颠覆品牌竞争格局的潜规则——读曾朝晖《品牌金字塔》一书有感

在目前的中国，有一个不容忽视的现状，95％以上的企业只有产品没有品牌，如果我们仍旧为我们是“世界最大的加工厂”而津津乐道，如果我们不能及时地完成从“做产品”到“做品牌”的转变，那么，我们将有可能成为“肢体国家”而不是“头脑国家”。     

无论怎样折腾，都不应该忘“本”——“假洋鬼子”非品牌的根本问题

一个“达芬奇家具”事件，让我们仿佛又回到“假洋鬼子品牌”时代，因为“达芬奇家具”可不是今天才发现的“现象”。历史总是惊人的相似，无论是之前的“欧典”、“澳优”还是最新的“味千”事件，都在提醒我们，“假洋鬼子品牌”不是什么新鲜和可惊讶的事情，关键我们要从中思考到什么？     

中国酒业的“湖南效应”——前言：靠近她是一种诱惑

很多时候，我们都在说“平台”。很多时候，我们也都需要一个“平台”。很多时候，我们的成功与发展就来自于一个良好的“平台”。而很多时候，我们事业和生意的受挫和失败也正因为缺乏一个良好的“平台”。这“平台”多少有些像阿基米德所说的那个成功的“支点”。     

电子政务的西学之术与先秦之道

“西学东渐”在中国已经有年头了，自从林则徐成为中国近代“睁眼看世界”的第一人后，这股西学之风虽然时劲时弱，但却从未中断过。这两年，又一直从“电子商务”刮到“电子政务”。谈起“商务”，这也许不是我们的强项，这没什么丢脸的，因为我们的老祖宗从一开始就打心眼里瞧不起这事。但谈起“政务”，我们的底气就十足了。毕竟当我们的始皇帝缔造出一个中央集权的封建政府时，他们“西学”的精神领袖“耶稣”离诞生还有两百多年呢。因此，谈古论今，“电子政务”这个土洋结合的东西如果想在中国做大做强，“西学之术”少不了，“先秦之…     

“碰瓷”现象的法律分析

“碰瓷”这个词语由来已久，它包含的意义很多，在生活之中我们难免也会碰到许多“碰瓷”的人，尤其是最近几年以来，“碰瓷”的人越来越多，我们对他们的行为很多时候会感觉无所适从，那么今天我们就来谈谈“碰瓷”现象的法律分析，对“碰瓷”现象有一个更加深入的认识。     

“核心竞争力”再解读 从“核心”到“深层”——“核心竞争力”：福音与诅咒

在中国商业世界，“核心竞争力”几乎成了一种日常用语。这个说起来颇具专业色彩、听起来又浅显易懂的说法，高频率地出现在正式和非正式的商务沟通中。“渠道是我们的核心竞争力”，“良好的政府关系是我们的核心竞争力”，“通过树立良好的品牌形象，打造我们的核心竞争力。…XX一个人的年销售额高达两千万，他是我们销售团队的核心竞争力”……在诸如此类的表达中，“核心竞争力”不过把“看家法宝”、“杀手锏”、“独门暗器”之类换了一种说法，与“核心竞争力”真实本义已相去甚远。     

给基金评奖

“奥斯卡奖”是电影界的最知名的奖项，身着盛装艳服从铺满地毯的星光大道走向奥斯卡领奖台为无数演艺人士所梦寐以求。我们不妨借鉴一下，给中国的基金来个2003年度“奥斯卡”颁奖盛会。让有杰出表现的基金也走上“星光大道”去领取属于它们的奖项。当然，我们不能完全“抄袭”奥斯卡，那样会被好莱坞告上法庭，说我们侵权的，而证券市场信奉的是“牛”，我们就把奖项命名为“金牛奖”，但愿2003年的获奖能给我们带来更多的惊喜。     

“绿色壁垒”可怕吗？

加入世贸组织一年多，我们经历了从“局外”到“局内”的角色转换，经历了从“从感性上模糊”到“理性上接受”的观念更新，也经历了“被动应对”到“主动面对”的行为方式转变，但对于仍频繁发生的针对我国的“绿色壁垒”事件，我们又应从中学到什么？     

子币时代——王吉绯：发现子币

凡是能够青史留名的经济学家，都会被贴上一个与众不同的标签，表示他的独门绝招。比如，一提到“看不见的手”，我们就会联想到亚当·斯密；一提到“国家干预”，我们就会联想到凯恩斯；一提到“产权”，我们就会联想到科斯；一提到“局部均衡”，我们就会联想到马歇尔……     

致胜一招

刘永好“快半步”新希望集团老总刘永好的“快半步”论，让希望集团长期以来充满着希望。刘永好曾解释说，所谓“快半步”，就是思想解放比别人“快半步”：我们比较早地下海（１９８２年），比较早地进入农业领域———当时大家都认为那是赚不到钱的领域；我们比较早地搞规模经营，到全国各地办我们的分公司；我们比较早地探索“公司＋农户”模式，实行农业产业化；我们比较早地进行农村饲料市场的拓展，“养猪希望富，希望来帮助”很早就在四川农村家喻户晓；同时我们比较早地组建集团，比较早地开始注意兼并收购……我们做生意，贵在比别…     

构建班级自主管理模式，促进学生全面发展

“出人头地”的判断有不同标准，出人头地与“第十名现象”没有多大必然性。天鹅的故事能更好地诠释“你们学生的书比我们的厚，考试成绩比我们的好，但你们还要买我们的技术，我们的产品。”其中的道理。     

解决营销战略的执行断层

“公司的营销战略太空洞了，根本不符合我们这个区域的特点”；“这么大的销售任务，我们怎能完成”；“完成任务是销售人员的第一饭碗，我们必须有自己的目标和做法”……     

回顾2007——竞争力VS适应力

美国哲学家爱默生说过，如果一件事真的发生了，它一定不是在发生的那一刻发生的，它也不会在结束的那一刻骤然结束。如果一件新生事物在我们面前呈现出“全新的”色彩，那一定是我们还没真正看清它。只有当我们在新生事物上看到了某种陈旧的面相，我们才可能真切感受到它新在何处。未来是测不准的，在“不确定”和“非连续”已成为常态的时代，各式各样的未卜先知越来越受到质疑，但我们当下的行为在相当程度上依赖于我们对未来的某种预测和设想，而这些预测和设想总是与我们对过去的感知和判断有关。在这个意义上我们可以说，前瞻是一种特殊的回顾，而回顾往往也是一种迂迫的前瞻。作为一份定位于“评论”（在英文中，Review的本意就是“回顾”和“重新观察”）的商业媒体，我们总是基于这样的方法论，进行“立足于当下的瞻前顾后”，对商业世界“陈旧的新生事物”进行评判，力图揭示“早已发生的未来”和“尚未发生的过去”。展望2008年的商业世界，我们首先想到的是2007年我们曾经关注过的诸多商业现象和事件。     

新徽商标本

如果非要把“新徽商”当着一个群体来介定，我们不一定能准确地说出“新徽商”指谁，但当说起谁时，我们一定知道他是否堪称“新徽商”。弘扬“徽商”化，树立“新徽商”大旗，一方面要继承徽商的优良商业传统，一方面要综合时代精神，挖掘出我们身边的佼佼，总结出他们的特质——然后，“新徽商”的面容才会越来越清晰……。     

关于造船业的冷思考

国际金融危机爆发后，世界造船业由“云霄漫步”瞬间转为“贴地飞行”，在大家翘首企盼、苦苦等待世界船舶市场早日见底，“千万次地问”那些“一起走过的日子”究竟“何时君再来”的时候，我们是不是也有必要回头看看。看看在这百年一遇的市场高潮下我们究竟捞到了多少真金白银，我们真正的水平究竟提高了多少，我们究竟走的是一种怎样的发展模式呢？     

拒绝"元素"

“中国元素”近年来成为一个很热的词语。这个词带给我们某种微妙而又显而易见的自信与满足——我们正在被世界承认和接纳，我们正在参与到全球化的各种大博弈中，“中国”，正在成为必不可少的“元素”。     

我是一个“坏老板”

创业路上，我们圆滑，甚至阴险；我们锱铢必较，甚至残酷剥削。在节约成本和公关谈笑中，我们一点点地变成了“坏老板”——不过，你从“坏”里是否能看出几分“好”来？[编者按]     

钻石世家：“1314在一起”娱乐营销

“1314我们在一起!”宏大的舞台，明星闪耀，流光溢彩，歌声响彻珠江两岸，这是百年一遇的“1314”交汇时刻一一2013年12月31日20时，“广州客厅”海心沙，钻石世家“1314我们在一起跨年演唱会”拉开了帷幕……     

财富正道是沧桑——“问题富豪”现象完全解读——问题富豪背后的问题

我们不想刻意去“炒作”某个富豪的问题，但“问题富豪”现象值得全社会来关注、来思考—— “富豪们”或多或少地出现问题，是否有其共性？或者说，他们出现问题是偶然还是必然？ “问题富豪”多为民营企业家，这对当下的民营企业的发展是否形成冲击？我国的民营企业应该如何选择适合自己的路健康发展？ 毋庸讳言，正是因为“问题富豪”的相继出现，我们对财富有了相当沉重的解读。我们不必“仇富”，但对“富豪”的问题我们必须警醒——要让财富在阳光下攀升，让民企成为催生真正企业家的摇篮，需要我们共同来努力！     

在字典泛滥的年代里

“资讯爆炸”——现在人们都喜欢用这两个词来形容我们所生活的城市，仿佛不用出门，我们都能闻到各种各样的信息泡泡爆炸后在空中飘浮的味道。众所周知，“多”一方面说明丰富，另一方面，伴随着“多”而来的将是“迷失”和“迷惑”。我们不知道该选择什么!无所适从带来的恐惧要远远大于资讯丰富带来的喜悦。