刍议企业绩效评价与管理激励问题

传统的绩效评价系统不能适应当前组织人性化的设置.应借鉴传统绩效评价系统,引入多层次激励手段来提高企业绩效.本文通过论述绩效评价的概念、管理激励理论和绩效评价过程的比较,分析绩效评价与管理激励机制存在的问题,并提出相应的解决措施.     

企业激励与绩效评价体系研究

企业绩效评价与激励一直被作为一种有效的企业管理手段,被认为是企业计划与控制的有效组成部分。企业激励和绩效评价相结合。有利于企业内、外部管理者综合了解企业经营状况及发展趋势,同时帮助企业建立有效的约束和激励机制,提高企业的经营水平和综合竞争能力,是现代企业人力资源管理的核心.近几年,我国企业经济发展迅速,企业的管理者们也开始重视现代人力资源管理的方法,着力构建适合自身企业的激励和绩效管理体系。所以,本文希望通过进一步增进对激励与绩效体系工作的全面了解,客观分析并总结企业激励和绩效评价现状及存在的问题,提出企业实现绩效管理水平提升的方法。     

经理人相对绩效评价对企业创新效率的影响研究

本文以2007年-2017年中国A股上市公司为样本,探讨了经理人相对绩效评价对企业创新效率的影响.研究发现:(1)相对绩效评价能够提升企业创新效率.(2)在高竞争性行业中,相对绩效评价对企业创新效率的正向影响更显著.     

企业绩效评价与应用探讨

企业绩效评价应当是在企业经营效益的基础上企效管理、更新观念和完善绩效评价指标。     

企业的绩效管理与绩效评价

随着经济的全球化和信息时代的到来，我国国有企业将面临着越来越激烈的国内和国际市场竞争，为了提高自身的竞争能力和适应能力，理论界、专业机构和实业界都在探索如何提高生产力和改善企业组织绩效的有效途径。企业组织机构的调整和裁员、组织扁平化等管理方式的改革，已成为当代组织变革的主流趋势。理论研究和实践表     

企业绩效评价理论综述及实践应用

绩效评价起源于美国,自20世纪90年代传入我国,以其完善的体系、优美的流程和持续改进的良性循环深受企业界管理者们的关注.本文通过对西方绩效评价理论的综述,根据我国目前的绩效评价现状和存在的问题进行研究,并提出相应的改进措施,以期为我国企业管理提供理论借鉴.     

企业薪酬激励案例分析

近年来,随着中国企业快速发展,越来越多的企业意识到人才发展的重要性,如何利用好薪酬激励杠杆,充分调动员工的积极性,满足其经济上和心理上的需求,与企业同步发展是每个管理者需要考虑的问题。据此,以上海H汽车公司的薪酬激励的案例出发,从实践角度论述案例薪酬激励失败的原因及对策方案,通过一系列案例与理论的融合,可让企业明确薪酬激励的关键要点,为留住企业人才创造机会。     

科技型企业集团科研绩效评价现存问题及其对策

企业集团架构复杂且业务主体具有多样性,在科研绩效的评价方法、评价标准、预算核算管理、评价结果应用等方面存在诸多问题。本文从实施自上而下和内外结合的绩效评价机制、建立多因素多维度的综合评价方法、完善预算核算的协同管理和加强评价结果应用与科研过程监控四个角度,提出了改进科研绩效评价体系的相关措施,对提高产品研发管理水平具有积极的现实意义。     

浅析现代企业财务管理目标与企业绩效评价

在经济全球化以及信息网络化的知识经济时代和后工业社会,市场竞争日趋剧烈,企业管理面临越来越多的挑战.越来越多的企业为了增强自身的盈利能力和发展能力采用了绩效管理.尽管绩效管理拥有诸多优势,但是我国很多企业对绩效管理应用的实际效果并不能令人满意,这是一个不能不让人思考的问题.绩效管理作为企业管理的方法和程序,与作为企业经营管理的出发点和归宿的财务管理目标息息相关.因此对财务管理目标和企业绩效管理的关系的研究则成为解决问题的关键.本文通过对财务管理目标的探讨,结合新经济时代对财务管理目标的新要求提出了企业应以可持续发展能力最大化为其财务管理目标,具体分析了财务管理目标与企业绩效管理特别是绩效评价的关系,明确了两者保持一致的重要性,同时集中分析了我国绩效评价指标体系存在的问题并提出了改进建议.     

企业人力资源薪酬管理及相关问题研究论述

在当今社会,一个企业想要得到更好、更长远的发展就需要提高企业自身对人才招聘以及管理的重视程度,提升人力资源管理水平,而薪酬管理作为人力资源管理中的关键,自然也成为了日常经营中,企业管理的重点,值得我们对这项管理的相关问题进行深入探讨和研究。     

关于企业绩效评价和人员激励机制

新的历史发展阶段,现代企业要想有效应对激烈的市场竞争,最关键的一点是建立完善的企业绩效评价和人员激励机制。企业绩效评价和人员激励机制两者之间并不是孤立的,而是存在着相辅相成的紧密关系,企业的绩效评价需要得到人员激励机制的大力支持,而激励机制实施的最终目标就是推动企业绩效评价的科学实施,两者之间的协调发展对提升企业的管理水平发挥着重要作用。     

信息化组合环境下的企业绩效评价体系研究

现代企业都处在信息化组合环境之中,因而探讨信息化给企业带来的绩效可以转化成信息化组合环境下企业绩效的改善。为此,引入企业绩效评价体系框架,以平衡记分卡为组织评价指标,通过增量公式来计算信息化组合给企业带来的收益,以便企业在评价中发现不足,为企业绩效的改进提供决策支持。     

企业薪酬激励与绩效管理探析

随着社会经济的快速发展,社会主义市场经济体制也越来越完善。对一个企业来说,它的薪酬激励制度与绩效管理有着密切关系,只有建立一种有效的企业薪酬激励制度才能够激发员工们的主观能动性,才能提高相应的工作业绩。进而促进企业的快速健康运行。但如何建立一种这样的薪酬激励制度已成为各大企业面临的主要问题。基于此本文就这一问题进行了详细阐述。     

基于绩效评价的上市公司管理者薪酬激励机制探讨

在公司制企业制度下,高层管理者突显出越来越重要的作用,如何有效地对管理者进行激励,成为公司治理机制中非常重要的环节.本文以研究企业绩效评价和薪酬激励的基本理论为基础,结合当前我国上市公司管理者薪酬激励的现状,分析了我国企业薪酬激励机制存在的问题和缺陷,进而对公司薪酬激励机制和绩效评价机制的健全和完善提出了合理化建议.     

企业绩效薪酬激励机制的研究

薪酬激励机制是企业使用薪金对员工或团队进行刺激,为实现某种目标或更快有效的提高生产率采取的薪酬激励行为,对于员工以及团队的积极性有着不可忽视的重要性做好薪酬激励机制研究,对于提高企业的管理水平具有重要的意义。     

企业可持续发展绩效评价指标体系的构建及应用研究

企业的发展需要良好的绩效评价体系支持,本文研究就是针对该问题,结合绩效管理理论,通过研究可持续发展企业绩效评价的理论和方法,提出企业可持续发展的"三维绩效"评价模型。     

中小高新技术企业绩效评价研究

近年来,中小企业在我国经济发展中发挥着日益重要的作用.在中小企业中,高新技术中小企业是最具活力的企业群体.作为具有高风险特征的中小高新技术企业,面对日益激烈的市场竞争,如何获取优势,关系到企业的生存和发展.在这样的形势下,提高员工绩效水平成为中小高新技术企业增加市场竞争力的有效途径.本文正是基于这样的背景,对中小高新技术企业绩效评价进行研究.     

企业经营管理绩效评价方法综述及探索——对现有评价方法的回顾及研究展望

关于绩效和绩效评价有众多学者都给出过各自的定义,为了便于讨论,本文先从这两个基本概念的含义入手,逐步展开讨论。在对现有绩效评价方法作出回顾之后,探索未来该领域的研究方向。     

企业绩效管理和薪酬激励改进研究——以东航飞行员返航事件为例

21世纪竞争的核心主要是科技和人才的竞争,因此有效地进行人力资源管理,留住人才、用好人才,成为当今企业最关注的问题。建立合理的绩效管理体系,提供有效的薪酬激励机制,调动员工的积极性和主动性,使其更好地为企业服务,是企业提高竞争力的重要途径。本文以东航飞行员返航事件为例,探讨了返航原因以及解决对策,希望能对企业绩效管理和薪酬激励制度的改进提供一定的借鉴意义。     

基于战略视角的企业人力资源绩效评价与薪酬管理整合方法研究

在社会发展中,人力资源对于企业提高竞争力具有重要意义。企业想要保持持续健康的发展态势,进行人力资源管理绩效评价与薪酬管理整合并探讨如何建立适合现代国有企业发展的人力资源管理改革制度是十分重要的。虽然目前对国有企业改革和人力资源管理绩效评价的研究很多,但并未将两者充分的联系到一起,未考虑人力资源管理在国有企业中的特殊地位。因此,对国有企业的人力资源管理绩效进行研究,不仅可以为国有企业人力资源管理提供理论基础,还可以在实践方面为其他企业人力资源改革提供方向和借鉴。