蒙达公司减人增效创佳绩

机构简、人员精、效率高是现代一流企业的要求，也是蒙达发电有限责任公司严格遵循的建厂原则。作为内蒙古电力系统实行新厂新制的第一家企业，蒙达公司最终规划容量为500万千瓦，只设五部一会，即行政事务部、经营管理部、政治（监督）部、生产部、运行部和工会。一、二期工程4×330兆瓦机组容量定员778人，其中生产运行人员、专业技术及生产管理人员704人，占定员总数90．5％，行政管理58人，占定员总数7．5％，党群16人，占定员总数的2％，这是一个科学设岗、管理层次少，干部职位少的新机制。蒙达公司为使新机制良好运行，以工资、定编…     

乘东风 再创佳绩

蒙达发电有限责任公司（原达拉特发电厂）是个拥有内蒙古首台33万千瓦机组的大型一档企业。一期工程两台33万千瓦机组分别于1995年11月15日和1996年11月30目相继完成168／J‘时试运，投产发电。二期2X33万千瓦机组工程已由国家批准正在建设，三期可研工作正在加紧进行。公司设置五部一会，即运行部、生产部、行政部、经营部、政治部和工会。现有员工628人，是一个机构简、人员精、效益高的现代化企业。建厂以来党委始终坚持“两手抓、两手硬”的工作方针，党委成员一致认为精神文明建设是创建一流企业的重要组成部分。从1991年建厂迄今的五…     

管理者之歌——记山东济宁电业局局长朱长富

“三改”要活力１９９３年,以朱长富为首的济宁电业局领导一班人,坚持“改革、发展、管理、提效”的工作方针,在全省电业系统率先进行了劳动、人事、工资三项制度的配套改革。“三改”工作中,他们处理好了４个方面的关系,即：“三改”与职工主人翁地位的关系;“三改”与稳定发展的关系;“三改”与安全文明生产的关系;盼望“三改”与期望值的关系。在三项制度改革中,朱长富审时度势,又大刀阔斧,将原来的２３个科室,精减合并为１０个,全局主业人员减少了近５０％,把一大批具有真才实学的能人推上了重要岗位。通过“三改”,发现…     

集中检修 占稳市场

近日,从内蒙古自治区蒙达发电有限公司传来喜讯：蒙达３号机正式移交给内蒙古电力检修公司负责检修,至此内蒙古电力检修公司的检修容量已达１６１．５万千瓦。面对这样的佳绩,人们不禁要问：这个原有１０００余人的小公司,为何能在激烈的市场竞争中占领广阔的市场,使...     

众人营造同心园

内蒙古电力检修公司承担着内蒙古包头二电厂、蒙达发电有限责任公司、海勃湾电厂三个股份制电厂的设备大、小修,维护和检修任务,检修容量为194.5万千瓦,占蒙西电网的一半。现有职工1541人。由公司负责检修的包头二电厂、海勃湾电厂达到并保持了华北局"三星级"企业标准。蒙达电厂1号至4号机组通过华北局基建达标复查后,正向一流企业迈进。　　企业面临着市场经济的挑战,职工面临着利益的调整。现代企业管理注重以人为本,人的工作做不好,企业不可能兴旺发达。提高职工的积极性,增强企业凝聚力,是电力检修公司精神文明建设的方向。几…     

党旗在我们心中飘扬

内蒙古电力检修公司是从原包头二电厂剥离出来的一支检修生力军 ,负责蒙达发电有限责任公司、蒙华公司包头二电厂和海勃湾发电股份公司三个股份制电厂的设备检修和维护任务 ,检修容量达１９４．５万千瓦 ,占蒙西电网的一半。检修公司点多、面广、战线长的特点 ,对党建工作提出了新的要求。内蒙古电力检修公司党委以努力建设一个好班子、带出一支好的党员队伍、建立一个好的工作机制、制定一套好的工作制度为目标，不断增强党的凝聚力和战斗力，有效地促进了公司的双文明建设。办好厂 ,必须先建好党。公司党委围绕企业深化改革的实际，把企业…     

真情浇开民族花

内蒙古电力检修公司负责蒙达、蒙电、海电三个电厂１９４．５万千瓦设备的检修和维护，是内蒙古西部电网的一支生力军。自去年以来，该公司全方位贯彻落实党的民族政策，带动地方共同富裕，以稳健踏实的步伐再谱民族团结新篇章。一、落实民族政策，开展民族教育该公司现有职工１５２４人，少数民族职工７３名，约占职工总数的５％。他们和汉族职工一起同呼吸，共奉献。该公司党委从思想教育入手，在全体职工中开展了马克思主义民族观和党的民族政策的教育，并将其寓于普法、双基、企业精神及精神文明建设工作中。１９９８年至今，他们在普法…     

内蒙电建三公司外用工有了“规矩”

内蒙电建三公司外用工有了“规矩”石宝芬内蒙古电建三公司采取强有力措施，开展行风建设，把外用工管理作为效能监察和专项治理的工作重点，查缺口堵漏洞，使外用工管理纳入了正轨，有力地促进了党风廉政建设。该公司纪检监察机构坚持以施工生产为中心，把监察工作渗透到...     

把握“共鸣点”抓住“兴奋点”找准“结合点”

把握“共鸣点”抓住“兴奋点”找准“结合点”内蒙古五原农电局思想政治工作如何在企业深化改革中找到位置，发挥作用？内蒙古五原县农电局坚持从实际出发，围绕党的中心工作和企业生产经营工作的需要，从思想政治工作的具体内容、方式方法和运行机制上不断改进和加强，有...     

坚持“三改”抓调整艰苦跋涉求生机

坚持“三改”抓调整艰苦跋涉求生机常州市纺织工业局八十年代后期，由于诸多因素的影响，我市纺织工业逐年滑坡，经济效益从高峰跌落下来，９２年以来，我们坚持以“改革、改造、改组”为中心，带领职工艰苦跋涉，进行结构调整，经过几年的努力。取得了显著成效。特别是９...     

一个全新的管理模式

一个全新的管理模式祁桂英，郭辰伴随改革浪潮诞生的内蒙古达拉特发电厂，是内蒙古电力系统大机组实行新厂新办的第一家，不仅要完成新设备、大机组上水平、上等级的任务，同时也担负着新厂新办探索道路的光荣使命。建厂四年来，该厂在内蒙古电管局的正确引导下，以“三改...     

“三改”飞鸿

“三改”飞鸿归口管理的活力黔西南州安龙县、贞丰县两县电力公司交贵州省兴义供电局实行行业归口管理后，提高了地方电网的“双效”，也显示了这一管理形式的生命力。行业归口前，安龙县电力公司固定资产４２４．６万元，如今增至２５００多万元；１９９２年供电１０９７...     

适应新形势研究新特点──谈如何把宣传工作做实做细

适应新形势研究新特点──谈如何把宣传工作做实做细李培华内蒙古电建一公司党委宣传部，近年来，紧密围绕公司的中心工作，努力适应新形势，研究新特点，不断把宣传思想工作做实、做细，坚持搞好理论教育；坚持为安全文明施工服务；坚持抓好精神文明建设，促进施工生产，...     

行走在“金相线”上的女工长——记西北轴技术中心质检部热处理质检工长陶慧芳

陶慧芳1986年毕业于内蒙古工业大学金属材料与热处理专业,在西北轴先后从事轴承热处理工艺和质量检验工作,现为技术中心质检部热处理质检工长、高级工程师,系中国热处理学会宁夏热处理分会秘书长。她在从事热处理技术工作过程中,多次获得了自治区、市级及公司科技进步一、二、三奖。个人曾荣获“全国热处理学会先进工作者”、“全国创争活动先进个人”和公司“三八红旗手”、“优秀共产党员”、“西轴创建四十年先进个人”等荣誉称号。     

宁夏石化“质量月”走市场访用户

宁夏石化近年来始终坚持“顾客至上，质量至上”的经营理念，重视产品质量，倾听客户心声。9月17日．宁夏石化公司营销调运部、质量安全环保处和尿素一部组成走访小组，前往陕北、甘肃、内蒙古区域的目标市场，针对产品质量、发运质量、服务质量及销售质量进行为期10天的用户走访活动。     

“1＋4”开放式学习的实践与思考

近年来，国网绍兴供电公司党委紧紧围绕“科学理论武装、具有世界眼光、善于把握规律、富有创新精神”的学习型党组织建设目标，做到继承与创新相结合，在坚持中心组常规集中学习的同时，探索实施“1＋4”开放式学习新载体（1即坚持中心组每月一次的集中学习；4即围绕形势发展和工作重心。创新4个学习载体），不断提高班子领导的理论素质、党性修养和工作水平，不断增强党组织的凝聚力、创造力和战斗力。     

深入推进“一强三优”现代公司建设

2009年是新中国成立60周年，是完成“十一五”规划的关键一年，是推动公司发展再上新台阶的攻坚年。国家电网公司工作总的要求是：认真贯彻落实科学发展观，坚持积极进取、稳健经营，坚持依法治企、从严治企，坚持以集团化为核心深入开展“四化”工作，坚持以改革创新破解发展难题，坚定不移加快“两个转变”，深入推进“一强三优”现代公司建设，为促进经济增长作出重要贡献。     

企业长廊

学用“精益”掀热潮昆明重型机械工业总公司（昆明重型机器厂）把推行精益管理作为公司“三改～加强”的重要内容，组织全公司各单位结合实际，认真学习一汽推行精益生产方式的先进经验，在现场管理、质量管理等工作中运用精益管理的理论和方法。去年十月，昆重还派出阵容大、级别高的学习组，专程曾E春参加机械部举办的‘“精益管理培训班”，进一步增长了见识，拓宽了思路，从而在昆重掀起了推行精益管理的热潮。（李炽）力创名牌拓销路湖南株洲摩托车厂靠名优产品开拓国内外市场，使产品销路大开。该厂生产的“湘江”75O型边、正三轮车…     

抓住机遇 加速发展 建设国家电力能源基地

内蒙古的电力工业起步于百业待兴的50年代，快速发展于党的十一届三中全会之后。1988年，内蒙古电力公司适应全国电力投资体制改革的大趋势，在全国电力系统率先实行“投入产出”承包经营。在全面实施“煤从空中走，加速内蒙古电力基地建设”的发展战略中，始终坚持安全第一，坚持以经济效益为中心，坚持发展是硬道理，坚持依靠技术进步，提高素质，强化管理，坚持以改革开放总揽全局，坚持两个文明一起抓。解放思想，更新观念，抓住机遇，开拓进取，使内蒙古电力工业走出低谷，实现了持续、快速发展。截止到1996年底，全区共有发电装机容量…     

适度超前规划和建设内蒙古电网

“十一五”期间．内蒙古电力公司将继续追求卓越企业核心价值观，坚持“服务于自治区工作大局．服务于盟市经济发展，服务于国家电网、华北电网的总体规划．服务于发电企业．服务于广大电力客户”宗旨．坚持“电网建设适度超前自治区经济发展和适度超前电源建设”发展原则。规划、建设和管理好内蒙古电网．为自治区经济社会发展提供强大电力保障。[编者按]