农村信贷资金“大包干”的几个问题

农村信贷资金管理制度,自一九八一年开始试行“统一计划,分级管理,存贷挂勾,差额包干”(即大包干)的办法,三年来的实践证明,存在一些问题,特别是包到县支行后更需研究解决:一、实行“大包干”后,没有真正起到调动基层行、所多存多放多收的积极性.基层行因为包干差额是指令性的,其他各项计划指标是指导性的,便只注意“差额”,不重视各项计划指标,平时不积极努力,采取有力措施,全面完成各项任务,而当包干差额吃紧又迫近年末时,则临时抱佛脚,找窍门,用不适当的措施,压缩,该贷不贷,该支持不支持,搞少存、少贷,少收、少放的消极平衡.     

对巴中市国有商业银行“存差”的调查与思考

长期以来，巴中市的农、工、中、建四家国有商业银行处于“贷差”状态，但从2002年末开始扭转“贷差”局势。自2003年起各项存款增幅不断攀升，各项贷款增幅明显减弱。截止2004年一季度末，四家国有商业银行存贷差额为7．16亿元，出现了“存差”现象。贫困地区国有商业银行“存差”的出现，是喜还是忧呢?带着这一问题，笔进行了专题调查。     

建立业绩考核机制努力实现扭亏增盈

20 0 0年 ,河池分行围绕扭亏增盈主题 ,以强化业绩考评 ,拉动业务发展为重点 ,卧薪尝胆 ,奋力拓展业务发展空间 ,采取灵活的运行机制 ,以发展观念指导全行工作 ,各项业务实现了跨越式的发展。年末全行各项存款余额完成区分行下达保底增长计划的 1 78. 6 0 %、完成目标增长计划的 1 44 . 5 8%。其中储蓄净增量 ,完成区分行下达保底增长计划的 1 5 2 .87%、目标增长计划的 1 2 6 . 5 1 % ;当年我行各项存款增量占有份额 ,居本地区各行社之首。年底存款余额市场占有率达到 2 9. 82 % ,比年初提高 1 . 6 4个百分点。年末全行各项贷款余额×××…     

搞活资金是当前农业银行企业化经营的主攻课题

1986年以来,我区农村信贷资金普遍存在着紧而不活、使用效率低、周转缓慢的问题.以梧州地区农村来说,按社会供求调查和银行信贷计划,资金都有较大缺口,而去年实际执行结果,年度中间可用资金常在五、六千万元之间,年末可用资金近亿元.在地区内,不仅贫困县资金有“剩余”,相对发达的县也常有资金可供拆出;以项目来说,农业贷款增幅不大,农村工商业贷款增长也较缓慢,个别项目甚至下降;从季节上,历年来存差最小、贷差最大的七、八月,在去年同期可用资金竟持续上升至六、七千万元.     

对多存多贷的几点理论思考

<正>多存多贷属于金融宏观调控政策范畴,其主要内容是:以各项存款为基础,根据其增减变化,按一定的比例确定其可使用于贷款的份额,多存多贷,少存少贷。其实质是以资金来源制约资金运用的一种信贷规模管理办法,所以也是专业银行信贷资金计划管理的形式之一。 在银行信贷资金计划体制改革过程中,曾一度提出和试行过多存多贷,如在“小包干”、“大包干”和“实贷实存”管理阶段,都实行过有限度的多存多贷。但是,由于种种原因,这一办法没能得到较好的贯彻执行。1988年以后,实际上取消了这一做法。     

靠吸收存款解决增加贷款的需要

福建省人民银行和各专业银行围绕“增加储蓄、改进服务,合理使用资金”的要求,深入开展“增产节约、增收节支”运动,在加强资金管理、筹集和融通资金,以及提高资金使用效益方面作了一些工作,取得了成效。1986年全省银行、信用社各项存款(剔除中央财政存款)和各项贷款分别比上年末增长28.8％和25.6％,银行当年信贷收支由上年的扩大贷差6.9亿元转为存差1.1亿元。今年第一季度银行信贷仍是存大于贷3.44亿元。银行、信用社新增加的贷款已完全靠组织的存款解决。通过大量筹集和融通资金,有力地支持了生产建设的合理资金需要,促进了全省经济稳定、协调地发展。今年第一季度与去年同期相比,工业生产总     

民族贫困山区农村信贷资金不能充分使用的症结浅析

当前,广西河池地区农行辖属各支行,在农村信贷资金的使用上出现了一个新情况.即:存款以较快速度增长,而贷款却相对下降,信贷规模萎缩.以六月底数字为例,全地区各项存款比上年末净增一千五百多万元,增长11.39%,完成年度增长计划的77.79%;而贷款比上年末只增三百三十多万元,增长1.32%,仅完成增长计划的13.32%,比去年同期减少66.85%,从而可用资金大量剩余,计有五千多万元闲置待用,比去年同期增加53.35%.这是一个非常矛盾的现象.象河池这样一个集边、山、老、少、穷于一身的地区,百分之八十的农民温饱尚未解决,商品生产刚刚学步,迫切需要大量资金投入,而农村信贷资金却又大量闲置用不出去.人们不意要问,造成这种状况的症结何在?     

正党风 治行风 树新风——灵川县农行加强廉政建设的调查

近年来,灵川县农业银行切实加强廉政建设,开创了行风正、服务优、事业兴的新局面.1996年末各项存款余额达2.2亿元,比上年末增加 4587万元,其中储蓄存款为16547万元,企业存款为5653万元,分别完成上级行下达年度增加任务的136%和164%,各项存款人均增长额名列全区各县支行的第五名、桂林分行辖内各行第一名,创历史最好水平.今年10月底各项存款余额比上年末增加4176万元,完成全年增长任务的122%,居全县各家金融机构前列.     

萧县农行“迎新春”创佳绩

年初以来，萧县农行认真开展“迎新春”优质服务竞赛活动，截止3月底。各项存款达81808万元，较上年末增长14001万元，完成全年任务的70％，完成一季度计划164．7％。其中储蓄存款净增10254万元，完成全年任务的68％，完成一季度计划170．9％。在四家国有商业银行中增     

加强信贷资金计划管理工作 充分发挥计划调控作用

1989年以来.梧州市支行营业部根据城市行的业务特点和经济环境,坚持以提高资金营运效益为目标,把组织存款,盘活资金存量,努力扩大资金来源,合理运用资金支持农村经济的发展作为开展资金计划工作的重点.并从建立健全内部管理机制,搞好基础工作入手,在充分发挥信贷资金计划调控作用方面做了大胆的探索和实践,取得了较好的成绩.1991年末,各项存款比1988年末增长80%,其中储蓄存款增长176%,各项贷款比1988年末增长42%,控制在上级行核定的规模之内,资金运用率达99.5%,各项存款占总贷款的比重由68%上升到87%.支持和促进了梧州市农村经济的持续稳定发展,使市郊农业总收入1991年末比1988年增加4125万元,乡镇企业实现总收入比1988年增加963万元.     

倾心存款 钟情事业——记阜阳分行存款工作先进个人徐合建

2004年对于界首市支行光武营业所来讲显得那样脚步匆匆，但是短暂的时间年轮记录了全所员工狠抓存款、以存增效的奋斗历程。也记载了一年来该所取得的辉煌业绩。员工们说这都是因为他们有一位敬业爱岗的领头人徐合建。徐合建于2003年末调来该所担任主任。一年来，在存款工作中，他通过内抓管理，外拓市场，各项存款增势显著。截至2004年末，存款年度净增1701万元，增量占全行的六分之一，完成支行年度计划的106％，同比多增708万元；同业存款年度增长737万元，完成计划的369％；     

重新认识“存差”问题

银行的“存差”分为名义存差和实际存差，一般意义上是指银行存款余额减去贷款余额的差额，也就是我们所说的名义存差。就云南省德宏州近10余年的情况看，银行金融机构总体上是存款大于贷款。历史数据表明，1995年末全州贷差1155万元，到1996年末则转为存差13169万元，而且存差逐年递增，特别是4家国有商业银行数额迅速扩大。截至2006年12月未，全辖金融机构人民币各项存款余额1275022万元，各项贷款余额732293万元，存差达到542729万元，与之相对应的存贷比为57．43％，与1996年相比增加了41．2倍。从德宏州各县市的历史数据看，以往一直是经济相对发达的瑞丽、潞西市为存差，经济相对落后的梁河、陇川为贷差的格局，而目前全州各县市均出现存差。     

我国银行存差的实证分析

银行存差,是我国在1979-1983年信贷资金管理制度中,作为控制银行贷款的指标提出的。存款大于贷款是存差,贷款大于存款是贷差。当时,存贷差额有“年末差额”和“年中临时差额”。其计算方法有两种:一是用我国银行的存款和贷款余额直接相减得出的数额,称为余额存差或余额贷差;二是用我国银行的当年存款和贷款累计增加额相减得出的数额,称为增加额存差或增加额贷差。     

信贷大包干中“多存多贷”问题值得研究

银行信贷体制上的一项重大改革,就是实行农工商信贷资金大包干的办法。多存多贷和多收多贷,则是“大包干”的核心,它关系到发挥中央和地方两个积极性的问题,也是我们在国民经济调整过程中,进行信贷体制改革的根本指导思想。从实践来看,多收多贷这个问题比较好理解,便于掌握,而且也容易为基层干部和有关方面所接受。由多收带来的多贷,也不致于影响到信贷计划的综合平衡。而多存多贷呢,则比较复杂,它的作用,并不象我们     

提高农村信贷的经济效益要讲求经营之道

“七五”计划期未,湖南农行的各项贷款余额比“六五”计划期末增长136.2%,年均增长18.8%。这个增速是在紧缩信贷的环境中主要靠组织存款来完成的。两个计划期末比较,各项存款增长164.2%,年均增长21.4%,高于贷款年均增长速度的两点六个百分点,是来之不易的。但令人可惜的是,贷款的增速虽然上去了,经济效益却没有同步上升。这突出表现在以下三个方面:     

一九八七年柳州地区实行目标管理的设想

一、工作布局根据地委、行署提出一九八七年的“统一思想、振奋精神、更新观念、坚持改革”的经济工作指导思想,我们的工作布局是:素质打基础,改革探新路,全行抓效益,竞赛促业务.二、具体指标安排1.大力组织资金.计划各项存款余额增加4000万元,增长14.6%,争取增加5000万元,其中:①农村存款增加1000万元,增长9.2%.②企业存款增加1000万元,增长13.1%.③圩填储蓄存款增加2000万元,增长28.2%,争取增加3000万元,使年末余额突破亿元大关.2.各项贷款余额计划增加10000万元,增长28.1%.①农业贷款全年计划发放2.1亿元,比上年增加6400万元,增长44%,余额增加4000万元,增长34.6%.在农业贷款中,进一步支持“五个之乡”即粮食之乡,蔗糖之     

创新拓出一片新天地——内蒙古自治区分行改革发展纪实

2000年4月，内蒙古自治区分行新一届领导班子组建后，以改革为动力，不断创新，强化管理，在深化干部人事制度改革、建立完善激励和约束机制、面向未来培养和造就人才等方面进行了积极的探索和实践，创出了一片改革和发展的新天地。截至2000年末，全行人民币一般性存款较上年末净增长147，625万元，完成上级下达的全年存款任务的106.2%；财务状况趋于好转，2000年末与上年同比减亏2，672万元，全年经营目标完成情况在2000年总行组织的全行绩效考核中位居第十二。今年前6个月，该行各项存款净增17.61亿元，完成总行全年计划任务的105.54%；财务状况明显好转，较上年同期减亏8，730万元。较好地完成了上级行下达的各项指标。那么，该行在短短的一年时间内，各项工作取得较好成绩的原因在哪里呢？     

对农行柳江县支行政治思想工作的调查

近年来,农行广西柳江县支行党委结合实际,开展深入细致的员工政治思想工作,实践人性化管理措施,充分调动了员工的工作主动性和积极性,促进本行各项业务有效发展.至今年6月末,全行各项存款余额129448万元,比上年末净增18386万元;各项贷款余额85247万元,比上年末增加了9678万元.连续几年实现了不良绝对额和不良率的双降,综合不良率仅为1.17%,在柳州分行11个支行中最低;2003至2004年度,综合业绩考核均列全区农行系统支行级前10名,连续两年被评为全区农行“十佳经营效益先进单位”和“十佳市场营销先进单位”;2003年获“市级明单位”;2004年被农总行授予“全国2000-2002年度内控先进单位”;2005年被区分行授予“全区农行系统金钥匙先进单位”.     

高举制胜的法宝——利辛县农行靠优质服务求发展侧记

去年以来，利辛县农行始终高举“优质服务”这一法宝，紧紧围绕全行既定的年度工作目标，齐心协力，顽强拼搏，用智慧、心血和汗水浇铸了利辛县农行发展史上又一新的里程碑，实现了各项业务经营又一次历史性跨越。2004年末，利辛县农行各项存款达成108541万元，其中存款超过1亿元的网点就有3个；各项贷款达成49613万元。贷占存比例为45．71％，帐面利润1223万元。     

转变观念创新机制实施存款"双亿工程"成效显著

在世纪之交的二○○○年里，我行认真贯彻年初全区农行分支行行长会议精神，牢固树立“以市场为导向，以客户为中心，以效益为目标”的经营理念，以“上总量、保质量、创效益”为工作主线，深化改革，采取各种有力措施，提前三个月实现各项存款净增一亿元、广场储蓄所存款余额超亿元的“双亿工程”目标，年末，各项存款余额比年初增19107万元，同比多增8245万元，完成年度目标增长计划159％，比年实增长了38.9％，全行人均存款为190万元，比年初增加54万元。其中企事业存款余额增长250％；储蓄存款余额增长26.2％。各项存款增量居全县各金融机构之首，存款总量市场占有份额为65.2％，比年初提高15个百分点。我们的做法是：（一）明确工作思路，找准市场定位。（二）全员营销，开拓市场。（三）创新机制，激发潜能。（四）服务营销，树立农行品牌。（五）突出重点，不断拓展业务领域。