加强建设项目成本分析 提高施工效益

<正> 成本是考核企业经营成果的主要依据,也是衡量企业经济效益的主要指标。成本管理不仅要反映建设项目实际耗费,而且更重要的是要分析成本降低和超支的原因。依据成本分析,制定相应措施对策,遏制成本增高的态势,对成本管理至关重要。特别是当前,据笔者所知,本钢的自营施工企业乃至全国各建筑施工企业都面临着资金短缺的困惑,成本超支的状况不同程度的存在,束缚和制约了企业生产经营效益的提高。 笔者拟就建设项目成本分析这一课题,     

工业企业效益系统评价法初探

现代企业是一个复杂系统。表现在因素众多、关系复杂、功能综合、目标多样。因此对这样的企业必须借助于现代科技的最新成果、采用科学的、系统的、综合的评价思想和方法。企业效益系统评价是在系统思想的指导下,为了对企业效益进行准确、客观度量而采用的科学方法。作为一种科学的评价方法,企业效益系统评价应达到以下目标: ①定论性。能够反映企业在报告期内的生产经营成果,能体现企业在同行业中所处地位;     

从财务管理目标看筹资效益

<正>企业筹资是指企业根据生产经营、对外投资及调整资金结构等活动对资金的需要,通过一定的渠道,采取适当的方式,获取所需资金的一种行为。效益是产出与投入之比,是评价活动结果的综合指标。任何活动的结果都可以效益形式表现出来,但并非所有活动的效益都能直接通过自身收入和耗费的比较产生出来。有许多活动的效益是通过对某些效益指标的影响产生出来的,这些活动的效益是一个     

采油企业效益评价体系研究

基于单井效益评价在开发管理和经营预算中的拓展研究,建立了一套涵盖开发、生产管理、投资、成本、盈利能力五个方面共44个指标的综合效益评价指标体系,然后采用综合指数评价法建立采油企业综合效益评价计算公式,并运用层次分析法确定指标权重。采用综合指数评价法可以对一个单位历年经营管理水平进行纵向对比分析,也可以对不同单位进行横向对比分析,通过分析发现油田生产经营中的薄弱环节,为决策者提供改善油田开发、经营、管理的思路和方向,为采油企业高质量、高效益、可持续发展起到指导作用。     

实行井区、车间盈亏核算有关问题的探讨

煤矿企业划小核算单位,井区、车间核算盈亏指标,实质上是在井区、车间核算直接成本的基础上,把生产任务(产量或工程量)、质量、成本、消耗等指标共同归结在盈亏指标的范围内,独立计算收入与支出、计算经营成果的一种核算方式。企业通过井区、车间盈亏指标的完成情况,可以正确评价与考核其经营成果,进行合理分配,     

政府管理企业方法的重要变革国企效绩评价体系出台

财政部近日会同国家经贸委、人事部、国家计委联合出台了《国有资本金效绩评价规则》和《国有资本金效绩评价操作细则》,旨在科学解析和真实反映企业资产运营效果和财务效益状况,对企业实施有效的间接管理。所谓国有资本金效绩评价是指运用科学规范的评价方法,对企业一定期间的生产经营、资本运营效益和经营者业绩,进行定量、定性对比分析,作出客观、公正的综合评价。建立和推行企业效绩评价制度,科学评判企业经营成果,有助于正确引导企业经营行为,帮助企业寻找经营差距及产生原因,促进企业加强基础管理和提高经营效益,同时为各级…     

多经企业经济效益评价指标体系的探讨

一、确定指标体系的原则 1、注重实际成果 兴办多种经营企业或项目的目的,从根本上讲,就是实现企业利润最大化,以最小的投入获取最大的成果,从而保持煤炭企业生产经营多样化,使其健康地发展。因此,在指标体系中,应加重企业利润指标的评定,对不同类型的企业,根据企业的实际情况,制定出不同     

设置“工业企业总产值”指标

按照现行的办法,矿务局的综合统计部门只负责其所属生产单位工业生产和基本建设统计报表的汇总,用工业总产值和建筑业总产值这两个指标来分别反映企业生产活动的成果。而矿务局多种经营总公司则根据主管多种经营集体经济的上级机关的要求,负责其管辖范围内的统计工作,用产值收入指标来综合反映其生产经营成果.这两部分都按各自的系统上报统计资料,其中有一定的重复计算。为此,设     

开滦煤矿煤炭成本变动趋势的分析

产品成本是制订产品价格的基本依据和最低经济界限,也是衡量企业生产经营活动最终成果的综合性指标之一。正确地认识和掌握产品成本变动的客观趋势,对于制订正确的价格政策,恰当地评价企业生产经营活动的成果,都具有十分重要的意义。     

油田建筑施工企业管理效益审计要诀

油田建筑施工企业管理效益审计是指对从事建设安装、勘察设计企业的生产经营和财务活动的审查与监督活动。管理效益审计是依据有关法规制度,按审计项目的内容对其合规性、合法性、合理性、真实性和效益性进行审查、鉴定和评价,以促进企业遵纪守法,改善经营管理,提高经济效益。与油气勘探和油气生产单位不同,油田建筑施工企业既承担油田产能建设工程,也独立承揽非油田的工程项目。在对该类企业进行管理效益审计中,要紧密结合其生产经营的特点,不仅要关注企业财务收支的真实合规,更要注意评价各     

要会读三张财务报表（之二）：读损益表

损益表统称为利润表。损益表是反映企业一定时期生产经营成果的会计报表。损益表 ,是把一定时期的营业收入与其同一会计期间相关的营业费用进行配比 ,以计算出企业一定时期的净利润。通过损益表反映的收入和费用等情况 ,能够反映企业生产经营的收入情况、费用耗费情况 ,表明企业一定时期的生产经营成果。同时 ,通过损益表提供的不同时期的比较数字 (本月数、本年累计数、上年数 ) ,可以分析企业今后利润的发展趋势、获得能力 ,了解投资者投入资本的完整性。由于损益是企业经营业绩的综合体现 ,又是进行利润分配的主要依据 ,因此损益表是会计…     

谈加强成本费用控制

成本费用是企业在一定的生产经营期间所产生的各种资金耗费,它是企业资源消耗的一个重要指标。包钢今年面临的形势是非常严峻的,原燃料的降价幅度、制造成本的降低幅度远远低于产品的降价幅度,如果成本费用得不到有效控制就会制约公司效益的进一步提高,因此如何做好成本费     

关于生产矿井之间原煤全员效率可比性问题的探讨

煤炭企业生产矿井之间,在原煤全员效率方面一直存在着可比性问题。原煤全员效率无论是对煤炭企业日常生产经营活动的考核,或者是当前正在进行的企业升级和现代化矿井的评比工作,都是一项重要指标。然而,如果不充分考虑自然地质条件,确定一个比较科学的、合理的可比性效率作为衡量尺度,则各生产矿井原煤全员效率指标完成的情况如何,单从数值大小很难判断。这就会影响对煤炭企业的考核和评比,从而不利于推动生产矿井原煤全员效率的不断提高。     

对提高企业思想政治工作效益的思考

一、树立正确的效益观是提高企业思想政治工作效益的前提企业思想政治工作同企业的生产经营一样,也有一个效益问题。企业思想政治工作作为一种特殊而复杂的活动,既有人力、物力、财力的投入,也有精神成果和相应的物质成果的产出。尽管其效益的计算方式有待深入探讨,但其效益的客观性、必然性是毋庸置疑的。提高企业思想政治工作的效益,就是要在企业思想政治工作中,充分发挥企业政工人员、企业职工和企业环境等要素的     

转变经济增长方式是困难企业脱贫解困的必由之路：邯郸矿务局解困之初

转变经济增长方式是困难企业脱贫解困的必由之路——邯郸矿务局解困之初邯郸矿务局李栋赵兴华我局现有７个生产矿井，但只有三个还有储量，其余矿井已经报废或濒临报废，因此，用人多、效率低、成本高、效益差、债务重等包袱越背越重，生产经营陷入了前所未有的困境。全局...     

矿井通风难易程度评价及优化对策

永红煤矿生产技术升级改造后新的开拓布局和生产方式发生重大改变,整体矿井的通风系统受到了严重影响,矿井承担的通风任务显著增大,本文针对其目前的通风现状,采用矿井通风阻力和等积孔分段计算两个衡量指标定量评价了矿井的通风难易程度,得出采用双回风立井通风方式,可以解决矿井通风问题,矿井通风较为容易;另根据实测结果再次优化了矿井不同通风路段的风量分配,使矿井通风效率进一步提升。     

评价企业经济效益应注意的几个问题

随着现代企业制度的建立与完善,企业已将效益或利润最大化作为企业经营与发展的最终目标。企业通过生产经营活动和各项管理工作,就是要追求自身盈利,只要是合法经营,依法纳税,盈利越多说明企业对社会贡献越大。应如何来评价一个企业的经济效益,在评价企业经济效益时应该注意哪些问题,就此,笔者谈点粗浅看法。     

构建事故管理四面体模型

根据安全系统工程,生产矿井是一个完整的系统,矿井事故属于矿井生产系统运行过程中的一种动态事件,当矿井生产系统中的危险因素的数量或能量积累到极限指标,经激化因素的激发,而发生剧烈突变,突变过程产生的产物或能量,按照一定的逻辑顺序,流经矿井生产系统或系统的某一部分,造成系统或系统某一部分的损失,损失形式表现为:人员伤亡、设备损坏、环境恶化。对大量事故进行分析,忽略事故中的次要和偶然因素,对事故的共同因素,按照事故的流程进行分析,从而得出能够表征所有事故的本质特征的物理模型,即所谓的事故模型。事故模型是实现事故管理自动化的重要基础。笔者在对大量矿井事故案例分析的基础上,提出矿井事故的四面体模型,并分析了其在事故管理中的应用。     

DEA在汽车整车制造业绩效评价与改善中的应用

以我国汽车整车制造业工业企业生产效益为研究对象,以1998～2010年我国汽车整车制造业工业企业效益主要指标数据为样本,基于DEA的C2R模型,运用DEAP软件,对其生产效益进行综合评价,客观地评价了这13年我国汽车整车制造业工业企业的整体生产效益,得到了我国汽车整车制造业工业生产的有效年份和非有效年份.对于非有效年份,计算出相应的投入松弛变量(S-)、产出松弛变量(S+),得到了绩效标杆和绩效差距,从而为改进生产效率提供决策依据.     

浅议煤矿全面质量管理

在生产矿井推行全面质量管理,目的就是要把企业的生产经营工作转移到提高经济效益的轨道上来,促使企业改变单纯追求产量,忽视质量、品种、效益、安全的局面,同时也是对煤炭企业开展“质量标准化、安全创水平”的深入发展,并成为生产矿井各项管理向科学管理迈进的重要...