非营利组织运用Scrum管理模式的文献及案例研究

随着项目管理学科的持续发展，许多诸如Scrum的新型管理方式逐渐走入大众视野，并被许多营利组织使用。本文通过对非营利组织管理方式的文献研究、数据分析，特别是对Scrum在项目管理中的优势进行了论述，并以案例形式加以展示，探究了运用Scrum可以有效帮助非营利组织提升工作效率及质量的机理，以期提供借鉴和参考。     

关于配电自动化系统功能设计的思考

随着电力技术的进步、电力市场的发展、客户需求的提高和供电企业创国际一流步伐的加快，许多供电企业都在谋划开发建设配电自动化系统的思路，不少企业已经取得了较大的进展。正是在这种形势下，笔者在广泛收集兄弟企业有关资料，在比较、分析的基础上，就目前配电自动化系统设计工作中，功能设置及规划设计方面存在的不足和改进建议，提出自己的几点浅见。     

电力企业项目管理模式下动态薪酬管理体系

伴随着国家投入大量的资本、资源,主要提供知识型服务的电力设计类企业得到了较快的发展和提高。电力设计行业是知识密集型行业,其服务的质量和有效性,往往取决于技术人员的素质和专业水平,所以人力资本成为了电力设计企业的最大资本。对知识密集型的电力设计企业来说,不断更新知识和积累有益的经验,是保证提供优质设计咨询服     

基于PLM平台的协同设计系统的设计与实现

随着电力咨询设计企业不断向工程公司转型,开展大规模多人协同设计工作,实现项目管理、设计过程管理和设计成果管理相融合成为关键问题。文章将PLM平台应用到电力咨询设计企业的协同过程中,对该系统构成、架构等内容进行了设计,并通过系统实现有效验证了PLM平台在电力咨询设计企业的有效性。     

市场经济条件下电力勘测设计企业的经营之道

通过对当前市场环境及电力勘测设计市场环境的分析,总结了电力勘测设计企业当前面临的问题和为了保持盈利可以采取的薪酬改革的内部措施和拓展海外市场的外部措施,对电力勘测设计企业起到较好的参考作用。     

商业智能（BI）在电力勘察设计企业决策支持的应用

为了将企业业务过程中的数据有效转化为信息,提升企业的管理水平与决策能力,提出将商业智能应用于电力勘察设计企业基于KPI体系的决策支持管理过程。本文建立了电力勘察设计行业用于决策支持的KPI指标体系,规划了KPI体系在商业智能的业务主题实现,并设计了用于决策支持的商业智能技术架构。由此构建了商业智能在电力勘察设计企业决策支持管理全过程的应用框架。     

推动电力设计企业信息化发展的有益探索

现在已经是信息化的时代,企业管理也逐渐实行信息化管理,为提高电力设计企业的管理水平与管理效率,电力设计企业也将信息化建设提上日程。本文就电力设计企业信息化的发展历程、电力设计企业信息管理平台的搭建目标与功能等方面进行分析、探索。     

浅析电力工程总承包的发展方向及其风险研究

在刚刚完成的电力体制第二次改革的背景下,工程总承包已经成为在电力勘测设计企业在全产业链和价值链改革重组机构里组织项目建设的主要形式,并逐步成为电力勘测设计企业的支柱式产业.本文阐明了电力工程总承包在未来的发展方向并对其有可能产生的风险进行了研究分析     

电力勘测设计企业预算管理模式与编制探讨

文章围绕电力勘测设计企业经营活动的特点搭建了“目标总预算和项目动态预算”相结合的预算管理新模式,从目标总预算和项目动态预算的角度出发,详细阐述了电力勘探设计企业预算编制过程,明确了目标总预算与项目动态预算相结合模式下纵、横向各责任中心的预算考核工作重点.既能满足电力勘测设计企业当前年度目标总预算通常由省级电网公司下达年度利润目标总预算分解的现实要求,又能反映设计院勘探设计业务活动的独特性要求,满足了电力勘测企业预算管理的现实需求.     

环保电力市场设计与政策分析

低碳环保电力市场能够真正地实现可持续发展,是电力市场现在和未来发展的必经之路,环保经济是我国电力市场设计的必由之路,也是我国电力市场在未来能够适应国际竞争力、提高综合经济效益和整体经济效益的必然选择。     

电力设计企业开展海外输变电EPC项目全过程的工作要点分析

电力设计企业开展海外输变电EPC项目具有方案设计、设备材料采购及资源整合等方面的优势,但也存在对市场价格不够敏感、施工分包商较难管控等劣势。文章结合工程实践,对电力设计企业开展海外输变电EPC项目的全过程工作要点进行了分析,指出设计企业在项目获取、项目执行、项目试运行及验收等阶段的工作重点,提升中国电力设计企业开展海外输变电EPC项目的竞争力,拓宽盈利空间。     

电力系统营销模式与自动化建设

为有效地提高企业的经济效益和社会效益,建立在现代计算机网络技术和通信技术基础上的电力营销自动化系统便应运而生了。针对电力系统配电、电力营销自动化水平相对较低的问题,文章结合某电力公司设计特点,分析了电力营销自动化的关键技术及其现状,进一步阐述了电力营销自动化技术的发展方向。     

电力系统营销模式与自动化建设

为有效地提高企业的经济效益和社会效益,建立在现代计算机网络技术和通信技术基础上的电力营销自动化系统便应运而生了。针对电力系统配电、电力营销自动化水平相对较低的问题,文章结合某电力公司设计特点,分析了电力营销自动化的关键技术及其现状,进一步阐述了电力营销自动化技术的发展方向。     

勘察设计企业加强EPC工程财务管理的几点做法

EPC工程总承包是一种国际通行的工程建设项目组织实施方式,并已成为勘察设计企业发展的主要方向和面临的一项重要课题,本文结合电力勘察设计企业EPC工程总承包经营现状,针对总承包项目财务管理提出对策,以供参考。以设计为龙头的EPC总承包,可以解决设计、采购、施工等环节中存在的突出矛盾,从而有效缩短建设周期、降低工程造价、减少纠纷、优化资源配置,     

勘察设计企业加强EPC工程财务管理的几点做法

EPC工程总承包是一种国际通行的工程建设项目组织实施方式,并已成为勘察设计企业发展的主要方向和面临的一项重要课题,本文结合电力勘察设计企业EPC工程总承包经营现状,针对总承包项目财务管理提出对策,以供参考. 以设计为龙头的EPC总承包,可以解决设计、采购、施工等环节中存在的突出矛盾,从而有效缩短建设周期、降低工程造价、减少纠纷、优化资源配置,从上世纪80年代末,国家政府部门开展了设计单位进行工程建设总承包的试点工作以来,电力行业工程总承包模式逐渐受到业主青睐,许多勘察设计单位逐渐将拓展工程总承包业务作为企业战略转型的重要途径,国内各大电力设计院均都不同程度地涉足于EPC工程总承包业务,并作为新的支柱产业来发展.     

论述高压业扩工程在供电企业中的运用与探讨

电力体制改革的不断深化,要求供电企业在电力客户工程中不得指定设计单位、施工单位和设备材料供应单位。详细说明供电企业在高压业扩工程中执行"三不指定"要求后遇到的难题,提出了具体的对策。     

浅析高压业扩工程在供电企业中的运用

电力体制改革的不断深化,要求供电企业在电力客户工程中不得指定设计单位、施工单位和设备材料供应单位.详细说明供电企业在高压业扩工程中执行“三不指定”要求后遇到的难题,提出了具体的对策.     

电力科研企业核心人才培养新模式

<正>随着电力体制改革向纵深推进和新型电力系统的全面建设,国网公司提出要建设具有中国特色、国际领先的能源互联网企业,电力科研企业作为推动电力行业发展和技术创新的重要力量,对于培养科技素质高、创新能力强的人才提出了更高的要求。本文以某网省电力A研究院（以下简称“A院”）为例,通过分析其现状,提出创新举措,进而推动电力科研企业发展。     

电力勘测设计企业信息化建设浅谈

本文通过探讨信息化建设对于电力勘测设计企业的重大意义,分析当前电力勘测设计企业信息化现状及存在的主要问题,根据电力企业信息化发展方向提出信息化的主要任务和需要注意的问题。     

标准化规范了电力企业

随着我国加入WTO,电力工业面临着国际国内两个市场的挑战,国际电力跨国公司进入我国市场必将成为可能。电力工业也必将与国际接轨,打破垄断,进入国际市场竞争。所以,国际标准化的影响和标准的国际化趋势已不容忽视和逆转,电力企业只有加强标准化工作,建立完善的企业标准体系和企业标准化的管理体系,提高企业的现代化管理水平,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。