强化标准实施监督增加企业经济效益

油气田开发离不开井下作业。无论是新井投产,还是老井作业都依赖井下作业工程,而在各油田从事井下作业的队伍,目前均相对过剩。在市场机制下,井下作业工程质量的优劣直接关系到油气田的生产,关系到井下作业企业的生存。井下作业是流程性的作业,一环紧扣一环,前道工序施工质量的优劣直接影响到后道工序的施工质量。要把每道施工工序高质量的完成,关键还是有关技术标准的执行。 我们华北油田井下作业公司是从事试油、修井、酸化、压裂的生     

质量责任管理法在装置检修中的试点

通过在油田集中处理站实施质量责任管理法试点,保证了在工艺、装置、设施、设备施工及检维修过程中各道工序的作业质量,为集中处理站的日常生产安全奠定了基础。阐述了质量责任管理法实施的过程和效果,提出了几点认识。     

施工企业贯标认证中的几个薄弱环节

目前,国内基建市场竞争越来越激烈。为适应市场要求,提高工程管理水平和工程质量,满足企业发展的需要,大多数施工企业都在积极贯彻《质量管理和质量保证标准》并适时认证。作者曾参于贯标认证工作,并了解有关企业的贯标认证情况,现就贯标认证中存在的几个薄弱环节,谈点个人认识。 一、贯标的首要工作是提高对质量标准的认识 标准中明确规定:“管理者应采取所有必要的措施以确保其质量方针能为本组织各级人员所理解、实施和评审。”从标准要素的最先要求中可以看出,企业职工不仅仅会说企业的质量方针,而是要理解并付诸实施,达到每位职工只要上班工作,就认识到手中的工作正在     

抓好企业标准复审工作 确保企业标准的有效性

随着科学技术的进步和生产力水平的提高,对技术标准复审客观上的要求,必须提到标准化工作的议事日程.为此,199年我局组织对1991年前所制修订的176项局级企业技术标准进行了复审,这也是我局首次集中开展企标复审工作.为保证复审工作能够有效地开展并达到预期的效果,勘探局专门下发了《关于复审局级企业技术标准有关问题的通知》.对复审工作的范围、内容、原则及时间安排作了具体要求,并对每个标准均确定了负责复审的单位和人员.复审工作首先由负责单位组织人员根据该标准发布以来的实施情况进行初审,然后由局各专业标准化委员会进一步组织审查,并广泛征求各方面的意见,最后局标准化主管部门根据审查的结果,分别作出复审结论,并行文下发全局各单位,使其在施工作业和生产过程中能更完善地做好标准的宣贯实施工作,以提高企业的生产施工质量和管理水平.     

标准化管理在规范管道施工企业生产中的作用

标准化管理在规范管道施工企业生产中的作用 1标准化是规范管道施工企业生产的技术手段 标准化管理是管道施工企业管理中一项重要的技术基础工作。企业主要以生产、经营、服务活动中重复性的作业，以先进的技术和生产管理、经营策略为基础，制定适合本企业自我约束、自我发展的技术标准、管理标准和工作标准，并进行实施和监督检查，以推动企业的经营管理工作稳步前进。标准化管理是现代企业中一种高效的生产组织和管理方法，     

石油企业标准实施与监督的模式与特点

《标准化法》赋于标准化工作的三大任务是制定标准,组织实施标准和对标准的实施进行监督,其目的是创造最佳经济运行秩序,获得最佳经济效益和社会效益.对于我们石油企业来讲,在以经济效益为中心,加快发展,建立现代企业制度,参与市场竞争中,企业标准化的综合效能作用,是企业加强内部管理,规范企业行为,进入行业市场参与竞争,提高工程、施工作业、产品、服务质量,获得最佳经济效益和社会效益的前提条件和技术基础的重要保证,而企业标准的实施与监督则是有效发挥标准化综合效能作用的必要措施和标准化“化”的最终体现.通过开展有效的标准实施与监督,使标准真正发挥其作用,转化为企业生产.经营、管理的直接或间接生产力,     

微机在施工调度管理中的应用

施工调度是施工企业生产指挥的中枢,是生产、经营信息的扭带,是督促落实施工组织设计和施工计划的重要渠道,也是施工企业各项管理工作的重要一环。为提高工作效率和工作质量,我局大力推广使用微机     

浅析用概率数理统计方法加强井巷施工及管理

一、问题的提出：煤炭企业井巷施工由于受地下条件，工人技术水平及设备的限制，组织施工及管理存在着很多困难。所以，目前井巷施工基本上停留在人力组织及施工进度上，对施工管理及质量问题用经验判断，缺少科学地组织和管理，造成很多返工工程，给国家和企业造成几万、几十万、上百万元的损失，特别是地方国营企业，巷道的成形及质量问题更为突出，对实现煤炭部标准化矿井的指标距离越来越大。如何将施工质量问题消灭在萌芽状态，是企业生产经营决策的关键一环。二、概率数理统计分析及应用。1990年，我对西黑土坎矿井主运输巷作了井巷施…     

浅谈建筑企业实施GB/T19000—ISO9000系列标准中的几个问题

当前建筑企业都在组织贯彻GB/T19000—ISO9000质量管理和质量保证系列标准。笔者就实施中所遇到的几个问题,抒之已见。 一、明晰GB/T19000—ISO9000系列标准与全面质量管理的关系 全面质量管理是以质量为中心,通过改善和提高工作质量来不断改进产品质量。GB/T19000—ISO9000系列标准阐述的是为了实施企业质量方针必须建立有效运行的质量体系。它与全面质量管理方法是相互兼容的。 1.全面质量管理的“全”字思想与系列标准管理思想一致;     

企业内部质量监督与标准实施监督的关系

阐述了质量监督和标准实施监督的内涵及主要任务,通过事实论正、正反对比阐明了两者的关系.指出,企业是贯彻各级标准的基本单位,企业只有将贯彻实施标准与全面质量管理紧密结合起来,通过全面质量管理,严格贯彻实施标准,才能生产出合乎规定要求的产品,标准也只有在质量监督中才能得到提高.全过程的质量监督,产生了全过程的标准实施监督,最终达到提高产品质量,增加企业效益.     

从生产管理谈企业标准化工作的重点和难点

《标准化法》明确标准化工作的三大任务是制定标准、组织实施标准和对标准的实施进行监督.由于企业生产和生产效益的要求,各个企事业单位的领导已经把生产中需要的技术、管理和工作标准的制定、修订工作列入了议事日程,多年来由于各级领导及工作人员尤其是专业人员的不懈努力,标准的覆盖面越来越广,质量也越来越高.但是,企业标准化工作目前仍存在着许多薄弱     

精益生产小知识

精益生产的特征是:1.以销售部门作为企业生产过程的起点;2.产品开发采用并行工程方法,确保质量、成本和用户的要求,缩短产品开发周期;3.按销售合同组织多品种小批量生产;4.生产过程从上道工序“推动”下道工序生产转为以下道工序要求“拉动”上道工序生产;5.以“人”为中心,充分调动人的积极性,普遍推行     

标准实施监督业务深入发展的途径

标准实施监督和质量监督在理论上和实际运作中都存在如下一些特点。在理论方面企业标准实施监督的实质主要是为了落实技术标准、施工作业标准、工程建设及产品加工标准。服务标准。它们都是质量监督的内容和中心内涵。表现在业务范围上，标准实施监督着重于“静态”的配备和执行，而质量监督却着重于产品加工、作业控制或服务的动态过程；在业务内容上，标准实施监督瞄准实施中的规范化和可靠性。而质量监督将依据技术标准面向市场，瞄准产品的适应性、需求性和产品之间的质量竞争性，也具有“动态”性。除此之外，企业还要通过自己的质量监…     

试论提高施工索赔能力的途径

追求利润是所有企业经营管理追求的目标。根据施工企业生产经营管理的特点,提高施工索赔能力不失为达到这一目标的有效手段。本文结合施工企业实施施工索赔的现状,就如何提高施工索赔能力,谈谈作者的看法。 一、提高认识,将施工索赔作为企业经营管理的重要工作来抓,是提高施工索赔能力的前提 由于工程项目的复杂多变,在施工过程中,地质条件、现场条件、气候条件和社会环境随时随地都会发生     

加强标准的实施和监督提高基层标准化管理水平

近几年来 ,我厂采油一矿采油一队认真贯彻国家标准化法和有关标准化工作的方针、政策 ,以经济效益为中心 ,以原油生产为重点 ,不断增强职工标准化意识 ,深化生产现场的标准化管理 ,加强标准的宣贯、实施和监督工作 ,促进了全队经营管理水平的不断提高 ,取得了明显的经济效益和社会效益。1　加强标准的配备及配套管理工作 ,为标准贯彻实施打好基础标准资料是标准化工作的基础 ,标准实施更离不开标准文本 ,生产现场标准的配备是实施标准的前提和必要条件。按照石油企业在“八五”后两年技术监督工作任务中提出的“主要生产单位和生产一线队伍…     

再就业工程值得探索的一条新路

近年来,农村建筑队伍已成为国有施工企业一线生产的主力军,在城市建设和提高施工企业生产能力方面,发挥了日益明显的作用。但是,随着《建筑法》的实施,建筑市场日趋规范,施工质量监控越来越严,标准越来越高。一方面由于农村建筑队伍普遍存在工人技术水平低,文化素质差的问题,客观上急需补充自身缺乏的有施工经验的各类中高级技术工     

西南铝加工厂产品质量连续六年保持全国先进

西南铝加工厂从1980年以来,坚持抓产品质量,连续六年保持全国同行业先进水平,有二十五种产品四十四次被国家经委、部、省评为优质产品,其中获得两块金牌、三块银牌.1985年,中国有色金属工业总公司授予西南铝加工厂“质量管理先进企业”称号.西南铝加工厂重视抓产品质量,主要从七个方面下了功夫.一、强化质量意识教育,深化“质量第一”的思想.工厂质量管理部门每年都要通过厂报、广播、文件、办培训班、展览、各种会议等,反复向全厂干部、工人进行质量意识教育,使人人都懂得提高产品质量与四化建设、人民生活的关系,提高产品质量与提高企业经济效益的关系,在提高产品质量上下功夫.二、坚持采用先进标准组织生产.西南铝加工厂认为,高标准才有高质量.为确保高质量,对全厂主导产品采用了22个国外先进标准、45个企业内控标准、110个协议标准.在生产过程中,严格按标准进行.生产出来的产品一般都高于规定标准.三、开展工艺研究和技术攻关,在生产过程中,不断改进旧工艺,采用新工艺,新技     

“玲珑”的商标发展战略

一、在区域名牌的基础上,集中力量打一场攻坚战 一个优秀的商标必须要有一个优质的产品作为支撑,山东玲珑橡胶有限公司首先确立了自己的产品质量承诺“不合格产品不出厂,出厂产品全合格”。为了提高品牌知名度,以产品质量为中心,坚持“严”字当头,一是责任落实严,按照ISOO9001质量管理体系认证标准的要求,一级抓一级,层层抓落实,促进管理职责的实施;其二,进厂材料及生产工序和产品质量检验严,先从材料上确定合格供货方,实行供应链管理,在生产工序质量监督检查上,采取企业中每一名员工的工作都是在为自己的用户服务,生产过程中车间是处室的用户、下道工序是上道工序的用户,质监员监督全工序的管理程序,极大增强员工的精益求精思想,树立了“用户至上”的经营理念;其三,考核奖惩制度严,打破了原有等级工资制.实行岗位技能工资制.有效地克服了“干好干坏一个样”的弊端,激发员工出精品,创名牌的积极性、主动性和创造性,推动企业产品质量稳步提高.同时还不定期地请国家橡胶轮胎质量监督检验中心对产品进行检测.形成了一套完整的质量保护体制。     

谈企业标准化与现代企业制度的建立

现代企业制度与标准化的关系现代企业制度具有产权清晰，法人制度齐全，政企职责分开，企业独立经营和管理规范科学的特征。科学管理是现代企业制度的重要特征，它的目的就是通过依靠科学的手段和管理制度的力量，实现企业内部的各类资源的最佳配过，增强企业的活力与竞争力。在企业的一系列管理活动中，都与标准化活动分不开，人员定额与人员的工作质量高不开工作标准；企业的组织管理、生产管理、经营管理离不开管理标准；企业产品的设计、生产、质量控制、新产品开发都离不开产品标准化与质量管理和质量保证标准。所有这些活动都是科学管…     

论提高井下修井作业施工中质量管理的具体对策研究

井下修井作业是一项极其复杂的施工过程，整个施工过程由不同的工序组成，每道工序所涉及的技术、设备以及材料等都不一样，因此，必须对每个环节和每个工序的施工过程进行严格的监督管理，从而确保整个修井作业的施工质量。本文首先分析了井下修井作业过程中存在的问题，并针对修井作业的施工质量管理提出了相应的建议措施，旨在为提高修井作业的施工质量提供详细的参考资料。