在实验室管理中贯彻入项质量管理原则的可行性

2000版ISO／DIS900族标准中提出的入项质量管理原则，是在94版基础上 新增一的个重要内容。通过对这八项质量管理原则在实验室管理中的适用性进行探讨，阐述了这八项质量管理原则不仅是贯彻ISO9000族标准的组织改进质量体系的指导，也为按实验室认可准则建立质量体系的实验室，提出了一个不断完善和改进其质量体系的管理思路，是可以在实验室管理中充分运用的准则。     

用好八项原则加强质量管理

随着我国加入WTO，国内企业将与国外企业在同一舞台、同一贸易规则下竞争，每一个企业都面临着国际同行业、同类型企业的挑战，市场竞争更趋激烈，但同时也给国内企业带来了很多机遇。如何提高自身的管理水平、提高市场竞争力，是每一个企业必须认真对待的问题。２０００版ISO９０００族标准是国际标准化组织（ISO）为各类组织提供的一套先进的科学的质量管理模式，依据标准建立和实施有效的、高效的质量管理体系，是企业与国际接轨并不断提高其产品质量、服务质量，迎接入世挑战，参与市场竞争的有效途径。在ISO９０００∶２０００标…     

八项质量管理原则在石油物探项目的运用

正处在改革重组、转型发展新常态下的石油物探企业,所获项目日渐稀少,甲方要求越来越高,客观上对企业项目管理提出了更高要求,必须推动项目管理创新,探索新模式,不断提升发展质量和效益才能走出困局。理论与实际相结合,将以顾客为关注焦点、领导的作用、全员参与、持续改进等八项质量管理原则运用于项目管理的全过程,取得了较好效果,具有一定的实用性和可操作性。     

关于实验室标准溶液制备与实验室质量管理的探讨

随着我国对环境保护和节能减排的逐渐重视,国家大力提倡新型能源燃料代替传统的消耗型能源燃料,在此背景下,利用乙醇作为燃料将污染降至最低,符合国家的标准和要求。使用乙醇作为燃料时需要进行各种实验,这当中会涉及到标准溶液制备和实验室的质量管理等问题,本文将针对这两方面进行简单的分析和研究。     

环境监测实验室质量管理的探析及对策

环境监测实验室工作是环境监测数据来源的关键环节。文章对其质量管理的意义进行了分析,介绍了环境监测实验室常用的质控手段,继而为提高环境监测实验室质量管理水平提出了一些建议,以期提高环境监测实验室水平,助力环境管理工作。     

环境监测实验室质量管理的重要性及途径

环境监测的结果会直接影响环境保护工作质量,因此加强环境监测实验室的质量管理极为重要。文章从环境监测实验室质量管理的重要性出发,提出了环境监测实验室质量管理的注意事项以及当前存在的管理不力、制度不完善等问题,提出了加强质量控制的有效途径。     

水文系统水环境监测实验室的质量管理

水文系统水环境实验室具有多场所的特点,其实验室管理工作较单一实验室更为复杂,而质量管理是水环境实验室管理工作的中心环节,要建立适合多场所实验室的质量管理体系,不断形成新的质量观念,通过检测过程的监督和内部审核,发现管理体系实施中的问题;通过管理评审,确认问题,做出决策解决问题,从而形成一个不断实施质量改进,自我完善质量管理体系的机制。     

绩效管理八项原则

绩效管理的目标是不断改善组织氛围,提高组织与员工的效率。为了使绩效管理更为有效,除了坚持以人为本、注重实效——抓好可行性和实用性;坚持全员参与、有效沟通——抓好反馈与修改;分层管理、分级考核——抓好公开与开放的基本方针外,还应该坚持绩效管理中的八项原则。     

绩效管理八项原则

绩效管理的目标是不断改善组织氛围,提高组织与员工的效率。为了使绩效管理更为有效,除了坚持以人为本、注重实效——抓好可行性和实用性;坚持全员参与、有效沟通——抓好反馈与修改;分层管理、分级考核——抓好     

用ISO9000八项管理原则提升中小企业质量管理水平

质量是企业生存的根本。市场竞争就是企业间对“顾客”的争夺，在日益激烈的“顾客”争夺战中，质量，价格，交付和服务是企业常用的四大法宝，其中质量是根本。离开质量其他三项将变得毫无意义,因此可以说质量已成为市场竞争的焦点；它反映了产品是否能够反映顾客需求、能否满足顾客需求，从面决定了产品的市场前途。     

生产许可证制度的实施与加强质量管理

介绍了石油企业实施产品生产许可证制度的现状和作用,提出企业在实施产品生产许可证工作中存在的问题.     

企业质量管理过程中信息的质量问题

在明确质量信息管理是质量管理的一个重要组成部分的前提下,指出了吉林石油集团有限责任公司内由上至下各环节的信息管理工作中存在的问题,指出了信息对质量管理具有特殊重要的意义,以及质量信息在质量管理中的重要作用,并给出了衡量信息质量的五项标准,提出了改善质量信息管理工作的五点措施.     

企业内部质量监督与标准实施监督的关系

阐述了质量监督和标准实施监督的内涵及主要任务,通过事实论正、正反对比阐明了两者的关系.指出,企业是贯彻各级标准的基本单位,企业只有将贯彻实施标准与全面质量管理紧密结合起来,通过全面质量管理,严格贯彻实施标准,才能生产出合乎规定要求的产品,标准也只有在质量监督中才能得到提高.全过程的质量监督,产生了全过程的标准实施监督,最终达到提高产品质量,增加企业效益.     

强化内部质量审核完善企业质量体系

本文通过胜利石油管理局总机械厂在贯彻执行ISO 9000系列标准过程中,实施内部质量审核工作的具体实践,用事实证明了企业在贯彻标准、建立质量体系的同时,必须通过强有力的内部质量审核达到不断完善质量体系的目的.     

高速铁路工程质量验评组织及管理

根据铁路工程质量验评工作存在的问题，提出对新验标组织，贯彻实施的一些建议和想法。     

浅谈钻井队质量管理体系的有效实施

随着石油企业的深化改革和一线施工作业队伍＂杜邦理念＂的推进,与安全生产密切相关的质量管理体系在钻井队有效运行的问题,越来越受到各级组织、各级领导的密切关注和高度重视。同时钻井队也越来越重视自身质量管理方面的表现和形象,并期望有一套系统的方法来推动钻井施工队伍建设,以满足质量管理体系的要求,实现质量、安全、环保、清洁生产目标。     

质量管理与经济效益浅析——对石油物资供应质量管理经济性的思考

指出了石油物资供应部门,在对质量管理与经济效益关系的认识上,存在的单纯强调高质量水平和注重管理形式,缺乏对投入产出和质量体系有效性的综合经济分析的认识误区.提出了质量成本科目设置和运行等实施质量成本管理的具体设想.     

有效的质量策划对质量管理体系运行的作用

质量管理体系的有效运行有赖于很多方面，通过描述质量策划在２０００版ＩＳＯ／ＤＩＳ９０００族标准中内容的改变，探讨如何保证质量策划的有效，以及分析有效质量策划的作用等，阐明了只有有效的质量策划，才能起到明晰思路、统一目标的作用，才能使质量管理体系运行有一个良好的开端。     

压力管道安装质量管理体系的建立与实施

管道运输是与铁路、公路、水运、航空并列的五大运输方式之一。压力管道是在一定温度和压力下．用于运输流体介质的特种设备，广泛用于石油化工、冶金、电力等行业生产及城市燃气和供热系统等公众生活之中。随着“西气东输”重大项目的实施．压力管道数量迅速增加。为减少压力管道事故．保障压力管道安全运行，近几年国家从管道的设计、     

推行6σ与贯标相结合的质量管理

着重对6σ管理、ISO9000标准等各自的管理特点及相互融合的重点进行了阐述,对企业推行6σ与贯标相结合的企业质量管理方法提出了具体的实施建议。