存续企业如何确保QHSE体系持续有效运行

1998年集团公司建立了ＨＳＥ质量体系。 3年多来 ,体系的建立和运行 ,在规范集团公司生产经营 ,夯实内部管理上起到了积极的作用 ,强化了油气勘探、开发过程控制 ,保证了产品质量。随着油田重组改制 ,集团公司市场环境、方针目标、经营战略、组织机构和管理职能都发生了重大转变 ,外部经营环境也面临巨大的挑战。 2 0 0 0年集团公司又建立了ＱＨＳＥ体系 ,实现了两个体系的有机融合。企业建立体系并通过认证标志着企业跨上了与国际接轨的新台阶 ,但决非一朝通过认证 ,就可以永久不变、受用不尽 ,ＩＳＯ 90 0 0质量体系和ＨＳＥ管理体系标准…     

质量体系与HSE管理体系一体化初探

从分析ＩＳＯ９００标准与ＨＳＥ管理标准的相同点和不同点入手,从管理学的角度探讨了质量体系与ＨＳＥ管理体系相结合的可能性与必要性,探讨了企业实施两个体系一体化的措施。指出,建立一个能同时满足了ＩＳＯ９０００标准要求和ＨＳＥ管理标准要求的综合体系,可以明显地提高企业管理效益、降低体系运行费用。     

实施企业多体系运行的几点体会

最近 ,我国石油工业正推行健康、安全与环境(ＨＳＥ)管理 ,一些企业已按ＳＹ/Ｔ 62 76- 1997标准建立并运行ＨＳＥ管理体系 (ＨＳＥ—ＭＳ) ,并准备取得ＨＳＥ—ＭＳ认证。但是有更多的企业已在这之前建立了质量体系 ,并通过了质量体系认证。认证的作用是利用外部认证服务组织的监督 ,使企业管理按标准的要求运行 ,以达到并保持对内企业管理的高水平和高效率 ,对外争取得到相关各方的更大信任。其方式是通过对企业人员的行为规范适当形成文件 ,用标准化的手段来落实体系的实施。由于质量体系和ＨＳＥ—ＭＳ (有时还可能有更多的管理体系 )的…     

适应企业改革发展需要努力开创质量与安全环保工作的新局面

１９９９年的主要工作 一年来，我们主要抓了以下几方面的工作：１努力搞好ＨＳＥ试点工作，积极推进ＨＳＥ管理体系建设工作 大庆油田作为集团公司的ＨＳＥ管理体系试点单位，在建立和实施ＢＳＥ管理体系工作上，认真规划、严密组织，做了大量的工作，各试点的二级单位，编制完成了本单位具有专业特点的ＨＳＥ管理体系各项文件，通过了内部审核，并相继发布实施，已经进入了体系运行阶段。２加强安全培训教育．开展安全监督检查，保证生产过程的安全 （１）贯彻落实集团公司安全生产电话会议精神，制定了全年安全生产目标。我们按照集团公…     

浅谈QEOHSMS的建立与运行

关于ＱＥＯＨＳＭＳ为了行文方便 ,本文中将质量、环境、职业安全健康管理体系整合后的体系简称为ＱＥＯＨＳＭＳ(英语缩写 ) ,即质量管理体系ＱＭＳ、环境管理体系ＥＭＳ、职业安全健康管理体系ＯＨＳＭＳ的整合体系。众所周知 ,质量管理体系ＱＭＳ是依据ＩＳＯ 90 0 0国际标准建立起来的一套质量体系 ,用以规范一个组织的质量行为 ,以获取令人满意的质量效益。同样 ,环境管理体系ＥＭＳ是依据ＩＳＯ 140 0 1建立的环境体系 ,用以在环境方面争取利益。ＯＨＳＭＳ180 0 0则是以人为本 ,用以控制职业安全卫生风险。在国内 ,三个体系分别依据…     

华丰煤矿QSEM四大管理体系一体化运作模式

随着全球经济的一体化 ,质量管理体系(ＱＭＳ)、职业健康安全管理体系 (ＯＨＳＭＳ)和环境管理体系 (ＥＭＳ)及其支持体系———计量确认体系 (ＭＣＳ)的实施 ,正在成为新世纪神奇的财富。本文结合其在新汶矿业集团华丰煤矿的实际应用 ,探讨了ＱＳＥＭ (质量、安全、环境、计量 )四大管理体系在企业中运作的最佳模式———一体化运作。一、ＱＳＥＭ四大管理体系的关系1 一体化的含义。ＱＳＥＭ四大管理体系的一体化并非仅指在一个组织内同时建立并实施这四大管理体系 ,而是这四大管理体系的有机结合 ,是企业管理资源的整合。应建立一个以计…     

关于建立“QHSE”管理体系的几点认识

企业建立质量 (Ｑ)、健康 (Ｈ)、安全 (Ｓ)与环境 (Ｅ)管理体系是市场经济的要求 ,是适应全球经济一体化和即将加入世贸组织大势趋的需要。为此 ,研究探索新机制下质量管理体系与健康、安全、环境管理体系有效结合运作的途径和方法 ,是值得我们认真研究思考的课题。如何建立一体化“ＱＨＳＥ”管理体系 ,大量分析表明 :应在ＩＳＯ90 0 0标准的框架下兼容ＨＳＥ。将相同、相似的结构和运行方式进行综合 ,如 :管理方针和目标、组织机构和职责、过程控制或体系实施、检验或监测、不合格和纠正措施或不符合和纠正措施、记录、培训、审核、管理评…     

本期导读

大庆油田有限责任公司质量安全环保部教授级高级工程师孙　宽等在《关于石油天然气行业建立ＱＨＳＥ管理体系的探讨》一文中 ,阐述了ＩＳＯ 90 0 0、ＩＳＯ 140 0 0、ＧＢ/Ｔ 2 80 0 1和ＳＹ/Ｔ 6 2 76标准的产生与发展 ,质量、健康、安全与环境管理体系之间的兼容性 ;探讨了石油天然气行业建立ＱＨＳＥ一体化管理体系的必要性和可行性。长庆石油勘探局第二采油技术服务处党委书记刘拴孝等在《建立具有特色的ＨＳＥ管理体系及效果评价》一文中 ,系统阐述了建立ＨＳＥ管理体系的必要性 ,以及以四大特色为主要标志的系统建立过程及管理体系内…     

石油施工企业推行HSE管理体系的做法

前　言健康、安全与环境管理体系 (简称ＨＳＥ管理体系 )是一种先进的系统化、科学化、规范化、制度化的管理方法 ,是国际石油界公认的外树形象、内练素质、赢得竞争的重要内容 ,是贯彻国家可持续发展战略的必然要求。它对于石油施工企业开拓市场 ,减少各类事故的发生 ,降低企业成本 ,节约能源和资源 ,促进经济效益、社会效益和环境效益的提高有着极为重要的意义。推行ＨＳＥ管理体系的四个阶段长庆石油勘探局从 1997年接触ＨＳＥ以来 ,经过几年的探索和实践 ,初步形成了具有长庆特色的ＨＳＥ管理体系。概括起来大致经历了“认识—学习—推…     

HSE：油气田引入现代企业管理

对 于不少中国企业人员而言 ,ＨＳＥ还是个陌生的概念 ,这是一个舶来品 ,其英文全称是ＨｅａｌｔｈＳａｆｅｔｙ Ｅｎｖｉｒｏｎｍｅｎｔ ,ＨＳＥ是它的缩写 ,Ｈ指健康 ,Ｓ指安全 ,Ｅ指环境。它是国际企业界从若干重大工业事故中吸取惨痛的经验教训后 ,摸索、总结、建立健全、逐渐完善而成的一套全新的科学管理体系。ＨＳＥ管理体系在推行实施中 ,成功地防止了各种工业事故的发生 ,同时还普遍产生了一系列的综合效应 :可减少企业成本 ;可节约能源和资源 ;可提高企业管理水平 ;可改善企业形象 ;可改善企业与当地政府和居民的关系 ;可吸引投资…     

石油钻井作业实施HSE管理体系工作存在的问题及对策

从石油钻井施工现场作业的实际情况出发,指出了在钻井工程施工过程中实施ＨＳＥ管理体系存在的普遍问题,并结合现状进行了比较深入的分析,找出了存在上述问题的主要原因。同时,从实施ＨＳＥ管理体系的培训教育、完善和落实作业现场ＨＳＥ管理制度、完善职业健康管理制度、依靠科技进步,加强作业现场健康管理和建立完善的考核奖惩制度等五个方面提出了切实可行的建议和措施。     

建立健康、安全与环境管理体系的几个关键环节

随着经济的快速增长 ,国际市场竞争日益激烈 ,与生产密切相关的健康、安全与环境问题已受到人们普遍关注 ,世界上各种类型的组织越来越重视自己在健康、安全与环境方面的表现和形象。一些发达国家的石油公司从80年代以来 ,率先开展了实施健康、安全与环境管理体系 (以下简称ＨＳＥ管理体系 )的活动。为有效推动我国石油天然气工业ＨＳＥ管理体系工作 ,使ＨＳＥ管理模式符合国际惯例 ,提高国内石油企业在国际市场上的竞争能力 ,石油天然气集团公司将ＩＳＯ/ＣＤ14690《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系标准》进行了翻译、转化 ,正式发…     

石油企业QHSE管理体系的建立

近几年 ,我国石油企业在推行的质量 (Ｑ)、健康(Ｈ)、安全 (Ｓ)、环境 (Ｅ)管理以及相继开展的不同要求的体系认证活动在给石油企业带来一定效果的同时 ,由于企业内部专业体系的复杂交叉 ,一方面造成管理上的重复、混乱或协调的困难 ,影响管理的有效性 ;另一方面 ,也带来了多余的精力和财力负担。探求建立一种以质量、健康、安全、环境 (以下简称ＱＨＳＥ)为一体的管理模式 ,已成为石油企业上下一致的共同呼声。建立ＱＨＳＥ管理体系是石油企业 2 1世纪管理方式的发展趋势　　 一是管理的系统原理的要求。在石油企业内部搞质量、健康安全和…     

企业新闻

大港油田集团E版Q H SE管理体系文件正式运行本刊讯近日,大港油田集团公司E版Q H SE管理体系文件正式运行,从而成为中国石油首家融环境保护体系为一体运行E版文件的企业。为实现企业管理系统化,流程化,规范化,精细化,去年,大港油田集团公司把策划建立E版换版体系作为企业重点科研项目进行立项。通过艰苦攻关,建立了覆盖机关总部和22个二级单位的体系,并通过了认证。据了解,此次运行的大港油田集团公司E版文件,首次把环境保护管理体系纳入总体系运行并增加了《工业废水防治管理办法》等10项环境保护作业文件和对风险管理过程的控制、安…     

脚踏实地严格贯标努力开创质量管理的新局面

大港油田作为全国百家现代企业制度试点单位 ,以质量管理为突破口 ,立足管理创新 ,在石油行业首家整体通过了ＩＳＯ90 0 0质量体系认证 ,率先开展了ＱＨＳＥ管理体系的探索与实践。通过几年的不断努力 ,基本摸索出了一套符合大港油田实际的质量管理方法 ,初步形成了持续改进的质量管理机制 ,取得了一定的成效。石油工程交付质量合格率由 97.39%上升到99 .8% ,外部市场创收逐年上升 ,2 0 0 0年达到了 9.5亿元的历史最好水平 ;石油机械产品出厂质量合格率不仅始终保持 1 0 0 % ,而且部分产品已经达到国际先进水平 ,出口到日本、土库曼斯坦等 1…     

江苏海相二维地震勘探采集项目HSE管理实践和体会

江苏石油勘探局 2 2 8地震队(以下简称 2 2 8队 ) 1999～ 2 0 0 0年度承担中国石化股份有限公司南方项目经理部《江苏海相二维地震勘探采集项目》 ,在该项目施工中 ,2 2 8队坚持推行ＨＳＥ管理 ,克服时间紧 ,任务重 ,条件艰苦 ,情况复杂 ,夜间放炮安全管理难度大和环境恶劣等诸多不利因素 ,在野外奋战了 2 0 4个日日夜夜 ,保证了整个项目安全生产无事故 ,并创造了 62 4 960人力时无损时的佳绩 ,有效地推动了ＨＳＥ管理在石油地震勘探施工中的深化和发展。依托项目建立和完善ＨＳＥ管理体系　　为了保证地震作业人员的安全和健康 ,保障国家财…     

火力发电企业实现ISO14000认证的构想

ＩＳＯ１４０００环境管理系列标准是国际标准组织（ＩＳＯ）为保持全球环境,促进世界经济持续发展而制定的第一套关于组织内部环境管理体系建立、实施与审核的通用标准。主要用于组织通过经常规范化的管理活动实现对减少污染环境的承诺和应尽义务,其目的在于指导组织建立和保持一个符合要求的环境管理体系（ＥＭＳ）,再通过不断的环境评价、管理评审和体系审核（内部审核和外部审核）活动,推动这个体系的有效运行,促进环境质量的不断改进。那么,我国电力企业如何建立与现行管理制度相结合的ＩＳＯ１４０００环境管理体系,把火力发电企业办…     

欧洲HSE管理概况

可持续发展战略作为全球发展战略已在全世界范围内深入人心，表现在对健康、安全、环保（简称ＨＳＥ）的要求越来越高，对石油工业各项活动的限制越来越严。我国石油行业对健康、安全和环境保护非常重视，做了大量工作，也很有成效。但是对ＨＳＥ的管理没有形成统一的体系，与国际要求有一定距离，在国际项目合作过程中，往往处于被动的局面。我们特此对在这方面比较先进的欧洲石油公司做了一些研究。 （１）欧洲公司为了自身的长远发展目标，把ＨＳＥ管理放到公司工作的首要位置，项目建设或施工首先要考虑ＨＳＥ问题。挪威国家石油公司（…     

ISO9000质量体系与HSE管理体系的发展及其兼容性探讨

简述了ＥＳＯ９０００质量管理和质量保证系列标准和ＨＳＥ石油天然气工业健康、安全与环境管理体系标准的形成过程。从适用范围、管理目标、标准的级别等方面详细分析了两者的差异;从管理性质、管理思想、组织过程、要素结构内容及标准的效力等方面了两者的相同或相似之处;进而从标准的发展和依据石油天然气企业生产管理的实际论述了两者兼容的可能性与现实性。     

完善企业质量管理体系 积极推进卓越绩效模式 为全面提升集团公司国际竞争力而努力奋斗——在2006年企业质量工作座谈会上的工作报告（摘要）

为了促进企业建立和完善质量管理体系，集团公司出台了《关于贯彻质量管理体系国家标准的实施意见》，并多次组织了GB／T19000《质量管理体系》国家标准（2000版）的宣贯培训，推动企业按照新标准完善质量管理体系。各企业根据集团公司的要求．结合企业质量工作实际．基本上按期完成了质量管理体系的升级换版工作。“十五”期间，东方物探公司、管道局、吉林石油集团公司、辽河石油勘探局、大庆石化总厂、锦西炼化总厂等6个企业和190个二级单位按新标准通过了质量管理体系认证。到“十五”末，在集团公司未上市企业中．通过质量管理体系认证的企业和二级单位分别达到14个和427个。大港油田集团公司等企业还将质量管理体系与环境管理、职业安全管理体系融合为企业一体化管理体系．取得了较好的效果。为了提高质量管理体系运行的有效性．大庆石油管理局、大庆石化总厂、抚顺石化公司、寰球工程公司等企业认真组织开展体系内审、管理评审和第三方审核．对发现的体系问题及时组织整改闭合．保证了质量体系的有效运行。工程设计公司还在完善质量管理体系中．积极推行质量问责制．制定出台了产品质量、服务质量和工作质量问责等管理办法．为强化质量管理奠定了制度基础。