采用国际标准促进企业持续发展

江汉石油管理局是一个以油气勘探开发为主 ,机械制造、油盐化工、多种经营并举的国有大型企业。自 1987年开展采用国际标准和国外先进标准工作以来 ,随着企业管理和发展的需要 ,在湖北省质量技术监督局的帮助指导下 ,采标工作取得了长足的进步和发展。按照国家和湖北省的“采标”规定 ,我们积极采用国际标准和国外先进标准 ,推进企业技术进步 ,努力提高产品质量 ,促进企业不断发展。总结和回顾我局的采标工作 ,主要有以下几点做法和体会。加强对“采标”工作的领导 ,健全网络管理体系 ,坚持常抓不懈　　我局历来重视“采标”工作 ,局处两级…     

谈企业改制过程中推行现代质量管理的几个认识问题

现代质量管理是以实施GB/T19000系列标准(以下简称系列标准)为标志,因此,企业应把“采标”、建立现代质量管理体系放到企业重要议事日程上来.目前,必须澄清几个认识问题,才能使实施工作得以健康顺利地迸行.     

对《钻井液材料规范》采标对象的分析

通过对ISO 13500《石油与天然气工业——钻井液材料规范和测试》和API BP13A《钻井液材料规范》的分析,建议选用ISO 13500作为采标对象.指出在采标中应结合国内实际情况,确定采标程度.     

加速石油工业标准化与国际接轨的进程

总结了石油天然气行业“采标”工作的历史，分析了“采标”工作的现状，提出了石油工业标准化与国际接轨的对策。     

美国石油学会油气管道标准研究

针对我国油气管道行业采用国际标准和国外先进标准工作的需求,介绍了美国石油学会API标准的工作程序和管理模式。分别从研究领域、标准溯源性、标准可操作性、标准体系、标准延续性等方面阐述了API标准的先进性。系统梳理了API油气管道标准目录,以及国内标准采标情况。结合我国油气管道行业API标准采标工作,分别从企业标准采标、油气管道国外标准梳理、API标准研究重点、采标标准版本变更、借鉴API先进经验等方面提出了建议。     

国家标准化网络信息服务平台将加快建立

全国172家“标准化良好行为企业”试点工作基本完成．达到4A级企业的共52家．达到3A级企业的共44家。“标准化良好行为企业”试点工作得到了政府和企业重视。发布3期使用采标标志产品目录．共1592个产品，使采标标志的社会影响力进一步提升．至今．使用采标标志的产品累计达到9595个。     

石油工业标准草案典型规范性问题及处理示例

1 封面、标准名称（见表1） 应注意的主要问题： （1）要体现行业特征。 （2）用词应规范，符合习惯；不应有“标准”，不宜使用“规定”。 （3）“采标”标准．名称尽量同原标准一致。 （4）英文名称字母大小写按GB／T1．1—2000。     

1994年我国标准化工作的5项重点任务

国家技术监督局提出的《1994年全国技术监督工作要点》,对标准化工作提出了5项重点任务,即: 1.加快采用国际标准和国外先进标准的步伐。落实第四次全国采用国际标准工作会议提出的各项任务。组织各部门、各地方确定“八五”后两年和“九五”期间采标的具体目标和任务。继续抓好采标重点产品列入国家级新产品试制计划的工作,积极稳妥地推行采标产品标志制度,鼓励企业积极按国际标准和国外先进标准组织生产。积极向国际标准化机构推荐我国     

浅谈企业如何采用国际标准

介绍了汉江水利水电(集团)有限责任公司各企业采标现状；分析了该公司采标存在的问题，同时提出了推进采标工作的8项对策。     

2003年全国标准化工作的主要任务

20 0 3年标准化工作 7个方面的主要任务 :一是以服务企业、服务社会为出发点 ,以引导和帮助企业建立企业标准体系为重点 ,适应各地经济和社会发展的需要 ,不断研究和探索标准化服务工作的创新 ;二是深入贯彻全国采标会议精神 ,研究制定鼓励企业采标的具体政策措施 ,加大资金投入 ,加强对企业采标工作的分类指导 ,把采标工作任务落到实处 ;三是尽快完善农产品质量标准体系 ,对现行农业标准进行清理 ,解决农业方面的国家标准、行业标准、地方标准层次不清、强制性标准与推荐性标准界限不清的问题 ,继续抓好农业标准化示范区建设 ,全面推进农业…     

以管理标准为中心推动石油企业标准化工作不断向前发展

论述了“油公司”体制下,以管理标准为中心,以技术标准、服务(产品)标准为工具和手段的企业标准贯彻实施与监督模式的内容和经济性、法制性、社会化等特点.介绍了以管理标准为中心,推动石油企业标准贯彻实施与监督模式在石油企业的应用情况和主要途径.     

石油工业可靠性技术应用重点与范围的探讨

阐述了“实体”、“产品”、“质量”、“可靠性”四个术语的概念和定义.根据石油工业可靠性技术应用的基本情况,建议近期内将石油、石化工业可靠性工作的重点放在石油、石化工业产品和建设工程的可靠性应用研究方面.并提出应区分不同产品和不同建设工程项目分别考虑可靠性问题.     

对企业现役锅炉压力容器安全管理标准的编制,审定和实施的一点意见

为了推动我国企业安全工作的科学化管理,有效地贯彻实施国家和行业有关安全法规和标准,企业应结合具体实际情况制定相应的企业安全管理标准.本文提出对企业《现役锅炉压力容器安全管理标准》编制,要结合锅炉、压力容器的实际运行和管理状况,覆盖面要广,适用范围要准;提出了企业《现役锅炉压力容器安全管理标准》审定人员的构成、审定原则、程序和方法,以及该标准实施过程中应注意的问题.     

煤炭企业成本管理浅析

本文主要介绍了与社会主义市场经济相对应的成本管理观念,及以成本管理为中心的经济责任制。大力推行"作业成本管理",改变煤炭企业成本管理方法滞后的现状。     

推动和开展石油工业质量可靠性工作探讨

为避免由“可靠性为中心”的方法和故障数据缺乏所带给质量可靠性工作的困难,本文从预防和消除故障是实现产品性能指标和可靠性定量指标的共同基础出发,提出了石油工业现阶段应以“故障为中心”,围绕预防和减少或消除产品的故障来推动和开展石油工业质量可靠性工作.     

用党委政治核心作用为企业经济发展保驾护航

文章介绍了龙煤集团鹤岗分子公司党委面对企业"十二五"时期"二次创业、转型发展"的新形势、新任务,创新企业党委工作的具体实践,并提出了发挥党委政治核心作用,推动企业经济发展的具体措施。     

基于"综合谈判力"的企业所有权安排

现代企业理论打开了“企业”这一“黑箱”,为理解和创建现代企业制度提供了有力的理论支撑。本文通过对企业各要素所有者谈判力三个方面,即:签约人自身实力、签约人相互关系地位、签约外部环境的具体分析,阐释了各要素所有者对企业剩余的分享,并以此初步构建一个以企业要素所有者“综合谈判力”为基础的企业所有权安排分析框架。     

标准实施监督管理模式的探讨

石油企业点多面广、高度分散,要实施的标准数量较多。在标准实施和监督工作中,石油企业应充分考虑这个特点,根据各专业具体履行的职责不同,采取统筹安排,各负其责的“立体监督管理”模式。重点抓好综合监督检查和专业监督检查,防止过多过滥,交叉重复和流于形式。技术监督部门应与专业部门加强联系,充分做好协调和控制工作。     

石油企业实施质量经营管理模式探讨

通过对目前石油企业质量管理现状及存在问题的分析,提出在石油企业中实施质量经营战略,探讨适合石油企业的质量经营管理模式,以提高石油企业质量管理的整体水平,最终有效地实现企业经济效益的总目标.     

加强标准化信息工作提高石油企业开拓市场的能力

本文论述了石油企业在开拓国内外市场的过程中,必须重视标准化信息。指出,标准化化信息咨询服务机构应以提高石油企业开拓市场的能力为中心,从馆藏结构、咨询服务、网络建设、队伍建设四个方面改进工作,提高信息服务水平。