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茅台,至今已经把业绩高速增长的趋势连续保持了六年之久,并且,它还有一个更加远大的梦想:到2010年实现100亿元的年销售收入。 相似文献
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5月24日,在第二届中国(北京)国际葡萄酒博览会(TOPWINE CHINA2011)上,葡萄酒权威调查机构Wine Intelligence发布了《中国葡萄酒市场状况》报告。报告预测,到2025年,有能力经常性购买进口葡萄酒的中国消费者数量将由2010年的2300万人增长到8000万人。 相似文献
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长期以来,“好销的产品不赚钱,赚钱的产品不好销”,一直是令经销商和零售商头痛的问题。“好销的产品”.一般是知名大品牌已进入成熟期的非常畅销的产品。因为畅销,在通路环节参与竞争的经销商和零售商就很多,通路环节的利润也就越来越薄,几乎接近“卖穿”,从而形成“产品虽然好销。但不赚钱”的局面。“赚钱的产品”。一般是中小企业的新产品。新产品留给通路环节的利润比较高,又由于参与经营的经销商和零售商比较少,价格不是很透明,所以经销商和零售商有钱可赚。但中小企业在市场上缺少知名度,其产品并不好销,就形成“产品虽然赚钱。但不好销”的局面。这里所指的“新产品”是一个区域概念。并不一定是新开发出来的产品,只要该产品没有在一个区域市场销售过,对于这个区域市场来说就是新产品。经销商为了解决“好销的产品不赚钱,赚钱的产品不好销”的矛盾,在营销实践操作中,就“以好销的产品来带动赚钱的产品的销售”来实现利润,这就是“带货销售”。 相似文献
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两年半以前,29岁的江南春略带遗憾地总结自己“患得患失,缺乏赌性”,因此注定成不了“传奇资本家”。2005年7月13日(美国当地时间),来自上海的分众传媒成功登陆美国纳斯达克市场。当日收盘价总市值约8亿美元,中国内地又一个富豪诞生——分众创始人,董事会主席兼CEO江南春身价随之超过20亿人民币。为此,业界权威人士认为:江南春不仅仅是个身家不菲的“资本家”,而且也发迹得十分“传奇”。正如江南春感言的那样:发掘别人没有发现的产业模式,才能赚大钱。而更让人惊讶的是,分众传媒只有3年历史。而江南春本人,甚至都不会使用电脑打字。 相似文献
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我首先想要说的一句话是:特富龙不是一种化学品,不是某种不粘炊具的商标,当然就更不是不粘炊具产品的名称。它只是杜邦公司一种涂料产品的品牌。因此,一度被炒得沸沸扬扬的“特富龙毒锅”,我觉得并不是真正意义上的新闻。就视觉的真实性而言,我将它定义为一种突发事件——“特富龙安全担忧”事件。 相似文献
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20世纪初一辆名叫“甲壳虫”的小车成就了德国大众汽车公司的传奇,事过境迂,名动天下的“甲壳虫”那句经典的广告语:“ThinkSmall!”已不再仅仅是一句口号,它已慢慢地成为一种生活方式,乃至一种境界。 相似文献
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2010年,我们的汽车销售创造了1806.1977辆的世界纪录(超过了美国1700万辆的历史最高纪录)。这本是值得大大欢呼的事,但媒体的反应却并不热烈,完全没有了2009年汽车销售突破1000万辆,达到了1364万辆时的激睛,似乎我们的热情在年终北京限车引发的抢购风潮中耗尽了,取而代之的是对车市未来的茫然。那么,今年的汽车市场的发力点在哪里? 相似文献
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◆B&;amp;Q百安居1969年诞生于英国南普安敦市,目前已在全球10多个国家和地区拥有700多家分店,是国际化的建材超市集团: 相似文献
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近两年来,我们大家都能注意到,很多国际品牌在努力改变自己在中国市场的媒体投放策略,把战略重点向中央电视台转移,这是一个重要的信号。2004年,多个国际品牌在雅典奥运期间与央视的完美合作,宝洁3.854L成为“标王”,NEC强力出击春节晚会……国际品牌与央视的深度合作成为一个群体现象。 相似文献
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从1949年新中国成立以来,到2009年建国60年,中国初步完成了从一个农业大国向中等收入国家和小康社会的转变。按现有增长趋势,中国未来10年只要不出现大的意外,人均GDP可达到8000—10000美元,接近高收入国家的下限(2008年世行标准)。 相似文献
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2009年11月23日,一则由中国商务部投资。旨在为“made in China”重新诠释定义的广告开始在CNN等海外主流媒体播出。这是中国官方首次开展的海外广告宣传活动。在这则广告中。运动人士所穿的运动鞋是“中国制造”, 相似文献
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吴伯凡 《21世纪商业评论》2007,(12):36-41,44-46
做品牌不是企业正常的经营活动之外的行为,它从一开始就是经营活动的一部分。与客户、供应商、合作伙伴、政府和社会打交道的过程,本身就是做品牌的过程。品牌没有“有与无”、“做与不做”的问题,只有价值高低和资产多少的问题。品牌是整个公司的战略资产,而不是营销和品牌主管可以自行打造、支配和使用的促销工具。中国企业在全球化竞争中要想完成从单纯制造产品到创造品牌转变,必须完成对品牌的世界观(品牌不是营销工具而是战略资产)和方法论(品牌是无形资产,但也是可以通过特定的方法进行量度和管理的资产)的转变。 相似文献
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2005—2007年,中国的医药保健食品行业进入了寒冬季节,却一直燃烧着一把“火”。这把“火”不但经久不息,反而越烧越猛、越烧越旺,销售业绩不断蹿升,产品线越来越丰富;这把火烧得同行们暗中直较劲,烧得同行们心里直痒痒!这把“火”就是获得“2006年中国保健品领袖品牌”并拥有“中国驰名商标”称号的美媛春! 相似文献