现代工程建设项目管理模式的有效性和高效率研究

本文在论述现代工程建设项目管理的特点和要求以及模式和功能的基础上，分析现代工程建设中代建制项目管理的有效性和高效率，并以试点工程为例做了阐明。     

现代工程建设项目管理若干强化(创新)管理要点

本文论述现代项目管理发展的基础上,根据现代工程建设项目的特征和现代工程建设项目管理的要求,提出现代工程建设项目管理的若干强化(创新)管理要点。     

浅谈大型工程建设项目物流风险管理

随着工程项目建设步伐的日趋加快,物流管理已经成为当代工程建设项目管理中十分重要的组成部分之一,并越来越受社会各界的关注。由于大型工程建设项目物流需要以大规模、建设周期长的工程为依托加以运行,因此,其运行管理工作十分复杂,具体实施过程中风险颇多。因此,有必要针对大型工程建设项目物流风险进行分析,采用有效的风险管理措施,确保大型工程建设项目物流工作的顺利开展。     

建筑工程施工现场进度管理的意义及措施

工程项目能否在预定的时间内交付使用，直接关系到项目的经济效益和社会效益。由此可见，施工现场进度的重要性。工程进度管理是工程建设管理中三大管理之一。本文所讲的工程进度主要指施工进度。在现代施工项目管理中，对工程进度的控制和管理已势在必要行。     

论工程项目管理中的人力资源管理的应用

在现代项目管理中,人力资源逐渐成为项目管理各资源中发挥主导作用的资源。从分析工程建设项目人力资源管理的含义、特征入手,探讨了我国工程建设项目中人力资源管理的现状,着重论述了我国工程建设项目人力资源管理存在的问题及原因,并提出工程建设项目人力资源管理的有效应用对策。     

工程建设项目跟踪审计的风险管理研究

为了进一步规范工程建设项目管理,确保项目管理活动的合法、真实以及效益性,最终保证工程项目的质量、成本管控、阶段性目标等都能够顺利实现,在维系其质量的前提条件下能够提高项目绩效,工程项目管理人员必须及时识别过程中存在的风险和不足,并指导相关人员进行风险管控和防范;对于企业本身而言,其需要以跟踪审计的方式,来实现对工程建设项目的全过程审计和监督。文章以“工程建设项目跟踪审计的风险管理”为主要研究对象,首先阐释了工程建设项目跟踪审计的范围以及风险类型,然后剖析了风险出现的原因,最后从多个角度论述了具体的跟踪审计实现策略以及风险控制措施。     

基于和谐度对公路施工企业项目管理的评价

在管理现代的社会,用和谐管理理论新视角研究公路施工企业工程建设项目管理显示出传统工程项目管理评价所不及的优越性。文章从和谐度的基本概念出发,并根据评价指标选取的原则建立了公路施工企业项目管理和谐度的评价指标体系,然后运用模糊综合评价法形成了完整的评价体系。最后结合对公路建设项目工程案例的分析,体现和谐度评价法在企业管理实践中的解释力。     

工程项目管理中的风险与防范

一、工程风险与风险管理 工程项目的立项、分析和实施的全过程都存在不能预先确定的内部和外部的干扰因素．这种干扰因素称为工程风险，风险是随机的．比如：工程项目风险产生的随机性：风险活动开展和持续时间的随机性：在风险活动持续时间内风险损失的随机性．若不加以控制．风险的影响将会扩大，甚至引起整个工程的中断或报废。在现代上程项目管理中，风险的控制已成为研究的热点之一。     

谈石油工程的项目管理

石油工程是我国经济建设的重要组成部分，石油工程的建设中包括很多方面，要想实现石油工程的高质量完成，就必须加强对各个环节的管理，提高整体的经济效益。在石油工程管理中，必须提高项目管理的水平，对于工程建设的成本进行有效的控制，这不是单方面就可以完成的，必须依靠工程建设的各个环节密切合作，通过各部分的协调发展来提高工程的整体质量。在工程的项目管理中，成本控制对整个工程建设的意义是十分重大的，我们应该在工程建设的始终明确成本目标，并加强各个部分的团结合作。本文主要阐述了石油工程建设中的成本管理的相关问题，供大家参考。     

工程总承包项目风险分析与对策

在现代工程总承包项目管理中,风险的管理问题已成为研究的热点之一.本文将就项茸工程风险管理问题进行分析,并探索规避和化解项目风险、降低风险损失的有效途径和具体措施.     

国有中小企业发展问题探讨

中小企业的健康稳定发展是整个国民经济稳定快速发展和保持社会稳定的重要条件，在企业改革的过程中，要观念创新，树立正确的中小企业发展观；要技术创新，从财政、税收、金融政策等方面为中小企业发展提供强有力的支持。