西门子变革者之“死”

即便变革者业绩骄人，即便贿赂丑闻与他并无干系，但公司丑闻为变革的反对者们提供了一个“政变”的良好机会。这难道不是另一桩丑闻吗？[编者按]     

内部审计从“自在”到“自为”的变革

我国内部审计机构的设立是在改革开放初期的特殊背景下，通过行政方式，于1983年根据国务院与审计署的统一部署在全国各部门和单位组建起来的。国企改革起步阶段，为冲破单一所有制结构，推动“政企分开”、“两权分离”，试行了承包经营责任制，借助承包契约理顺和替代政企关系，突破产权关系，在此背景下应运而生了一种具有过渡时期体制色彩的内审制度，也可说是从单位“外部”按行政力量植入的一种“内部”监督机制。由此我国内部审计不同于西方，西方内部审计的演进印证了内部审计与企业受托责任的辩证关系，审计被作为经济主体内生的自我约束机制的产物，是一种管理要求，自然有别于我国行政式的、外部性的制度安排。     

从“南门徙木”想到的

公元前359年，商鞅根据秦孝公的旨意，拟定变法令并实行变法。商鞅为了做到执法严明，使法令取信于民，行之有效，搞了一次“南门徒木。”他派人在栎阳城的南门树起一根三丈长的木杆，井挂了一张布告：谁把这根木轩扛到北门，赏予十金。消息传开。来看热闹的人很多，大家窃窃私语，疑惑不解，不相信扛了木杆后真会得到赏金，因此没人动手。     

霸王条款何其“霸”

中秋将至,月饼券开始大行其道,伴随而来的是月饼券附带的种种＂霸王条款＂,诸如＂本公司拥有最终解释权＂＂本券过期作废＂等。商业购物、旅游、衣物清洗、预付卡消费等行业已成为＂霸王条款＂泛滥的服务业领域。虽然消费者屡受损害,但商家总是摆出一副＂我说了算,出了事你负责任＂的态度。（9月16日新华网）     

集贸市场“市霸”行为形成原因及对策

去年4月，党中央国务院审时度势，召开了整顿和规范市场经济秩序工作会，对全国范围内的整顿和规范市场经济秩序工作进行了全面细致周密的部署。会议重申了国家努力维护经济秩序的决心和目标。并指出：经济秩序的好坏是反映国民经济运行质量、社会经济管理水平和法制建设的重要标志，是影响经济发展和社会稳定的重要因素。会议提出要严厉打击严重扰乱经济秩序，妨碍公平竞争的违法犯罪行为。而集贸市场存在的“肉霸”、“菜霸”、“渔霸”等“市霸”行为就严重违反公平交易秩序，妨碍公平竞争，必须进行强有力的打击，以进一步规范市场秩序…     

商鞅的“利出一空”与企业定位

战国中期著名的改革家商鞅,为了施展他法家的富国强兵的壮志宏愿,到秦国在秦孝公的支持下推行变法改革,把一个原先的边远弱国,通过运用法制手段,在政治、经济等方面进行体制改革和经济转型,使秦国在群雄争霸的激烈竞争环境中脱颖而出,最终完成了统一全国的大业。商鞅变法的成功,关键是他在为秦国制定富国强兵的发展战略时,     

从房地产“限购令”事件思考政府治道变革

本文旨在讨论社会转型期政府的治道变革,以政府颁布“限购令”事件出发,探讨了在社会各种矛盾激烈冲突的今天,政府的发展方向以及如何完善政府的职能。如何使政府用最少的资源发挥最大的作用。     

“面霸”的印象管理面面观

新一轮的校园招聘序幕即将拉开,但是越来越多"面霸"开始让许多企业头痛不已,甚至许多企业对一直信赖有加的面试也不敢再抱有太高的期望.细究"面霸"之所以"霸",多是因为应聘者深谙面试中印象管理的使用之道.印象管理是一种试图控制他人所获得的信息,影响他人对自己产生印象的行为活动,在面试这种特殊的人际互动中,任何应聘者都在有意识或无意识地进行着印象管理.如何与这些"面霸"过招,破解招聘者印象管理,已成为面试考官们的当务之急.     

“三农”问题的哲学思考

“三农”问题在我国历来被有识之士所重视．无论是古代的商鞅变法、王安石变法．还是现代我国的土地革命政策以及分田到产．实行联产承包责任制．无不体现对“三农”问题的关注和重视。我国改革开放二十年来．城乡差距逐渐扩大．使得“三农”问题的呼声日渐盛行。     

“公地悲剧”的协调失灵与产权制度分析

"公地悲剧"问题引发了协调失灵的问题,分析协调失灵产生的原因、探究矫正协调失灵的机制或途径,是一个重要的研究视角。本文分析了协调失灵的原因,探求通过产权制度变革来解决这些问题,并得出纳什均衡解和帕累托最优解。     

日日顺：模式颠覆催生“零距离”变革

按约送达、送装同步、超时免单。移动办公,掀起了日日顺物流一场零距离革命!     

整合营销传播:从艺术到科学的变革

整合营销传播的精髓是企业从以产品为中心的方式转向以客户为中心的方式,即从以“物”为中,心转向以“人”为中心     

繁漪“雷雨”性格及悲剧根源分析

曹禺的《雷雨》中有一个独特的女子,她既是雷雨情节的推动者,更是雷雨性格的体现者,是作者在封建旧式的女子中寻找到的新的反抗和渴望的代言人。她就是繁漪。一个犹豫、痛苦有炽热、极端的恶之花的悲剧形象。这样的悲剧既与她自身的性格有关,更与那个专制、闭塞的环境脱不开关系。本文就繁漪的雷雨性格及悲剧根源做重点分析。     

从“独白”到“对话”

传统的独白式领导理念强调的是人治,以领导者为核心和主导,领导者的角色更多的是控制与命令被领导者只能追随或服从领导者,缺乏自主性和创造性.     

避免“公共牧场悲剧”的四种方法

故事是这样的，在一个小镇上，各家各户都有自己的羊群，但牧场却是全镇人共有的，即公有财产。大家都想在牧场上多放一些羊。道理很简单，放100只羊和放10只羊一样，都不会有人向你收一分钱的，而100只羊的收入却是10只的多少倍啊!于是，羊越来越多，渐渐地，土地逐步失去了自我养护的能力。最后，草没了，羊没了，所有家庭都失去了生活来源，成了一群穷光蛋。     

从建筑的“百货店”到“专卖店”

似乎所有的呼声都在暗示或者呼吁建筑设计专业化分工时代的来临。但是，就目前整个建筑设计行业而言，由综合事务所向专业化分工发展还没有成功先例可循。这就如同把一个百年老字号的“百货店”改头换面为几个时下流行的精品“专卖店”，横向切割之后再合并同类项，在没有尘埃落定之前，结果如何是谁也无法预料的。     

组织“瘦身”变革中的人力资源管理

企业"瘦身"变革的核心是人的变革,是人的价值观念的转变,人力资源管理部门在组织变革中的支持作用是不可估量的。因此,要充分发挥人力资源管理在组织变革中的积极作用和潜力,运用科学方法成功实现对企业的管理。     

吴鹰 从“庄家”到“炒家”

他缔造了一个商业传奇，最终却被资本踢出家门，在被董事会“强行”离职后，吴鹰实现了从“庄家”到“炒家”身份和事业的双重转换。重出江湖的吴鹰，能否在风投产业里再造一个“小灵通”？     

“信”解千千结

“信”，翻开新华字典，我们能发现其具有如下释义：“信，音念Xìn，诚实，不欺骗：信用、信守、信物、信货；不怀疑，认为可靠：信任、信托、信心、信念；函件：信件、信笺、信鸽、信访。信，还读shēn古同“伸”，舒展开，表白。保险业以信为本，需要的是双方“最大诚信”，保险是广大客户对商业寿险公司的最大信任和生命信托。此外，销售保险的过程需要营销员找到一个恰当的“表白”方式，即产品说明过程。或许，正是由于“信”与“保险”有如此多的紧密联系，信函展业开始受到关注，并已经成为很多营销伙伴攻克难关、战胜拒绝的助力法宝，甚至成为很多营销管理者凝聚基层管理者、统率三军的不二法门。