅析基层事业单位人力资源管理

人力资源管理是事业单位发展动力的源泉,是事业单位可持续发展的根本保障。一个单位能否健康发展,在很大程度上取决于职工素质的高低与否,取决于人力资源管理的受重视程度。     

浅析地方政府人力资源管理

当前,中国地方政府部门传统的人事行政管理方式的缺陷随着经济社会的发展逐渐显现出来,严重制约了地方政府部门改革和社会经济的发展。因此,完善和提高地方政府人力资源管理的能力具有深远而重大的意义。文章通过对中国地方政府人力资源管理现状中存在的问题加以分析,最终阐述笔者对于完善地方政府人力资源管理措施的几点建议。     

新时期银行绩效管理流程的分析与探讨

分析了银行绩效管理流程及其各个环节的意义,探讨了绩效管理循环各个环节之间的相互依存关系,以进一步完善银行绩效管理体系。并全面探讨影响团队绩效的各种防范因素,并指出团队高绩效的产生过程不是一个单项的流程,而是一个动态的循环系统。     

浅析公共部门中的人力资源绩效管理

在公共部门的人力资源绩效管理工作当中,绩效管理十分关键,而绩效体系也同样成为组织和员工贡献最为重要的评价指标。其中,部门绩效体系与工作人员满意度以及忠诚度存在直接的影响,因而会对部门自身的竞争力以及凝聚力产生一定的影响。为此,文章将公共部门作为重点研究对象,针对人力资源绩效管理工作展开相关性的研究,以供参考。     

浅析银行授信管理的误区

银行授信的两个特点决定了授信管理难度很大。一是“单向高位信用不均衡”，即：对银行来说，存款人的信用与贷款人、被授信人的信用是无法达到互动式均衡的，而是单向高位不均衡。银行对存款人的信用是完全刚性的，不能因为被授信人对银行的信用降低而调低。二是“合约的始末分离性”，即：在授信中，授信人和被授信人同时承诺，但银行在合约开始时即履行承诺，而被授信人则在合约终结时才履行承诺。这种履约始末分离性，使得达到履约的“善始善终”较为困难，授信合约的善张关银行作出授信后就受控于被授信人，银行只能作“局外控制”。因此，银行授信是在从事高信用风险交易，是一项高难度的工作。银行授信管理要遵循信贷管理的安全性、流动性、盈利性这三大目标性原则。     

基于电力企业的人力资源管理浅析

由于现行管理机制的束缚，电力企业中没有建立起有效的人力资本的投资与保障体系。人才闲置、人才压抑成为普遍现象。面对我国电力体制打破垄断、引入竞争的重大体制变革，必须有效配置适合企业发展需要的高素质人才，实现人才资源结构的优化与管理创新，完成人力资源管理从理念到方法的转型。文章由此对电力行业现状以及时代背景下如何有效管理人才进行了一些阐述。     

浅析俞敏洪的人力资源管理思想

俞敏洪是新东方教育科技集团的核心人物,他将北京新东方学校从一个小小的英语培训机构发展成目前全国最大的著名综合性私立教育机构。本文试从新东方的发展历程及俞敏洪的经历浅析俞敏洪的人力资源管理思想,希望对中国教育的发展有借鉴意义。     

浅析地质行业的人力资源管理

地质行业一直以来都是一个依托技术发展和进步的行业,而随着21世纪信息技术时代的到来,各大行业的变革也在悄然进行,地质行业的技术要求越来越高.总的说来,人才是技术的保障,是企业进行生存、发展、竞争等活动的依赖,地质行业的未来,一定也是技术的未来、人才的未来,因此当下地质行业的建设必须以人为本,加强人力资源管理,重视人才,充分发挥人才的作用,为企业的跨越式进步奠定基础.但我国当前的地质行业在人力资源管理方面尚有诸多欠缺,本文笔者就针对我国地质行业这一状况,分析了我国地质行业内人力资源管理存在的问题,并提出了相关的解决措施,旨在为我国地质行业的发展助力.