伊朗回购合同的执行与油气服务市场

伊朗回购合同在规范油气勘探、开发、生产、投资、产能建设和成本回收方面,与其他油气合作合同有所不同,由此产生合同执行过程及管理理念的较大差异.对于回购合同的执行,成本控制和时间是至关重要的.回购合同的作业者以伊朗国家石油公司(NIOC)的名义并代表伊朗国家石油公司进行作业,但并非石油作业的最终决策者.回购合同项目的联合管理委员会、伊方技术代表和协调程序,要求作业者具备扎实的专业知识和现场作业经验,拥有较高的商务操作和处理能力.伊朗石油服务市场呈现作业量有限、市场资源匮乏、市场准入门槛高的特点,作业者必须考虑在伊作业的工程风险.在伊执行回购合同时,应注意合同执行总体计划、选择承包商、工程技术设计方案、作业管理以及项目回收等环节的重点工作.     

合同审查的法律视角

<正>企业一定要从法律上把好合同审查关,以确保签订的合同具有法律效力合同定性与合同法律关系审查对合同的认识,一方面从法律角度上作出定性,避免名实不符。如甲乙双方签署合作开发商品房合同,约定甲方以自有土地作价500万元作出资,乙方负责现金及组织实施,房屋建成后,乙方应向甲方支付500万元,房屋的销售所得归乙方,该合同究其实质并非合作开发房地产合同,而是土地买卖合同。另一方面理清相关法律关系脉络。如供电方、用电方和银行三方共同签署电费缴纳协议,三方相互法律关系如何,必须清楚。     

浅析墨西哥激励性石油工程服务合同

2011年8月以来,墨西哥国家石油公司对其陆地和海洋9个油田勘探开发服务项目先后进行公开国际招标并签订合同,合同规定业主将油田移交给承包商管理2030年,承包商变成作业者,承包商的收入与招标油田的基础油和增加的产量直接挂钩,这种激励性合同模式逐步成为墨西哥石油工程服务的主流。要充分履行好激励性合同,建议:1)科学规划,分步实施;2)稳产增产,互利双赢;3)明确风险,尽量规避;4)挖掘潜力,提升效益。     

加强石油勘探开发项目合同管理的几点思考

中国石油工业重组改制的新形势以及石油勘探开发项目高投入、高风险的特点，决定了必须切实加强项目合同管理。目前，我国石油勘探开发项目合同中主要存在的问题是：合理结构简单、功能单一；标准化程度低，通用性差；合同费用构成基础不尽合理；工作职责不尽明确等。相比之下，国外同类合同则内容相对完整，同时包括技术条款和商务条款，合同的系统化与标准化突出，约束性与指导性强，且管理也比较完善，兼容性强。为扭转我国石油勘探开发项目合同管理的现状，建议：（1）更新项目合同管理观念，使勘探开发项目合同管理贯穿于勘探开发项目运行的全过程；（2）加强制度化管理，根据企业自身实际情况，建立起全面系统的项目合同制度化管理体系；（3）不断推进项目合同标准化建设；（4）充分利用石油勘探开发企业人才密集与网络硬件资料丰富的优势，实现项目合同管理的网络化。     

海外勘探开发项目后评价经济效益分析要点

海外石油勘探开发项目主要涉及四种合同模式,分别是矿税制合同、产品分成合同、服务合同和回购合同.项目的合同模式不同,后评价的经济效益评价方法差异很大.为确保后评价中效益评价结果的准确性和可比性,首先,应根据不同的合同模式对于承包商如何获得利润的规定,选择适当的评价方法并编制收入分配或产品分成流程示意图;其次,要从不同的角度分别进行评价,主要包括项目的角度、资源国的角度、承包商的角度和中国企业(中方)的角度,逐步深化对评价结果的认识.最后,作者针对海外勘探开发业务的管理体制与项目后评价的关系进行了探讨.     

建设工程施工合同条件

三、施工组织设计和工期。第9条进度计划。乙方应在协议条款约定的日期,将施工组织设计(或施工方案)和进度计划提交甲方代表。甲方代表应按协议条款约定的时间予以批准或提出修改意见,逾期不批复,可视为该施工组织设计(或施工方案)和进度计划已经批准。乙方必须按批准的进度计划组织施工,接受甲方代表对进度的检查、监督。工程实际进展与进度计划不符时乙方应按甲方代表的要求提出改进措施,报甲方代表批准后执行。第10条延期开工。乙方按协议条款约定的开工日期开始施工。乙方不能按时开工,应在协议条款约定的开     

俄罗斯石油立法

俄罗斯石油立法由《地下资源法》、《勘探和生产许可证法》以及《石油和天然气法(草案)》组成。这些法律采用“两把钥匙”制,由地方和中央政府共同发放石油勘探和生产许可证并规定许可证条文。《许可证协议》是许可证的补充规定,由许可证授予方和持有方协商签署。《许可证协议》的具体内容符合世界石油贸易的惯例。 法律为确定各方均可接受的条件提供广泛的机会,而许可证则通过竞争、投标或直接谈判获得。 俄罗斯的石油勘探需要增加投资。俄罗斯具有使石油产量稳定甚至进一步增长的良好的自然条     

墨西哥湾漏油事故各方赔偿责任划分分析及启示

美国墨西哥湾漏油事故发生后,相关各方赔偿责任的分担和转移是继堵漏清污工作之后又一个备受关注的焦点。就BP集团内部而言,应尽可能让直接从事油气开发的美国子公司承担责任,而且避免上市公司被直接追索或被＂刺破公司面纱＂;就BP与合作伙伴之间的责任分担而言,由于很难证明BP存在故意或重大过失,非作业者很可能按比例分摊BP的清污和赔偿支出,这可能对今后联合作业协议的谈判产生深远影响,无论是作业者还是非作业者都将在免责条款上格外谨慎;就油气开发者与承包商和服务商而言,行业惯例和传统免责条款很难改变,但可在法律允许范围内以合约方式约定免责问题;对保险人和油气开发者而言,保险人将承担此次漏油事故的部分损失,这将导致保费升高,油气公司应增加互保等替代手段。漏油事故发生后,股东、受害者团体和政府可以通过各种方式寻求损害补偿,但社会大众和生态环境受到的损害是无法得到有效补偿的。     

海上石油地震勘探繁荣期已经来临

2004年下半年,全球海上石油地震勘探(简称“海上地震”)市场重获生机,海上地震承包商经营状况好转,纷纷加大投资,新建、改造或租赁地震船,使得海上地震市场一片红火。笔者从全球油气求、国际油气价格、油公司勘探开发(E&P)投资、全球地震市场价值、海上油气潜力等方面剖析了世界海上地震行业的生存环境,认为海上石油地震勘探繁荣期已经来临。     

承包商HSE管理探讨

承包商指给公司提供产品或服务且已得到合法合同的公司,承包制在公司作业或在公司控制的场所向公司提供作业或服务 出于公司发展以及利益需要,应当对承包商进行管理,而且是系统的管理.本文以承包商HSE管理的过程和方法为主线,主要探讨作业过程中的HSE管理.     

非洲热土国际石油投资继续升温

非洲地区产油国为了进一步吸引外国投资，促进本国经济的发展，2000年继续推进国有石油公司私有化，并制定优惠的对外政策，改善投资环境。该地区拥有巨大的油气资源潜力，已成为国际石油工业投资的热点地区，2000年签订油气勘探开发合同达40份以上，西非已成为全球海上石油勘探活动最多的一个新区。     

海上石油地震勘探繁荣期已经来临

2004年下半年，全球海上石油地震勘探（简称“海上地震”）市场重获生机，海上地震承包商经营状况好转，纷纷加大投资，新建、改造或租赁地震船，使得海上地震市场一片红火。笔者从全球油气求、国际油气价格、油公司勘探开发（E＆P）投资、全球地震市场价值、海上油气潜力等方面剖析了世界海上地震行业的生存环境，认为海上石油地震勘探繁荣期已经来临。[编者按]     

金融危机下世界石油物探市场的新动向及发展趋势

受金融危机影响,2009年全球油气勘探开发投资和物探市场价值出现近几年的首次下降,但油价的短暂骤降并未引发国际物探市场的并购热潮。同时,电磁勘探技术成为国际物探技术服务公司保持油气勘探业务稳步增长的重要手段。随着国际油价的回升,预计全球地震作业能力将继续增长,尤其是海上拖缆作业能力将不断增强,且海上合同地震的需求仍高于多用户地震的需求;海底作业市场仍呈现供不应求的态势;国际大物探公司将继续加大新技术的研发力度;海洋多用户服务将成为各大物探公司新的利润增长点。     

中东非洲国家油气合作监管措施及应对建议

近年来,中东、非洲油气资源国以政府石油主管部门及国家石油公司为主导,依据本国石油法及油气合作合同,通过国家石油公司参股、重大决策管理、作业者管理、运营监控、采购审批、产量控制等措施,不断强化油气国际合作项目的监管.作为承包商的中国企业应认真谈判相关合同条款,努力使管理和作业符合国际石油行业惯例,规范采购管理,履行社会责任,积极配合资源国开展监管工作.     

发展我国石油勘探开发市场的理性思考

在“走出去”的同时“引进来”是中国石油勘探开发的重要发展方向。规范的勘探开发市场的存在是“引进来”战略能否顺利实施的关键所在。储量、作业主体、市场立作规则是石油勘探开发市场的三大要素。储量资产化管理、作业主体资格多元化、政府充当“裁判员”是来来国内勘探开发市场的基本框架。“政府主导，企业协作”是现阶段发展石油天然气勘探开发市场的基本思路!     

浅谈EPC总承包条件下的合同管理

EPC工程总承包近年来在我国各行业建设中逐步推行,业主越来越倾向于以总承包方式建设工程，总承包商不但要对总承包合同进行管理,还要对分包合同进行管理。总承包商在经济和工期方面都要承担更多的责任和风险。文章根据水电工程总承包合同的特点，探讨EPC模式下总承包方的合同管理，可供参考。     

发包人能否以质量瑕疵拒付竣工工程款

读者:长期以来,当承包人要求支付工程款,发包人经常以质量不符合约定为由拒付工程款,这给承包人带来极大困扰.那么,是否只要存在质量问题,发包人就有权拒绝支付工程款呢?律师:以一个案件做简要分析.2006年,甲公司承包的乙公司厂房工程顺利竣工,不久,乙方就领取了厂房的房产证并将厂房投入使用.但乙公司因资金短缺始终未按合同约定支付工程款,甲公司经多次催告无果后遂将乙公司告上法院.经法庭审理查明:乙方拖欠甲方工程款1000余万,而乙公司却声称工程质量有问题,并提起质量问题的鉴定申请,同时,乙公司提起反诉请求,要求甲公司支付维修费用.法庭启动了质量鉴定及维修费用鉴定程序,鉴定结果是厂区道路、围墙等附属设施有质量问题,但鉴定机构无法就质量问题的维修费用出具鉴定结论.作为甲公司的代理律师,我们就此提出以下观点.     

半世纪前的南海第一钻

正凭着这座国内外独一无二的自制"海上钻井平台",茂名石化人打下了国内海上勘探的第一钻。最近,南海主权成为世人关注的焦点,加快南海开发尤其是油气资源勘探利用,一时成了热门话题。其实,早在半世纪前的1964年,茂名石油工人已经在南海钻井勘探,为之后的大规模勘探开发积累了宝贵资料。我国南海首次海上石油勘探由茂名石油工人承担,这是一段值     

伊拉克石油技术服务合同在实践中的问题与措施

目前伊拉克南部巨型或大型油田的开发均采用技术服务合同(TSC)模式,预计未来20年服务合同仍将是伊拉克石油项目的主导合同模式.经过4年多的运作实践,伊拉克石油技术服务合同在实际执行过程中出现诸多问题,例如在产量确认、投资回收方式、物资采办招标、油田作业安保、物资清关、税务、高峰产量等方面,伊拉克政府与承包商的认识和处理方式不同,影响了国际石油公司的投资收益.国际石油公司在组织机构、运作模式和人员管理中积极调整应对,在采购中采用全球战略协议,油田作业现场使用CALL-OFF合同等,带动了当地作业和HSE标准的提高.未来,中国公司需要在应对伊拉克环境变化、关注伊基础设施战略规划、改善提油回收滞后现象、促进工程技术服务市场良性发展、加快当地化进程等方面继续努力.     

浅谈海上油田应对海洋污染的措施

目前我国已经形成较为完善的贯穿海洋石油勘探开发全过程的法律法规和规范性文件,针对不同阶段的开发活动,提出了不同的海洋环境保护要求。通过列举海洋主要污染源及其监控指标,介绍了海上钻采设施操作主要关注点和控制点,并通过事前预防、事中监控、事后惩治补救的手段,做到减少和防止勘探开发活动对海洋环境的污染,对海上各油田群防治海洋污染有一定的借鉴意义。