“别把自己当英雄”——阿里巴巴CEO马云

许多优秀企业家的一句感言,常常闪烁出思想与智慧的火花。我刊新栏目——“一语千钧”,将撷取国内外优秀企业家最新的、关于企业管理的真知灼见,并加以点评,希望给读者以启迪,也热切期盼广大作者为该栏目及时提供优质的稿件。     

别把“上帝”当傻子

<正> 早前一些时候,在企业界有过消费者是愚蠢还是聪明之争,认为愚蠢者说消费者总是不假思索往生产商布好的广告陷阱里钻,因此作为生产商只要稍微有一点高超的骗术,就可以骗得消费者神魂颠倒,乖乖地往自己口袋里掏钱;认为聪明者说消费者其实眼睛雪亮,心里亮堂,现在的消费者不会轻易就信广告,即使骗得他买了一次,他因受骗愤怒之余也会不厌其烦地向身边的人添油加醋地说产品的坏话,这就是所谓的“消费者觉得好会对5个朋友说,觉得不好会对50个朋友说”的道理。很明显这家企业的老总觉得消费者是愚蠢的,当然从另一方面也就衬托了自己的聪明,连我都觉得他真是很聪明。所谓在商言利,少花钱多赚钱乃     

别把“陷阱”当“馅饼”

事实上,电视购物本身并没有过错,而且是一种相当不错的销售模式,有很大的发展空间。国内电视购物行业出现的种种问题,关键在于企业诚信的缺失和营销模式的失误,以及缺乏有效的行业监管机制。     

马云 25个新“阿里巴巴”起航

从拆分到辞职,马云主导着阿里巴巴开始25次新的创业。近期,阿里巴巴集团宣布将对集团现有业务架构和组织进行调整,成立25个事业部!而随后马云宣布将在2013年5月10日正式卸任阿里巴巴集团CEO。两个大动作相互呼应,共同开启了阿里巴巴这次大变革的序幕。马云随后在内部信中对此次变革进行了解读:这是阿里13年来最艰难     

狂人马云和他的“阿里巴巴”

阿里巴巴网站的执行总裁马云和他的团队伙伴们的奋斗故事,演绎了一个现代天方夜谭。 马云其人和“永不落幕的交易会” 马云是最早在中国开拓电子商务应用并坚守在互联网领域的企业家,他和他的团队创造了中国互联网商务的众多第一,是“中国人要做世界上最好的站点”和最独创的商业模式的理想者和实干家。他在互联网商务领域的富有创意的概念和作品,丰富了全球和中国商人的商业内容和行为,并在２０世纪末为全球商人贡献了一款经典站点：阿里巴巴Ａｌｂａｂａ．ｃｏｍ。 马云在１９９５年４月创办了“中国黄页”网站,于７月６日正式发布…     

别把“ZARA们”当神

早两年,笔者和广东零售商业同行考察了北欧四国。北欧高度发达的城市商业、小镇商业和旅游商业,让我们开了眼界获益甚多。其中,快时尚品牌尤惹人瞩目。     

海外买矿,别把自己当救世主

海外矿业并购中并不仅仅涉及采矿和选矿本身的专业知识,根据我经历的项目,可以这样说：60%的精力是在处理与矿石运输有关的基础设施（投资建设公路、铁路或装运码头,甚至购买矿石机车等）,30%的精力处理收购中的法律、税务、环评、劳工、可研等经济评价和融资等问题,     

别把消费信心当“沙袋”

有人调侃说,当今的消费者堪称“沙袋”,具备第一流的抗击打能力,您瞧,他们一次次地被不法商家打翻在地,但一次次地重新站起,又顽强地冲向了消费市场——可是买东西不去市场又能去哪儿呢？这真是一种无奈的坚强。前不久包括多美滋、雅培等在内的多家大型乳企纷纷涉入毒奶粉事件。紧接着,国家发改委又对多家洋乳企开出反垄断罚单,令洋奶粉的形象一落千丈。紧接着一项调查出笼：洋奶粉接连出事,大家对它还有信心吗？你还会买洋奶粉吗？     

把自己当赌注

身为老板和投资商,若要令下属顺从、令合作伙伴信服,除却职位本身赋予的权威感,还需要有人格力量作支撑。当你做庄家时,要想赢得赌局,除了财力和运气,很多时候拼的是做人的底气。     

把自己当赌注

身为老板和投资商,若要令下属顺从、令合作伙伴信服,除却职位本身赋予的权威感,还需要有人格力量作支撑。当你做庄家时,要想赢得赌局,除了财力和运气,很多时候拼的是做人的底气。     

挑战“一元钱”创业——阿里巴巴总裁马云对话李连杰

早在“壹基金”诞生之前,李连杰就已经在基于人生看待企业,基于企业考量慈善。     

别把“公务“当“劳务“

据现代汉语词典的解释,“公务”是指关于国家或集体的事务,“劳务”是指以劳动形式为他人提供某种效用的活动。现时期各项经济事务,都会发生许多公务和劳务活动。它们二者的本质含义不同,在事务管理和经济建设中依存的条件、发挥的作用也有明显区别。国家机关及其工作人员,行使自己的职责,管理经济活动,就是执行公务;社会中介组织、企事业单位及个人以劳动服务获取报酬,从事经济活动,就是提供劳务。公务和劳务必须严格区分,各尽其能,方能保证经济健康运行。但现实生活中,却存在许多公务、劳务不分的现象,因己私利,有人总爱把“公务”变“劳…     

别只要求员工把企业当“家”

很多企业都在企业文化中强调,要员工有主人翁意识,视企业为家,全身心地投入到公司的工作中去。这样的企业文化建设看起来很不错,但结果是,这样的要求越多,员工越是会缺少主人翁意识,也不能将公司当成家。     

别把感冒当非典

正是感冒易发的季节,加上非典的流行,让许多患感冒的人十分紧张。由于两者的症状具有相似性,往往给自己和家人带来巨大的精神压力。那么,非典型肺炎与感冒有何区别?解放军302医院感染控制科主任庄英杰说,传染性非典型肺炎特指近期在我国部分地区流行的由新型冠状病毒引起的,主要通过近距离空气飞沫和密切接触传播的肺炎。具有家庭聚集性和医院聚集性以及起病急、传播快、传染性强等特点。感冒则是上呼吸道症状比较突出,比如发烧、头痛、咽红、咽痛、打喷嚏、流鼻涕、流眼泪、咳嗽、咳痰等,感冒的病程一般在一周左右,如果是细菌类引起,抗生素…     

别把超载当借口

今年7月,中国多地发生大桥垮塌事故,事故鉴定方多将问题源头迅速指向货车超载,而对其他原因语焉不详,直至在媒体及公众的追问下,方才继续承认桥梁存在缺陷或者管护缺位。桥梁垮塌本是多方面原因合力造成,结构中任何一个极小的问题都可能导致整个系统的坍塌。超载只是压垮短命桥的最后一根稻草,桥梁设计、制造直至养护维修的每一个环节更值得追问和反思。     

别把顾客当上帝

曾几何时,"顾客是上帝"的企业理念一度风靡全球.如何将一次性客户转化为长期客户,把长期客户转化为终身忠诚客户,是企业立于不败之地并不断开疆拓土的砝码.面对丰厚的"市场蛋糕",越来越多的企业在生产经营中开始关注顾客,并以顾客的需求和利益为中心,最大限度地满足顾客的需求欲望和长远利益.在市场的有效调节下,"以客户为中心"的经营理念伴随着客户关系管理的先进工具和方法,逐步成为广大企业的行为和思想的准绳.     

别把谬论当真理

2005年年底，国家主席胡锦涛在青海考察工作结束时指出：“经济增长方式粗放，已经成为制约我国经济社会发展的一个突出问题，粗放型经济增长方式不转变，能源资源的瓶颈制约就难以打破，经济运行就不可能注入良性循环，经济社会发展的良好热头也难以长期保持，必须把转变经济增长方式作为经济工作的一项重点任务来抓，真正使经济增长建立在提高人口素质，高效利用资源，减少环境污染，注重质量效益的基础之上。”     

别把顾客当上帝

曾几何时，“顾客是上帝”的企业理念一度风靡全球。如何将一次性客户转化为长期客户．把长期客户转化为终身忠诚客户，是企业立于不败之地并不断开疆拓土的砝码。面对丰厚的“市场蛋糕”，越来越多的企业在生产经营中开始关注顾客，并以顾客的需求和利益为中心，最大限度地满足顾客的需求欲望和长远利益。在市场的有效调节下，“以客户为中心”的经营理念伴随着客户关系管理的先进工具和方法，     

别把结果当目标

深圳万科董事会主席王石始终是个探险者,他不仅穿越了南北极,还两次登顶珠峰     

别把全职太太当待遇

“跳槽”做全职太太不知从何时起,越来越多的女人向往做全职太太,似乎这种身份可以昭示老公有经济实力,还显得自己优雅。抱有这种想法,做不好全职太太。以我在日本做了多年全职太太的经验而言：人生中,职场无处不在。假如在职场上未被认可,也别指望把回归家庭当退路。