国企全球化 不能靠收购

“阿里巴巴”不但是马云的成名作，他更定下目标，要将它发展为令中国人骄傲的世界级公司，影响中国、亚洲以至世界经济。对于立志作为成功企业家的人士，他的忠告是必须要具有广阔的胸襟、远大的眼光，以及有实力，而不断的挫败只是必然的经历和磨炼。     

杠杆收购促兼并

企业兼并,是一个企业通过购并另一个企业,形成生产要素重新组合,生产工艺不断调整,内部结构进行新一轮配置,生产组织规模趋向合理,使企业能够在更大范围和更优结构基础上满足资本增殖的要求。众所周知,在我国经济发展中,产业结构和产业组织皆不尽合理,造成企业规模经济效益差、国有企业亏损严重等问题。尽管经过政府推动,建立了一批较大规模的企业集团,但数量和比例均显不     

论管理者收购在我国的应用——与《杠杆收购不适合现阶段我国国情》商榷

王庆宁和单翔同志认为,杠杆收购不适合现阶段我国国情,只有等我国企业并购环境改善后,杠杆收购才有可能成为现实。而本作认为,正是因为现阶段我国国情的内在要求才使得一种新型的杠杆收购形式－管理收购在我国得到了较为广泛的应用。     

论杠杆收购的利润来源

杠杆收购是公司结构重组的特殊形式，传统的杠收购是由一小群投资者通过外部融资获得一家上市公司股票或资产，一般说来，采用杠杆收购的投资者与投资银行或商业银行有联系，可以筹措以大量资金来收购企业。     

香港公司的收购合并及其借鉴

<正> 企业产权转让、企业兼并,在香港通常称为公司的收购、合并。“收购”指通过取得一家注册公司的股份而获得该公司的控制权(指持有35％以上的投票权)。“合并”指两间以上的注册公司联合组成一家新的注册公司。合并往往也通过收购来完成。上市公司的收购合并通过证券市场进行,非上市公司的收购合并则没有一个专门的市场。尽管公司的收购合并就像普通商品的买卖一样习以为常,但香港并无单独的单行法规对其作出规定。从实际操作来看,不同类型的公司收购合并具有各自不同的特点。 一、香港“私人公司”的收购合并 香港的注册公司分为“私人公司”和“公开公司”两大类。私人公司是指股份全部由创办该公司的股东所持有,而不得由公众购买的公司。因而是一个企业组织形式的概念,而非     

对外贸企业进行兼并,收购的思考

1997年以来,伴随着对“大经贸”话题的讨论,人们越来越关注外贸经营体制改革中的一个热点话题——如何通过采取兼并,则购(简称并购)的方式扩大资产存量,优化资产质量,在对国有资产进行优化重组的基础上,扩大外贸总公司的规模,形成新的收益增长点。在此,就几个问题进行初步的探讨。     

秦川收购UAI公司的三步曲

依靠收、并购获取他人的核心技术，是“技不如人”的企业实现快速发展的捷径，但60％以上的并购失败率使很多抱此想法的企业望而生畏。秦川发展收购UAI的成功做法值得其它企业借鉴。[编者按]     

腾中收购悍马不值得效仿

腾中重工是谁？在北京时间6月3日之前,知道者恐怕寥寥,而6月3日,一则关于美国悍马品牌被中国一家民营企业收购的消息,让腾中重工一时名满天下。     

中国管理层收购是否公平

自90年代中期中国政府大举推行“抓大放小”政策以来，管理层收购就开始在中国流行。     

来自美国的收购解读

有关联想收购IBM PC是利还是弊，业界各种声音都有。但争论多停留于此，而对于随后三公司的“注血”，多有溢美之辞，然而对于注资的合同条款是什么?注资后公司产权结构将发生怎样的变化?这些关乎联想前途命运的言论却鲜有耳闻，难道中外媒体都如此默契地失去了思考的能力?这其中隐藏着怎样的秘密?以下是对美国方面的爆料人士的访谈。     

谁把江南春变成收购狂人?

迄今为止，分众依靠着不断并购保持了强劲增长和高股价。但对于一家只有4年历史的企业来说，这究竟是好事，还是坏事？请看——[编者按]     

浅析中国企业海外收购

入世以来,中国企业在海外扩张方面掀起了一场并购的风暴。本文通过对一些具体的并购案例分析,发掘隐藏在并购浪潮之后的本质问题,进一步揭示中国企业海外并购所面临的挑战,并有针对性地提出了策略建议。     

苏宁电器收购日本LAOX谜局

作为第一家收购日本上市公司的“吃螃蟹”者,苏宁电器能否掀起一轮中国企业收购日本企业的热潮     

现行农副产品收购资金封闭运行的难点及对策

现行农副产品收购资金封闭运行的难点及对策苏利德随着经济体制改革的深化，国家进一步突出了农业的主导地位，把农业放在了发展国民经济的首位，尤其是十四届五中全会更加突出强调了加强农业的重要性。农副产品收购又是关系到农业发展及国家稳定的大事。因此，国务院国发...