基于多维博弈人性理论物流企业人力资源研究

人力资源管理是物流企业管理的核心,是企业成败的关键所在。基于多维博弈人性理论使企业人力资源管理真正从传统的人事管理事务性工作中解放出来,关注"人"与"企业命运",对于物流企业在知识经济时代获得自下而上的发展和竞争优势具有重要意义。     

基于层次需求理论的物流企业人力资源管理

本文在调研我国物流企业人力资源配置现状的前提下,从管理学中的层次需求理论出发,对我国物流企业的人力资源管理提出了必要的建议。     

基于人力资本理论的物流企业人力资源开发

人力资本是人力资源开发的基础,人力资源开发是促进企业人力资本提升的重要手段。为适应外部发展的需要,提升物流企业员工的人力资本,物流企业在进行人力资源开发时,必须在坚持动态适应性、系统性、协调性原则的前提下,构建基于人力资本管理的物流企业人力资源开发模型,并根据模型中所涉及的人力资源的各个模块,进行有针对性的分析并给出相应的建议,进一步提升物流企业的人力资本,最终确保物流企业人力资源开发目标的实现。     

基于人力资源视角的物流企业发展战略研究

现代物流业在国民经济发展中的作用越来越突出。现代物流业的发展十分迅速,物流市场的竞争也日趋激烈。在此环境下,物流企业的发展战略显得尤为重要。作为具有服务型企业特征的物流企业而言,必须高度重视其人力资源建设,强化对物流企业的人力资源管理进行创新,通过人力资源水平的提高,提升物流企业的市场竞争力,获得更好的经济效益,促进现代物流业的快速发展。现代物流业在国民经济建设发展中越来越显示出重要的地位和作用。     

物流企业人力资源精细化管理模式研究

文章对精细化管理提升物流企业核心竞争力进行深入的探讨和分析,并对人力资源管理工作中的问题进行深入研究,结合目前我国物流行业的发展现状,提出一些管理办法,为我国物流企业提升核心竞争力提供重要意见。     

民营物流企业人力资源管理创新研究

物流企业发展的关键在于人力资源的开发与管理。民营物流企业发展阶段的特殊性,其人力资源管理模式也正在经历着不断探索与创新实践。针对新形势下民营物流企业人力资源管理的现状,运用创新思维,提出民营物流企业人力资源管理的创新对策与建议。     

危化品物流企业人力资源管理研究

分析了物流危化品企业,明确了人力资源管理的问题,如招聘选拔等用人理念存在一定偏差,培训制度不落实,培训内容存在应付现象,绩效制度设计有待优化,激励机制尚需进一步改进;提出了相关改进措施:坚持人本思想,践行现代人力资源理念,构建科学合理的绩效考核制度,加大人力资源投入力度,完善内外培训体系。     

模糊偏序理论的物流企业人力资源风险分析

作为快速发展的物流业,研究其人力资源风险决策显得非常重要。本文首先阐述了模糊偏序理论的相关知识,然后将其应用到物流企业人力资源风险决策中,构建风险决策模型,并进行实例分析。研究表明,模糊偏序理论具有很强的实用性,可行性很高。     

激励理论在物流企业人力资源管理中的应用

随着我国物流业快速发展,物流企业需要大量的各类物流人才,物流专业人才已被列为我国12类紧缺人才之一,缺口达600余万;物流行业的人员流失严重,加剧了人才紧缺的局面。物流企业如何能留住人才和有效激发员工的工作能力、提高工作效率是每一个物流企业都十分关注的问题。本文运用激励理论的基本原理,对物流企业人才流失进行了理论层面分析,并提出了培养和留住优秀人才的措施,即确立以人为本的工作理念,促使员工实现自我激励;加强培训管理,多方面、多层次发展员工;根据个人特点,对物流企业员工进行职业生涯规划;建立有效的内部提升机制,培养高素质的物流人才和构建良好的企业文化,为物流企业留住优秀人才。这些措施希望对物流企业人力资源管理有所借鉴和帮助。     

物流企业如何加强人力资源培训工作

在物流企业人力资源管理工作中,培训是一个重要的职能。培训能使员工以学习、训练等方式提高工作能力、知识水平和促进潜能发挥。物流企业加强人力资源培训工作需要从管理者、培训部门和员工个人三方面入手。管理者要形成具有特色的培训政策和制度、加强培训控制,建立严格的培训评估体系和营造互助气氛;培训部门应该制定培训计划培训中要注意按照成人学习的特点改进教学方法;受训员工应树立正确的培训观念、与企业建立相互忠诚的模式。     

物流企业人力资源现状分析与对策研究

现代物流企业作为新兴的支柱产业,在我国国民经济中发挥着越来越重要的作用。本文重点对物流企业人力资源状况及原因进行了分析,提出了相应的对策建议,对于培养物流专业人才,打造物流企业的竞争力,促进物流业的发展具有非常重要的意义。     

基于价值工程的物流企业人力资源价值评估

随着经济的快速发展,人力资源在物流企业总资产中所占的比例越来越大,对人力资源价值评估的要求也越来越多。从价值工程的角度出发,对人的能力与成本进行测定和比较,实现对人力资源价值的综合评估。基于价值工程的人力资源价值评估方法能更客观地将人事管理职能建立在成本核算的基础上,有利于物流企业人力资源的全面开发和优化。     

小型股份合作制物流企业人力资源管理中的问题及对策

随着全球性经济结构调整,世界进入了消费多样化、生产柔性化、流通高效化时代。随着社会化大生产的发展和专业化分工的深化,使物流规模和活动范围在计算机和网络技术的支撑下不断扩大,物流企业向集约化、协同化方向发展。现代物流直接影响着我国社会经济的进步与发展。本文立足于小型股份合作制物流企业,分析其在人力资源管理中存在的问题,并提出切实可行的对策建议,以便进一步完善物流企业的人力资源管理,在新时期的竞争环境下,立于不败之地。     

基于多维博弈模型的众包物流最优策略研究

为优化众包即时物流的用户体验,提高企业市场竞争力,本文采用企业抽样数据确定影响用户体验的层次结构和各指标权重,建立包含5个二级指标9个三级指标的用户体验评价模型。通过综合排序可知,企业需在提高快递人员的服务态度、实施奖惩措施提高履约率、在承诺的时间准确送达、提高配送的及时性这些方面加大投入。通过单因子方差分析和Fisher LSD多重比较,可以确定企业内部各级跑手在配送时长、履约率、接单时长、差评率、推荐率之间存在显著差异。结合多维博弈模型确定两个企业在用户体验、产品定价、服务质量之间的均衡,得到最优策略向量。     

浅谈现代物流企业人力资源的管理创新

针对目前我国物流企业人力资源的现状,从转变人力资源管理角色和开展团队建设两个方面分析了我国物流企业人力资源管理创新的思维和方向,进而提出了人力资源管理创新的策略与措施,即注重企业文化建设;以人为本、促使员工实现自我激励;同时加强培训管理,多方面、多层次发展员工;必要时可以实施外包策略。     

物流企业人力资源优化配置的方法和策略

电子商务的迅速膨胀和发展,促使了物流企业的疯狂发展。目前,我国的物流企业在飞速发展的同时,也面·临着巨大的竞争压力。通过对物流企业人力资源的优化配置,对于提高企业的竞争力,有着很大的作用。本文分析了目前物流企业人力资源存在的问题,并提出了相应的解决措施。     

论激励理论在企业人力资源管理中的应用

人力资源是现代企业的重要组成部分,也是企业发展的关键因素。为了实现企业的经营目标,人员激励成为现代人力资源管理的核心问题。本文着重阐述现有的激励理论和当前我国企业激励系统存在的主要问题,以及如何完善现有的激励体制,调动员工的积极性和激发员工的创造性,从而推动企业的可持续性发展。     

浅谈知识经济时代物流企业人力资源管理创新

作为社会再生产中间环节的服务部门,物流企业人力资源的服务能力和水平将直接决定企业的生存和发展,由此其人力资源管理职能至关重要。随着知识经济时代的来临,物流企业人力资源管理又面临新的挑战,必须适时进行人力资源管理创新。     

电子商务物流行业人力资源需求趋势分析

随着电子商务对国民经济的影响越来越大,电子商务物流也日益凸显出其重要性。因此,电商物流业人才的现状与需求趋势也吸引了各方的关注。对国内电子商务物流行业人力资源现状进行了研究,并对其需求趋势进行了分析。