企业家声誉机制机理研究

声誉对企业家而言,无疑是一种重要的激励因素。管理学认为,追求良好的声誉,是企业家成就发展的需要,或者说是马斯洛的尊重和自我实现的需要。而经济学则从追求利益最大化的理性假设出发,认为企业家追求良好声誉是为了获得长期利益,是长期动态重复博弈的结果。企业家声誉机制的作用机理即在于此。     

运用高层梯队理论构建股权激励体系浅析

（一）基于高层梯队理论的股权激励治理效应的作用机理
　　股权激励作为企业对于经营者实施的一种长期激励方式，实施对象是人，其作用的发挥需要通过实施对象即人的行为表现（经营决策、投资决策等）及行为结果（企业绩效）得以实现。心理学研究表明，人的行为充满复杂性，受到外界多种刺激因素的影响，主要受心理活动的支配。     

论经营者行为的长期化激励问题

实现经营者行为长期化是现代企业制度建设的一项重要内容。分析了经营者行为长期化的激励因素;论述了经营者行为长期激励机制的构建问题。     

声誉创造财富

我们熟悉公共关系,深知企业需要对各方面关系进行沟通与协调,但我们未必熟悉比公共关系更需要创建和维护的关系;我们清楚资本能够创造资本、人才能够创造利润,但是,我们未必真正清楚还有一种东西更能创造财富。那就是--声誉!声誉是一个企业获得社会公众信任和赞美以及影响好坏的程度。人与人打交道需要声誉,企业与客户往来需要声誉,声誉是个人走向社会、企业走向市场的桥梁。"任何一个团体组织要取得恒久的成功,良好声誉是至关重要的。特别是当你身处困境时,良好的声誉就是你最重要的财富。"声誉管理是一个价值不菲的产业。"美国知名声誉管理学者戴维斯·扬在《创建和维护企业的良好声誉》一书中一针见血地这样指出。     

企业激励机制形成的理论基础和现实意义

从管理学的角度来看,现代企业制度中的委托-代理关系、所有者与经营者目标的不一致、“人性论”基本假设与人的行为动机的分析,构成了企业激励机制的理论基础;而现代社会中人力资本作用的突出、资本市场的发展以及激烈的市场竞争所必须的经营者长期激励是企业激励机制形成的现实要求。     

国内外企业声誉管理研究报告

策划人语:企业声誉是反映企业管理和控制有效性的重要标志;声誉管理是对企业声誉在创建、维护以及发生危机时所采取有效解决方法的一种管理。良好声誉让诸多企业基业长青,声名狼藉也使不少企业一蹶不振,甚至一败涂地。声誉的魔力令我们不得不刮目相看,倍加重视与珍惜。在社会多元化与经济一体化的时代,企业的声誉如同潮水一般起落不定。如何使企业声誉日盛、生意兴隆?如何让企业一旦危机来临能挽狂澜于既倒、转危为安?声誉管理让我们懂得创建与维护公司声誉的重要性,明白企业需要在市场交往中准确运用符合规范的行为与科学合理的技巧,使企业及其产品获得社会公众的称誉。本期推出这一组有关声誉管理的文章,就在于帮助读者认识企业声誉、了解如何创建企业声誉和管理企业声誉。     

酒店员工激励策略探讨

从管理心理学的角度来看,激励是企业为了特定目的而去影响人的内在需要,调动个体在组织中的工作动机,引导和强化人的行为的过程。酒店作为劳动密集型的服务性企业,需要对员工进行有效的激励,以充分调动员工工作积极性。本文从分析影响员工激励有效性的相关因素入手,提出了有效提高酒店员工激励的具体策略。     

国有企业经营者年薪酬激励设计研究

根据发达国家的经验和我国的改革实践,一个企业能否搞好,经营者的激励机制尤为重要。目前,国有企业经营者“低激励状态”已成为影响企业经营者有效发挥作用的主要因素。本文拟在委托代理理论分析的基础上,针对目前我国实施经营者薪酬激励实施过程中存在的问题,提出了重新设计经营者薪酬激励的思路。一、对国有企业经营者进行激励约束建设的必要性在现代企业制度中,由于企业所有者与经营者的追求目标不一致,产生了委托代理问题。委托代理理论认为,企业委托代理理论问题存在的原因来自于两个方面:一是信息不对称,如果对资本控制权和所有权的配…     

浅析激励理论在人力资源管理中的作用

激励在企业管理学占有重要地位。激励理论就是企业管理人员制定奖励措施，从而对员工的行为进行引导和激励，从而实现企业的管理目标。因此，本文就针对激励理论在人力资源管理中的作用展开论述。     

我国企业声誉管理的问题与对策

在市场经济条件下，声誉管理已经成为企业赢得现代竞争的一种重要手段，是企业持续发展的重要保障。但声誉管理是被我国企业长期忽视的一个管理领域。为此本文拟通过对企业声誉和声誉管理及企业声誉管理的必要性的简单介绍，分析我国企业声誉管理存在的若干问题，进而对企业如何加强声誉管理，进而实现声誉管理目标提出若干对策建议。一、企业声誉及声誉管理企业声誉是指一个企业获得社会公众信任和赞美的程度，以及企业在社会公众中影响效果好坏的程度，通常由知名度、美誉度和信任度构成。企业声誉的核心是企业信任度，即社会公众对企业承…     

股票期权的运作机理

股票期权是指买卖双方按约定的价格,在特定的时间买进或卖出一定数量的某种股票的权力。股票期权交易出现于20世纪20年代,标准的股票期权合约于1973年由芝加哥期权交易所推出并正式挂牌交易。股票期权的方案设计企业命运掌握在经营者的手里,如何让经营者与企业所有者同舟共济,西方企业构建激励约束机制的实践证明,经营者期权是一种比较理想的选择。现代企业强调人本管理,而对人的管理无非是如何激励与约束的问题,因此,建立良好的激励约束机制是企业管理的核心。股票期权同其他奖酬一样是手段,激励才是目的。为了真正达到激励的目的,认真设计…     

公司声誉的管理学研究综述

公司声誉是企业的一种重要的无形资产，在管理实践中正发挥重要的作用。管理学对公司声誉的研究已经有了六十年的历史，本文从公司声誉的概念、形成和测量回顾了各种典型的研究成果，为进一步的研究提供了借鉴。     

激励机制:企业管理的溶合剂

在企业管理诸要素中 ,人是决定的因素 ,要管好企业 ,首先要管好人。对人的管理 ,除了正确的领导外 ,还要注意运用健康的激励方法。从人的心理和行为角度来讲 ,健康的激励机制能够刺激、激发人们奋发进取 ,有所作为。把激励机制运用到企业管理的全过程 ,能有效地诱发职工的积极性 ,焕发职工的劳动热情 ,开发职工的创造智慧 ,爆发职工的创新能量 ,为提高企业经济效益提供源源不断的内驱力 ,促使企业健康发展。“激励”作为一种手段 ,其方法多种多样的 ,以下几种方式具有较为普遍的意义 :影响式影响式激励方法是指企业领导者 ,通过其领导行为的…     

关于完善企业经营者业绩评价的探讨

经营者业绩评价是现代公司制企业中一项重要的管理会计活动，是企业对经营者激励和约束机制中的基础环节和重要内容。在我国，企业经营者业绩评价实施效果并不理想，原因何在?如何进一步完善我国企业经营者业绩评价、充分发挥其对经营者的激励约束作用?     

激励中的“关系学”

管理工作中十分重要的一部分是对人的管理，人力资源管理主要是通过激励来实现的。所谓激励，就是管理者遵循人的行为规律。运用多种有效的方法和手段，最大限度地激发下属的积极性、主动性和创造性，以保证组织目标的宴现。由此可见。激励机制运用得好坏是决定企业兴衰的一个重要因素，如何运用好激励机制也就成为各个企业面临的重要问题。美国哈佛大学专家发现，在缺乏激励的环境中，员工的潜力只发挥出20％-30％；但在良好的激励环境中，同样的员工却发挥其潜力的80％-90％。因此，使每位员工始终处于一种良好的激励机制中，是人力资源开发所追求的理想状态。然而，实践中的激励总是存在这样那样的问题。     

建立有效的国有企业经营者物质激励机制

激励就其词义看 ,是指激发鼓励。在组织行为学中的激励含义 ,主要是指激发人的动机 ,使人有一股内在的动力 ,朝着所期望的目标前进的心理活动过程。激励也可以说是调动积极性的过程。人的行为动机是应需要而产生的 ,需要得到满足 ,就能产生相应的行为动机。对经营者激励机制的设计 ,要以满足经营者合理需要为前提 ,使经营者朝着委托人的目标而努力。目前国有企业存在严重代理问题和效率低下的主要原因之一 ,就是经营者激励机制的设计没有全面考虑经营者的需要和满足经营者效用最大化。长期以来 ,我们的经济理论和政策只承认劳动是价值的源泉…     

基于销售管理的激励因素研究

企业销售管理中的激励政策是影响销售管理工作质量的重要因素。文章基于激励的定义及相关理论的综述,分析了在企业营销中激励因素的运用,通过分析企业销售人员的实际情况,充分利用企业各种资源,对销售人员采取多种激励方式,确保销售队伍始终保持良好的竞争状态。     

绩效考核决定企业的价值导向

<正>如今企业应当把员工的工作行为和业绩与企业未来发展情况相挂钩,所以制定一套有效的绩效考核体系对企业来说是非常重要的。绩效考核体系可以衡量出员工工作情况的好坏,对于平常工作努力、不迟到早退的员工考核成绩高,从而调动他们的积极性;对于某些平常不勤奋、好吃懒做的员工,他们的行为会以绩效考核成绩表现出来,引起企业管理者的注意,从而及时做出处理。现在企业中人力资源管理部门的工作主要是激励经营者,然而激励经营者的根本就是经营者的绩效考     

国有企业经营者薪酬激励设计研究

根据发达国家的经验和我国的改革实践,一个企业能否搞好,经营者的激励机制尤为重要.目前,国有企业经营者"低激励状态"已成为影响企业经营者有效发挥作用的主要因素.本文拟在委托代理理论分析的基础上,针对目前我国实施经营者薪酬激励实施过程中存在的问题,提出了重新设计经营者薪酬激励的思路.     

股权激励文献综述

股权激励作为上市公司的一种长期激励机制,有助于解决股东和经营者之间的代理问题。本文就国内外研究发表的股权激励的文献为样本,分析了国内外股权激励的现状。从影响股权激励机制的因素、股权激励实施效应的有效性、股权激励的相关模式、股权激励实施的盈余管理行为以及股权激励相关方法等文献进行了综述。