谈财务管理体制运营的风险控制

从当前财务管理体制运营情况来看,我国多数企业财务管理体制运营存在风险,影响整个企业运营效率。为此,财务管理体制运营风险控制显得更为重要。本文从财务管理体制运营存在的风险和财务管理体制运营的风险控制这两个大方面进行分析,希望以此降低企业财务风险,为企业财务管理水平提升奠定良好基础。     

浅析通信企业财务管理水平的提高策略

在不断的发展中,通信企业已经形成了一套完善的组织管理模式、财务管理模式和业务运营模式。随着市场经济体制改革不断深入,通信企业间的竞争愈加激烈,如何提升核心竞争力、提高经济效益成为通信企业发展与生存的关键。本文基于大量的文献资料简要论述了通信企业财务管理中存在的问题与优化措施,以提高企业资金筹资、分配与使用效率,全面增强财务管理水平。     

公司运营中的财务管理问题

如何提高公司财务管理质量对于投资公司而言具有十分重要的意义.本文从分析当前投资公司财务管理工作中存在的问题入手,从四个方面提出了提高投资公司运营财务管理质量的意见措施.     

集团财务管理体制研究

随着市场经济的发展,集团财务管理体制的战略选择显得特别重要,如何构建集团财务管理体制,是财务工作者需要应对的重大现实问题.本文通过对集团财务管理体制的相关知识的了解,对当下财务管理体制下的集团公司的管理范畴、存在问题及解决措施进行深入探讨.     

加强财务管理的改革建议

在社会市场经济体制不断改革与进步的现代社会,企业财务管理正面临着信息化、知识化、高效化、国际化的挑战.这就使得企业运营必须革新传统的财务管理体制,改变传统的财务管理理念、管理内容、资源配置以实现现代外部环境的要求.文章几何企业财务管理在其经营中起到的重要作用,来分析加强财务管理的改革建议.     

略谈高校财务管理体制改革的路径选择

财务管理体制是高校管理体制的重要组成部分,随着高等教育体制改革的不断深入,高校财务管理体制改革面临着新的挑战。如何进行高校财务管理体制改革是高校财务管理关注的焦点。因此,研究高校财务管理体制改革的路径选择具有十分重要的现实意义。本文以高校财务管理体制为切入点,在概述高校财务管理体制的现状的基础上,探讨了改革高校财务管理体制的路径,旨在说明高校财务管理体制改革的重要性,以期为高校财务管理体制改革提供参考。     

浅议弹性预算在制造企业中的运用

本文结合我公司在推行全面预算管理的基础上深入实施弹性预算的管理实践,阐述了弹性预算的实施步骤,如何深入运用弹性预算差异分析来提高公司的财务管理弹性,为公司运营管理提供有效的财务支撑。     

浅议弹性预算在制造企业中的运用

本文结合我公司在推行全面预算管理的基础上深入实施弹性预算的管理实践,阐述了弹性预算的实施步骤,如何深入运用弹性预算差异分析来提高公司的财务管理弹性,为公司运营管理提供有效的财务支撑。     

低碳经济下的财务管理目标

财务管理目标不可能一成不变,新的环境,新的要求,财务管理目标也要随之发生相应的变化.低碳经济的要求与工业、农业的联系越来越紧密,个人、企业和整个社会是时候去思考如何改变一下旧的体制制度,来适应这个新的趋势.     

认识和探索国有资产经营公司的新思路

国有资产是我国社会主义制度巩固和发展的物质基础,国有资产运营体制的改革是实施国有经济战略性改组,建立现代企业制度,提高国有资产运营效益,发展社会主义市场经济的重要保障.本文拟就国有资产经营公司的界定、国有资产经营公司运作中存在的问题及如何完善国有资产经营公司等问题进行探讨.     

刍议医院财务分析

财务管理是企事业单位运营的重要内容,做好财务管理对整个单位的有序发展有重大的意义.医院以救死扶伤为宗旨,但是为了确保医院的资本和高效管理进行财务分析势在必行.本文重点探讨了医院如何进行财务管理,分析了医院进行财务分析的重要性.     

公司在实施内控管理中出现的问题及解决办法

在企业公司的运营管理过程中,如何实现并提高企业的财务管理内控水平,从公司企业的发展时间情况出发,寻找适合企业经营需要的财务管理内控策略的内控管理方式方法,是现代企业在加强经济实力提高综合竞争力的过程中,亟需认识到并予以解决的问题。下文中,将对在公司企业中加强财务管理内控制度,实现内控管理结构组织优化,促进公司企业可持续健康发展提出分析和具体论述。     

H公司财务预算管理存在的问题及对策

企业在发展运营过程中必须要充分认识到财务管理的重要性.企业要想有效提高竞争能力,必须逐步加强财务管理能力,准确分析财务管理情况.小型企业相比较大型企业而言财务管理体系并未构建完善,必须要引起企业管理者的足够重视.为有效提高企业财务预算管理的水平,本文以H公司为例,分析H公司财务预算管理现状,通过探究H公司财务预算状况,...     

企业财务管理的创新研究

企业独立运营以来,在财务、人事、体制上都有了新的改革,从一定程度上促进了企业的发展,但是企业盈利能力还是较差,主要原因是财务管理创新不足,不能适应企业发展的需要。本文从财务管理的视角出发,结合财务管理、会计核算、成本管理、预算管理、内部控制等理论,分析了企业当前财务管理中存在的主要问题,就如何实现企业财务管理的创新提出了相关对策建议。     

企业财务管理的创新研究

企业独立运营以来,在财务、人事、体制上都有了新的改革,从一定程度上促进了企业的发展,但是企业盈利能力还是较差,主要原因是财务管理创新不足,不能适应企业发展的需要。本文从财务管理的视角出发,结合财务管理、会计核算、成本管理、预算管理、内部控制等理论,分析了企业当前财务管理中存在的主要问题,就如何实现企业财务管理的创新提出了相关对策建议。     

广电有线网络公司整合后财务管理模式探讨

早在2009年8月份,广电总局就曾发布《关于加快广播电视有线网络发展的若干意见》,明确提出省内有线网络的整合问题,并且号召有线网络运营单位积极推进转企改制的进度。有线网络的良好整合,需要财务管理相应体制的创新和加强作为保障,而财务集中管理模式是一个合时机、合体制要求的举措。本文基于财务集中管理模式这一基点,提出将整合后的有线网络运营公司的财务管理模式分为会计核算职能中心、财务管理职能中心、内部控制职能中心的管理模式,在每一具体模式下均提出了自己的意见和建议。     

论国有企业财务管理工作中监督体制的构建

财务监督是国有企业得以运营发展的一大重要保证,是促进国有企业持续发展的重要途径。目前,我国的国有企业已经形成了基本的财务管理监督体制,但是随着现代社会的迅速发展,国有企业财务管理工作中的监督体制出现了一些问题,亟待解决。因此,本文对国有企业财务管理工作中监督体制存在的问题进行了具体的分析,并提出了一些相关的有效建议,以期能够为国有企业财务监督体制的构建提供帮助。     

浅析如何选择和构建企业集团财务管理体制

在经济全球化竞争日益激烈的市场环境下,构建并不断完善企业集团的财务管理体制对企业生存和发展起到至关重要的作用.本文基于企业集团的组织结构,阐述了企业集团财务管理体制的选择与构建,并根据经济环境的变化对财务管理体制创新进行了思考.     

适应宣传经营两分离深化财务管理体制改革——报业集团财务管理模式的探讨

随着报业集团在文化体制改革中实行宣传与经营"两分离",经营性文化事业单位转制为企业后,财务管理运行模式与机制必须适应报业集团体制不断改革的需要,强化集团管控,探索加强对全资子公司、控股及参股公司的财务管理方法,防范资本运营的风险,实现集团战略转型的目标,本文对进一步深化报业集团财务管理体制改革进行了探讨。     

港口集团公司财务管理体制研究

随着我国港口行业发展趋势的规模化和多元化,对于公司财务管理的需求随之增高。财务管理不仅是公司生产经营的重要导向,而且对集团能否实现可持续发展起着保驾护航的作用。在全球经济一体化的背景下,如何完善公司内部财务管理体制,是港口集团面临的重要课题。本文从港口集团公司财务管理体制的作用谈起,进而分析财务管理中存在的问题,最后探究优化港口集团公司企业财务管理的举措。