企业实施ISO 9000族标准的实践

企业实施ISO9000标准存在的主要问题1实施目的存在偏差部分企业实施ISO9000质量管理体系并不是出自企业强化内部质量管理、增强顾客满意度的需要,主要是迫于市场的压力,这些企业推行ISO9000     

ISO9000族标准的结构和内容

一、ISO9000族标准的结构1987年3月ISO9000系列标准初次颁布时，ISO9000族标准与有关标准只有6个，即：IS08402：86名词术语；IS090O0：87质量管理和质量保证标准——选择和使用指南；ISO9001：87质量体系——设计／开发、生产、安装和服务的质量保证模式；IS09002：87质量体系     

施工企业实施ISO9000族标准存在的问题及对策

针对实施存在的问题，提出了我国施工企业在深化ISO9000族标准工作中应由受益推动方式向管理推动方式转变，选择适适质量成本因素改进质量体系运行，把实施ISO9000族标准和推动全面质量管理结合起来之对策。     

企业通过ISO 9000认证后的质量体系改进

分析了已通过ISO9000质量体系认证后的企业为什么要坚持质量体系改进，指出企业只有通过持续贯标培训，加强内部质量体系审核，抓好管理评审，完善质量体系文件，才能形成具有自己特色的质量体系，才能不断增强竞争力，使企业得到持续健康的发展。     

谈2000版ISO9000族标准与石化企业质量管理

茂名石化乙烯工业公司自 2 0 0 0年 10月通过ISO 90 0 2质量体系认证以来 ,坚持“以市场为导向 ,以科技求发展 ,以质量为生命 ,以管理求效益”的方针战略 ,坚持内审和每年一次的管理评审 ,随着2 0 0 0版新标准的发布 ,1994版标准向 2 0 0 0版转换又摆到工作日程上来。如何进一步加强质量管理 ,搞好贯标认证 ,是目前公司的一项重要而紧迫的任务。新版标准的变化ISO 90 0 0质量管理标准自发布实施 14年来 ,进行了两次修改。新版标准在结构、内容、构思等方面较 1994版标准发生明显变化。1　新版标准的主要变化(1)结构。采用过程方式的模式…     

谈ISO9000质量体系认证的有效性

进行质量体系认证的根本目的在于提高企业的效益,是不是通过质量体系认证的企业都获得了相应的效益呢?并不都是如此。本文对个中原因做了分析,值得一读。各企业一定要从自己实际出发,以提高产品质量为目标,提高效益为归宿,申请质量体系认证,千万别赶浪头,图虚名,而无实效。     

ISO9000族标准与化工企业核心竞争力

ISO9000质量认证是一套科学的行之有效的质量管理体系。认证的目的应该是通过强化基础管理构筑严密的管理体系、规范管理程序．有效地理顺工作关系．明确工作职责．提高工作效率．通过完善程序文件．使质量管理有据中依．有源可查，确保质量体系有效运行．真正使企业步入科学化、规范化管理轨道。ISO9000族标准是在顾客对产品质量的期望越来越高的形势下产生和不断发展的，旨在通过增强稳定地提供满足顾客要求的产品的能力．     

正确理解ISO9000标准推进质量体系认证

ＩＳＯ 90 0 0族标准是国际标准化组织制订的质量管理标准。该标准是在科学总结了世界发达国家的先进质量管理经验的基础上编制而成的 ,给企业的质量管理带来了根本性的革命。进行ＩＳＯ 90 0 0标准的质量认证可以提高被认证方的质量信誉 ,增强竞争力 ,为企业在激烈的市场竞争中稳操胜券提供有力证明。南京水利科学研究院建于 1935年 ,是我国最早成立的面向国内外的综合性水利科学研究机构 ,承担水利、水电、水运工程和其它有关工程中方向性、关键性和综合性的科学试验研究任务 ,为我国水利事业的发展作出了贡献。为进一步提高质量管理水平 …     

贯彻ISO9000族标准走质量效益发展道路

随着我国市场经济体制的建立和完善,具有产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度的建立,供需双方成为市场的主体,供方提供的产品只有满足需方的需要才能在市场经济中生存和发展,否则,供方势必被市场淘汰。因此,供方为了自身利益,一方面加速进入市场...     

ISO 9000族标准在装备维修质量管理中的应用

分析了装备维修质量管理的现状和存在问题，结合ISO9000族标准，建立装备维修质量管理体系，阐述实施维修质量管理体系的方法。     

企业通过ISO9000质量认证后如何开展QC小组活动

本文结合企业实际,论述了企业通过ISO9000质量体系认证后如何开展QC小组活动等问题,纠正了一些企业取证后在开展QC小组活动中产生的错误观点.指出,企业取证后应继续开展QC小组活动,提高QC活动的质量.     

论ISO 9000标准认证后的质量体系改进

质量体系改进是提高质量体系符合性、适用性和有效的多种措施,质量体系改进是长期的活动,从质量体系这日起就应坚持不断改进。质量体系改进是ＩＳＯ９０００族标准的要求,是企业长期发展的需要,通过认证的质量体系仍是不完善的,所以要进行质量体系改进活动。质量体系改进应持续做好培训教育,深入进行过程分析,认直开展质量体系审核和管理评审。     

ISO9000质量体系与HSE管理体系的发展及其兼容性探讨

简述了ＥＳＯ９０００质量管理和质量保证系列标准和ＨＳＥ石油天然气工业健康、安全与环境管理体系标准的形成过程。从适用范围、管理目标、标准的级别等方面详细分析了两者的差异;从管理性质、管理思想、组织过程、要素结构内容及标准的效力等方面了两者的相同或相似之处;进而从标准的发展和依据石油天然气企业生产管理的实际论述了两者兼容的可能性与现实性。     

企业标准化与质量管理体系

论述了企业标准化与质量管理体系的关系，以及开展标准化对建立和运行质量管理体系的作用和意义。认为标准化是质量管理体系建立和运行的重要基础，为其提供了前提条件，使其得到迅速推广应用。并指出标准化是质量管理体系建立和运行质量的关键。企业只有在实施标准化的基础上，才能使建立和运行的质量管理体系成效显著。     

企业内部质量监督与标准实施监督的关系

阐述了质量监督和标准实施监督的内涵及主要任务,通过事实论正、正反对比阐明了两者的关系.指出,企业是贯彻各级标准的基本单位,企业只有将贯彻实施标准与全面质量管理紧密结合起来,通过全面质量管理,严格贯彻实施标准,才能生产出合乎规定要求的产品,标准也只有在质量监督中才能得到提高.全过程的质量监督,产生了全过程的标准实施监督,最终达到提高产品质量,增加企业效益.     

ISO9000标准实施过程中存在的问题及分析

本文分析了企业实施ISO9000标准过程中存在的大量不良现状,对如何正确实施和建立质量管理体系提出了建议,具有一定的参考和实用价值。     

推行ISO9000标准 规范电力物资采购管理

以规范电力物资采购管理为目的,分析推行ISO9000标准的必要性及在物资采购中的运用.通过积极推行标准,达到保证电力物资采购在质量、数量、供货时间上满足生产、建设的要求,并降低了采购成本.     

建筑企业ISO9000认证后质量管理体系的维持和完善

针对ISO9000质量管理体系认证后的建筑企业,如何维持和完善质量管理体系的持续有效运行,提出了若干切实可行的措施和方法,具有较强的实用性和一定的参考价值。     

ISO9000认征与组织文化

ISO9000标准认证在全世界范围内得到了迅猛发展。IS09000国际标准顺应了国际贸易发展以及世界经济一体化的要求，集成了质量管理实践和质量专家的理论成果，如果贯标组织能够按照ISO9000的要求去贯彻标准的话可以取得良好的效果。本从化的角度分析了建立ISO9000标准的过程中建立适应ISO9000要求的组织化的必要性、长期性。