基于PPP模式的基础设施项目绩效管理研究

PPP作为新兴融资、管理模式被我国基础设施建设广泛采用,绩效管理作为PPP模式下基础设施项目管理的重要组成部分被广泛关注.本文首先对PPP模式进行概述,其次阐述了绩效管理的概念与原则,最后通过文献综述建立了PPP模式下基础设施绩效管理的基本流程.     

基于知识图谱的PPP绩效研究综述

近年来,PPP绩效研究获得了国内外学者的广泛关注。本文基于CNKI和Web of Science数据库,以2012—2021近十年PPP绩效相关的文献为研究对象,利用Citespace软件从时间、国家、机构、作者和关键词等方面进行可视化分析。结果表明:国内外PPP绩效研究文献数量整体呈上升趋势,虽然我国发文量世界第一,但网络中心度并不高。国内外研究大多以高校为载体,我国机构及学者大多呈点状分布,并未形成稳定的合作网络。我国研究热点为绩效评价和绩效考核,相较国外研究呈现整体滞后。     

浅析中国企业在绩效管理过程中的误区

绩效管理已经成为21世纪竞争的必修课，如何在简单的四个步骤上实现最优的绩效管理，避免误区才是实现既定战略的必要保证，才能使企业不断的发展。     

高速公路收费员绩效管理误区探讨

绩效管理已经成为管理界的热门话题之一。文章对高速公路收费员绩效管理误区进行了简单而客观的介绍,并对如何改进和避免提出了有建设性的建议。     

煤矿企业人力资源绩效管理误区与对策

煤矿企业是我国基础工业的重点行业,近年来随着企业管理理论研究的不断深入,各项管理改革也在不断拓展,绩效管理作为企业激励广大干部员工投入改革发展的重要管理手段也在不断健全和完善.从目前看,各个煤矿都有一套完整的绩效管理体系,但是在实际运行效果上并不理想,而且在实际运作过程中,没有实现绩效考核的真正目的,为了纠正煤矿企业人...     

从绩效评价走向绩效管理——镇江市绩效预算的实践与思考

财政预算绩效管理强调结果导向和全过程管理,是我国财政预算管理改革的必然选择。本文通过对镇江市财政支出绩效评价、预算绩效管理实践的梳理,有针对性提出了我国全面推进绩效预算的对策建议：提高思想认识,强化绩效理念;深化制度建设,优化管理流程;完善指标体系,夯实管理基础;拓展结果应用,强化责任约束;加强队伍建设,推进专业评价。     

公立医院绩效工资与绩效管理之探讨

伴随我国医疗事业规模逐渐发展和壮大,以及相应体质改革深入进行,公立医院在实行绩效工资和绩效管理相应改革都事项方面均亟需面对。我国国务院也曾就此项制度发文要求建立核心主要含公益性的相应绩效制度,从而替换很长一段时间以来由医院法人实施管理的机制。因此,及时建立公立医院绩效制度,推动有关医院机构朝着科学性,技术性和人性化等方向发展,方可确保公立医院迈向新时期可持续性发展阶段。     

PPP的认识误区与公共服务改革

通过查阅大量国外文献,试图厘清公私合作(PPP)的家族谱系,纠正对PPP、BOT、PFI等融资模式的误解。通过论述政府采购的特征,阐明PPP不是政府投资而是政府公共服务采购。根据我国PPP的发展阶段以及政府在各类PPP模式中发挥的作用,提出公共服务改革的10项建议。     

雄安新区建设项目PPP模式绩效审计评价指标体系的构建

随着PPP模式的快速发展,一些相关问题也随之出现,现有的审计体系已经无法满足审计要求,这需要审计机关尽快建立一套绩效审计评价指标体系。本文结合雄安新区的定位和功能,以经济绩效、社会绩效和环境绩效为导向,建立以经济性、效率性和效果性为核心的绩效审计评价指标体系,试图为百年大计的雄安新区建设发挥PPP项目绩效审计的力量。     

中小企业绩效管理常见误区及克服措施研究

针对中小企业在绩效管理方面存在的误区,文章从思想认识上、绩效管理流程规范上以及人力资源管理职能配套上提出改善绩效管理的方法,为当前大多数中小企业提供借鉴和参考。     

论企业绩效管理的误区及其改革措施

绩效管理已成为世界大多数优秀公司战略管理的有效工具，绩效管理的思想、方法与工具也被越来越多的中国企业所重视。世界知名的人力资源咨询公司也纷纷抢摊中国，将世界先进的绩效管理方法与工具介绍给中国企业。有人预言，绩效管理体系将是中国企业成为世界级领袖企业最为重要的管理制度体系。然而，现实中大多数中国企业建立了绩效管理体系之后，企业绩效管理的效果却并不尽如人意，非但没有起到激励员工、提升绩效的作用，甚至引发了员工的不满，对公司业绩产生负面影响。本文针对这个问题，提出了一些解决措施。     

公立医院绩效工资与绩效管理之探讨

公立医院即将实施绩效工资制度,实施当中应注意什么问题,绩效工资如何与绩效管理有机结合,文章对此进行了探讨。     

浅谈PPP项目中的合同管理特点

目前,在复杂的PPP项目实践中,单纯地应用基于项目管理技术和管理方法的项目管理理论已经难以满足项目绩效提升的需求,为解决PPP项目中涉及政府部门和合伙企业有关权责利等的保障和安排问题,从项目的制度层面入手,通过理论分析界定合同管理的内涵,基于合同管理理论,从政企双方的二元管理结构出发,探究PPP项目中的合同管理的衡量维度,在此基础上,本文就PPP项目中的合同管理特点进行详细探究,以期为有关方面的研究提供参考借鉴.     

人力资源中绩效管理实践的误区

一、以承包责任制的形式来实现绩效管理这种责任制的考核形式延续了传统经营承包制的思想,是改革开放初期企业面临经营困难时普遍采用过的办法,它存在于特定的经营环境,适合纯粹利润中心（如事业部）,对管理部门实行这种考核,无法与企业的发展战略和各职能战略紧密结合,不能有效地往关注企业战略目标的关键成功因素上牵引,不能真实、全面地度量备部门工作团队的实际工作绩效。     

论组织绩效管理

本文认为企业绩效管理不仅包括对个人绩效的管理 ,而且也应包括对组织绩效的管理。并对组织绩效的衡量、与个人绩效的关系以及组织绩效管理的内容与目标进行了分析。得出了个人绩效管理主要是企业管理策略 ,组织绩效管理则具有战略意义 ,应成为我国企业增强市场竞争能力 ,赢得可持续发展优势重要途径的基本结论     

事业单位的绩效管理

现阶段,事业单位改革步伐的逐步加快,事业单位开始注重管理和运行的绩效,绩效管理成为事业单位管理的重要内容,如何根据事业单位的实际情况进行有效的绩效管理,是事业单位管理人员一直致力解决的问题,本文正是针对事业单位管理做出简要概述。     

税务绩效管理的结果应用与路径选择

税务部门的绩效管理已经成为政府管理改革中重要的组成部分.通过对于税务绩效管理结果来选择其管理路径,能够极大地提升管理效率.本文从三个结果应用:税务人员层次划分、强化税务机关内部执行力、引导不同层次机关的发展方向入手,分析了其对应的绩效管理路径选择.     

企业绩效管理中绩效沟通与策略探析

在新的历史形势下,企业绩效管理中的绩效沟通在人力资源管理层面发挥越来越重要的作用,并对企业的发展起到深远的影响.基于这一背景,本文在简要介绍绩效管理中绩效沟通的基本理论内涵的基础上,结合当前企业发展实际,指出了企业绩效管理中管理者在认识上存在的误区,对绩效沟通重视不够;绩效制度缺乏,上下级的沟通不够;绩效沟通实践上存在的沟通技巧与反馈效力的缺失等问题.最后结合这些问题有针对性地提出了政策建议,旨在为企业管理工作者提供参考与借鉴.     

基于战略目标的绩效管理——三峡库区某医院绩效管理实践

基于三峡库区某医院的发展战略框架,从战略高度应用相关方法积极探索公立医院在市场经济条件下以战略目标为核心的绩效管理方式.将组织整体目标分解到部门和个人的绩效管理过程中,通过市场化的绩效考核体系,系统性、全局性地提升企业经营绩效,达到了医院的经济与社会效益共同提高的目的.     

事业单位绩效管理,如何走出困境?

DSG是一家隶属于A省B局的事业单位,下属15个科室、6个工程公司和2个研究院,整个系统员工近1000人。一直以来,该事业单位都以承接国家项目作为主要业务,旱涝保收。在这种情况下,单位整体发展步伐缓慢,员工的工作积极性低下,甚至有些员工主动买断