危机下构建品牌战略的思考——兼论“巨鹰”摇架品牌的维护与拓搌

在当前全球经济衰退的背景下,品牌成为企业羸得市场的关键,品牌战略也成为提升企业竞争力的重要法宝,本文通过对品牌战略内涵的阐述,探讨了实施品牌战略的重要性,并对"巨鹰"摇架品牌如何维护和拓展提出了若干建议.     

三星品牌战略对中国出口贸易的启示

品牌是未来企业的核心竞争力,品牌附加值是企业利润的主要来源。三星集团通过确立品牌愿景、执行品牌战略、塑造产品的领导性、提升品牌价值、履行社会责任等途径创造了品牌价值,提升了竞争力。以此为鉴,我国出口企业通过准确的品牌定位、坚持科技创新与营销创新、正确处理好品牌国际化与跨文化关系、适当地进行品牌扩张等途径实施出口品牌战略是提高我国出口企业国际市场竞争力的有效途径。     

未来企业变革趋势对中国企业的启示

面对世界企业变革的大趋势,中国企业应采取的对策是：树立全球意识,拓展海外市场;实施品牌战略,提升企业的核心竞争力;重视人才的培养和学习型组织的建立;实现企业经营管理的信息化;加大企业技术创新的力度。     

积极构建企业研发机构创新体系——西安市企业工程实验室建设概述

近日,国家发展改革委和科技部共同制定出台了《关于加快推进民营企业研发机构建设的实施意见》,提出要进一步发挥民营企业在推进经济发展方式转变中的重要作用,建立和完善服务于民营企业的技术创新服务机构,增强民营企业技术创新能力。这是国家支持民营企业创新发展,提升产业竞争力的又一重大战略举措。西安市在"十一五"期间积极响应国家建立和完善区域创新体系,增强自主创新能力的战略部署,以工程实验室建设为抓手,积极构建以企业为主体、市场为导向的工程化创     

我国大型零售业发展自有品牌营销策略研究

面对商业流通领域的市场变化,我国大型零售业借鉴"自有品牌"的经营理念,培育自身的知名品牌,逐渐将实施自有品牌战略作为新的利润增长点和提升企业核心竞争力的重要手段。通过对我国大型零售业开发自有品牌的发展现状分析,借鉴国外成功的商业自有品牌开发经验,制定适宜我国大型零售业的自有品牌营销策略。     

品牌战略与现代企业

品牌战略是企业为了提高产品竞争力而进行的围绕着企业及其产品而开展的形象塑造活动,它是企业整体发展战略的重要内容。本文着重从品牌的研究和开发、品牌名称、品牌的营销、品牌的创新以及品牌的国际化和人力资源等方面全方位地介绍了现代企业实施品牌战略的必要性,并结合国产品牌手机的现状,提出实施品牌战略的方案。     

基于核心竞争力的民营企业跨国经营理论与实践

本文分析了企业跨国经营的主流理论模型的特点、局限性和一般意义。研究了目前中国民营企业跨国经营模式,发现许多不确定性因素影响了民营企业跨国经营模式的选择。探讨了与一般企业核心竞争力相比,民营企业跨国经营中核心竞争力的独特内涵。最后提出了民营企业提升核心竞争力的思路和实施跨国经营的两个战略重点。     

构建企业品牌战略 提升企业核心竞争力

企业如何才能够步入高端市场,如何才能够在竞争中做大做强,成为行业的领头兵?面对经济信息的快速发展,企业的营销策略也在发生着变化,企业应该大力实施企业品牌战略,打造龙头品牌,这样才能在市场中占领一席之地,在企业竞争中取得胜利。论文从品牌战略的含义及实施品牌战略的意义入手,针对目前我国企业在实施品牌战略过程中存在的问题,提出了企业如何实施品牌战略的对策建议。     

以品牌战略打造企业的竞争优势

铁路施工企业要想在当前建筑市场竞争形势日趋激烈和严峻的条件下,不断扩大企业知名度,提高市场竞争力和市场占有率,就必须积极推进实施品牌战略。     

法治视野下民营企业核心竞争力探析

企业核心竞争力是企业长期形成的,蕴含于企业内部,企业独具的,支撑企业过去、现在和未来竞争优势,并使企业在竞争环境中能够长时间取得主动的核心能力。在市场竞争中,民营企业只有培育和提升自己的核心竞争力,才能获得持续的竞争优势。本文在深入分析制约民营企业核心竞争力提升的多重因素的基础上,从法治的角度提出了提升民营企业核心竞争力的对策。     

塑造品牌 提升价值 打造企业新竞争力

品牌已成为企业制胜的法宝,成为了企业新的竞争力。企业都希望自己的产品像"苹果"品牌那样产生巨大的魅力,然而品牌的塑造不是简单易行的事情,也不单单是做市场宣传的事情。企业品牌的塑造,需要从品牌战略、品牌运营、品牌传播三个方面同时着手,积极推动品牌理念体系的建立,实现品牌管理制度化、规范化和统一化,实现资源、业务和产品向品牌聚焦,实现品牌的有序、有效、有力地传播,不断推动品牌价值的提升,从而打造企业全新竞争力。     

浅议品牌的市场定位

在激烈的市场竞争中,品牌战略是许多企业最成功、最有效的竞争战略之一,而品牌的市场定位作为品牌战略实施的先期工作、作为企业市场营销活动的先导,决定着企业品牌战略实施的成败.只有进行明确、有效的品牌定位,避免进入定位误区,才能使企业立于不败.     

中国中小企业"品牌战略"新论

温州打火机行业因没有实施“品牌战略”而陷入了困境。我国中小型企业的“品牌战略”为：行业中领头羊企业打造自己的品牌;专业市场实行企业化改造,打造市场统一的品牌;实行品牌战略的实质是强化企业的规范化管理。     

试论我国民营企业的创新问题

创新对于民营企业的快速成长起着至关重要的作用。民营企业具有极强的创新动力,但也有很多内外部的因素影响了民营企业的创新。鼓励民营企业实施产权制度创新、治理结构和管理模式创新,创新经营方式,积极开展资本运营,采取措施强化民营企业技术创新,以及重视人才的引进和有效使用,激发企业员工的普遍创新热情,重视民营企业自身的信誉塑造,规避企业道德风险,可以促进民营企业创新,提升其竞争力。     

民营企业竞争力与对外投资战略选择

企业竞争力是企业理论研究的焦点问题。中国民营企业对外投资的发展无疑可以提升自身竞争力,但是在此过程中需要选择合适的投资战略,以期有效实现增强企业竞争力的目标。     

浅谈企业的品牌战略

创造品牌是增强企业竞争力的根本出路。企业产品要成为品牌，首先要练好内功，在管理、质量、设计上下功夫；其次要加强宣传，树立品牌后要不断进取，力保品牌在实施品牌战略过程中，企业一定要着眼全球市场，着眼产业发展趋势，发展核心能力，注重产品的无形价值。     

我国企业品牌战略问题探究

品牌有个"三名五度":名人、名品、名门;知名度、美誉度、定位度、指名度、忠诚度,自主品牌是企业的核心竞争力.企业要想做大做强,就必须科学制定和有效实施品牌战略,进而赢得企业的可持续增长,延长企业的生命周期.     

基于“微笑曲线”理论下提升民营企业核心竞争力的研究

国际金融危机以来,我国民营企业面临着前所未有的机遇与挑战,提升核心竞争力是我国民营企业未来可持续发展的关键。本文基于"微笑曲线"理论分析了我国民营企业在国民经济和社会发展中的重要作用及面临的问题和困境,提出向全球产业链"微笑曲线"两端转移发展的必要性以及在此基础上提升我国民营企业核心竞争力的具体对策和措施。     

我国企业品牌战略问题探究

品牌有个"三名五度":名人、名品、名门;知名度、美誉度、定位度、指名度、忠诚度,自主品牌是企业的核心竞争力.企业要想做大做强,就必须科学制定和有效实施品牌战略,进而赢得企业的可持续增长,延长企业的生命周期.     

伊利品牌竞争力的分析

目前乳业企业的竞争,越来越表现为其品牌竞争力。品牌是品牌竞争力的主体,品牌竞争力涵盖了竞争力及品牌两方面的特征内容,是企业通过实施品牌战略,整合自身可控资源,使其产品或服务比竞争对手更好更快地满足市场需求,从而提高企业获得超值利润的能力。本文通过分析品牌竞争力内在因素和外在市场表现因素,诸如资源性、本质性和核心性等要素,来建立简单的品牌竞争力评价模型。并运用该模型对伊利品牌竞争力进行实证分析。