我国实施股票期权的制度环境分析

股票期权是一种创新的分配制度，但其有效实施依赖于相应的市场环境和配套的制度安排。本文分别从法律法规环境、市场环境和公司内部治理结构三个方面深入分析了我国实施股票期权的环境限制并对环境的完善提出了相应的建议。     

对我国股票期权制度中股票来源的探析

股票期权制度就是企业给予其经营者在一定的期限内按照某个约定的价格,购买一定数量的公司股份权利的制度.这种激励制度兼具"报酬激励"和"所有者激励"双重作用.     

试论我国上市公司股票期权激励制度

股票期权是一种国际规范化的股权激励模式,在改善公司治理、促进企业发展等方面具有重要作用。本文分析我国推行股权激励制度时面临的一些“瓶颈”式问题,最后借鉴美国经验,提出了完善我国上市公司股权激励制度的思路。     

我国民营企业股票期权激励制度的研究

随着中国加入世界贸易组织和跨国公司进入中国市场的步伐加快,拥有高级人才成为了民营企业追逐的对象。如何通过有效的手段,充分调动民营企业中高级人才的积极性,防止人才流失,成为民营企业家要首先考虑的问题。在此背景下,分析股票期权制度的绩效、根据我国民营企业实施股票期权激励制度所产生的问题进行分析研究,并提出了相应的解决问题的对策。     

我国股票期权计划的行权价设计

随着《公司法》和《证券法》的修订通过，股票期权激励再次成为公众关心的热点问题。股票期权是公司给予高级管理人员的一种权利。持有这种权利的高级管理人员可以在规定时期内以股票期权的行权价格(Exercise Price)购买本公司股票，这个购买的过程称为行权(Exercise)。在行权以前，股票期权持有人没有任何的现金收益；行权过后，个人收益为行权价与行权     

我国民营企业股票期权激励制度的研究

随着中国加入世界贸易组织和跨国公司进入中国市场的步伐加快,拥有高级人才成为了民营企业追逐的对象。如何通过有效的手段,充分调动民营企业中高级人才的积极性,防止人才流失,成为民营企业家要首先考虑的问题。在此背景下,分析股票期权制度的绩效、根据我国民营企业实施股票期权激励制度所产生的问题进行分析研究,并提出了相应的解决问题的对策。     

公司经营者股票期权制度的科学设计

公司经营者股票期权制度的设计，从技术层面讲，主要是“六定”，即定期权类型，股票来源，授予对象，期权比例，行权时间，行权价格等；从操作层面讲，主要是“五明确”，即明确操作对象，决策主体，权利限制与变更、执行方式、操作程序等。科学设计公司经营者股票期权制度，是正确实话经营者股票期权制度的前提。     

股票期权的制度优势

由于人们对股票期权制度存在依据、价值取向在认识上的偏差，致使该制度的引进效果并不理想。为解决这一根本问题，本文就股票期权制度存在的合理性、必要性及制度优势进行了探讨。     

我国股票期权制度现状及其实施建议

随着现代经济的飞速发展,传统薪酬制度的激励作用渐显疲惫,如何调节经营者与所有者之间的利益冲突成为日益关注的焦点。在委托——代理理论的指引下,股票期权激励制度孕育而生,并在西方国家得到有效运用。我国企业也开始逐步引进该项制度,但是实施过程中遇到一系列的障碍,成效并不明显,还需要通过完善公司治理结构、完善相关法律法规、完善经理人市场等措施,进一步发展完善股票期权制度,以期更好发挥激励作用。     

我国股票期权制度现状及其实施建议

随着现代经济的飞速发展,传统薪酬制度的激励作用渐显疲惫,如何调节经营者与所有者之间的利益冲突成为日益关注的焦点。在委托——代理理论的指引下,股票期权激励制度孕育而生,并在西方国家得到有效运用。我国企业也开始逐步引进该项制度,但是实施过程中遇到一系列的障碍,成效并不明显,还需要通过完善公司治理结构、完善相关法律法规、完善经理人市场等措施,进一步发展完善股票期权制度,以期更好发挥激励作用。     

股票期权激励制度初探

在我国20多年来的企业改革中，曾设计过多种经营者激励方案，如承包、租赁、资金等。这些制度都是着眼于短期激励，虽能在一定程度上调动经营者增加当年利润的积极性，但易导致经营者为追求眼前利益而牺牲企业长期发展，使企业发展缺乏后劲，改革企业分配制度，按照国际惯例建立股票期权制度，有助于形成企业内部长期、有效的激励机制，对于加快国有企业改革和发展具有十分重要的意义。     

经理股票期权制度初探

构建有效的激励与约束机制,是所有权与经营权分离条件下企业健康发展的重要课题.在我国由于受传统产权制度与法律制度的制约,这一问题一直是企业改革的难点之一.70年代以来在西方发达国家发展起来的经理股票期权(Executive Stock Options,ES0)制度或许能为我国国有企业构建有效的激励与约束机制提供一条思路.……     

我国企业经理股票期权制度的实践评析

一、国内企业在管理层股权激励方面的实践 (一)武汉国资的期股模式 国内上市公司已经制定并实施了期股的激励办法,依据武汉国资公司企业股东大会审议通过的<企业法定代表人考核奖惩试行办法>,武汉国资经营公司将所属全资、控股企业法定代表人的年薪收入分为基薪收入、风险收入和年均收入三部分.其中,上市公司法人代表的风险收入,国资公司将其中30%以现金方式当年兑付,其余70%转化为股票期权.股票的获取由国资公司在股票二级市场上按该企业年报公布后一个月的股票均价购入,期股按每隔一年返还30%的方式向企业法定代表人支付.期股到期前,股票由国资公司代管并由国资公司行使表决权.未到期股票虽不能上市流通,但企业法人代表作为所有者仍享有分红、增配股的权利.     

经理人股票期权制度在我国的实践分析

近年来 ,我国企业对经理人股票期权激励进行了一些探索和尝试 ,但实践效果不明显甚至无效。由此有必要健全和完善股票期权实施所需条件 ,文章对照这些条件及实施经理人股票期权计划存在的问题提出了相应的建议。     

我国上市公司股票期权计划行权价设计研究

2005年11月14日,中国证监会颁布了《上市公司股权激励规范意见(试行)》,股票期权激励再次成为公众关心的热点。在股票期权计划各项条款中,股票期权行权价的设计一直是个重点和难点,也是未来上市公司监管的一个重点。本文在总结国内外实践经验的基础上,提出了我国上市公司股票期     

从制度设计看我国财政监督制度的优化

加入WTO后,我国政府将面临更多的问题、更多变的任务,而财政作为政府宏观调控的主要职能部门,如何通过强化管理,完善监督机制为中国经济国际化和现代化的平稳过渡提供制度保证显得尤为紧迫——