数据杂志社近期举行“2009数据·统计分析报告会”

"谁首先拥有了数据,谁就把握了制胜的先机"。在经济全球化的今天,掌握充分的数据,已经成为企业决胜市场竞争的前提。拥有数据后,怎样分析、解读数     

数据杂志社近期举行“2009数据·统计分析报告会”

"谁首先拥有了数据,谁就把握了制胜的先机"。在经济全球化的今天,掌握充分的数据,已经成为企业决胜市场竞争的前提。     

数据杂志社近期举行“2009数据·统计分析报告会”

“谁首先拥有了数据，谁就把握了制胜的先机”。在经济全球化的今天，掌握充分的数据，已经成为企业决胜市场竞争的前提。     

能源局官员详解应对能源紧张措施

石油储备紧急启动四大基地建设进展迅速 石油安全已经成为我国能源安全中最脆弱的一环.我国已经启动建设中石油储备基地工程,来规避石油短缺的风险.     

试论施工企业人力资源管理的提升

<正>当代社会,市场竞争归根结底是人才的竞争,各行各业都不例外。随着我国经济的飞速发展,高技术、高素质、多面型、创新型人才日益成为施工企业不可或缺的竞争资本,他们在某种程度上已经成为本行业争相抢夺的重要资源,成为企业的核心竞争力。谁拥有优质的人才,谁就有在市场竞争中取得胜利的筹码。可见,人才在施工企业中的地位之重了。新形势下科学合理地去任用和管理人才,     

石油勘探局网络信息安全建设探讨

随着我国石油勘探局上网步骤的逐渐加快和范围的日益拓展,信息安全已经成为我国石油勘探局信息化"瓶颈"问题之一,保障我国石油勘探局信息安全的重要性和迫切性日益凸显,因此,石油勘探局信息安全体系构建成为一个十分重要的研究课题。     

传统营销方式期待"变脸"

现在的市场概念非昔日可比，随着经济全球化的发展，市场已经成为经济的决定力量，谁把握了市场，谁就拥有了财富和发言权，从某种意义上讲：谁拥有了市场，谁就拥有了一切。然而，市场的内涵和外延太大了，特别是网络的发展，使市场的触角延伸到世界的每一个角落，几乎无处不在，无时不在。市场如海，变化如潮，市场竞争，潮起潮落，风起云涌，经营者犹如驾舟破浪，充满风险和刺激。     

企业人才激励体系的构建

人力资源是第一资源。人才是科技进步和社会经济发展最重要的资源。21世纪是一个充满机遇和挑战的世纪。谁拥有人才，谁就拥有发展的优势，就会在竞争中处于主动地位，这已经是世界各国有识之士的共识。然而，时下“跳槽”却成为许多企业难以遏制的趋势，人才流失已成为制约企业发展、令企业领导人头痛的问题。     

金融手段是保障石油安全的关键措施

一、我国石油安全现状 1、石油需求量日益扩大 近年来我国的经济一直保持着较快的增长速度,这种快速增长使得石油消耗量急剧增加.中国自1993年成为原油净进口国以来,到2002年已经成为世界上第二大石油消费国、第七大石油进口国.     

国外企业求才有道

海尔总裁张瑞敏说：“企业是什么？企业说到底，就是人。管理说到底就是借力。你能把许多人的力量集中起来，这个企业就成功了”。的确，企业间的竞争已经成为人才间的竞争，因此，谁拥有大批人才，谁就能在激烈的市场竞争中赢得主动。在网罗人才方面，国外一些中小企业求才妙招将给我国企业以新的启示。     

企业有效培训体系的系统构建

现代商业竞争实际上是员工素质和能力的竞争，谁拥有高素质的员工谁将获得竞争优势。企业培训就是提高员工素质和能力的一个重要手段。国际知名企业的成功经验表明，培训已经成为企业打造团队、提升员工素质的一项战略性工作。     

国际石油现货价格与期货价格的互动关系研究

我国自从1993年开始成为石油进口国,并且随着工业化和现代化进程的逐步深入,石油进口的需求也逐渐增加.因此,石油价格的波动已经成为影响我国经济发展的一个重要因素.     

客户与客户战略有关问题分析

<正>服务业正在成为社会经济活动的核心力量。服务业的兴起是社会生产力发展的必然结果,也是社会生产力发展水平的一个重要标志。随着信息技术的快速发展和经济全球化进程的加快,我国的企业必须直面国际竞争对手的挑战。技术、资金已不再是进入行业的壁垒,企业的竞争焦点已经聚集到客户的争夺,是否拥有客户将决定企业的生存。在“服务经济”时代,谁拥有客户,谁就能把握竞争的先机。作为企业可持续发展基石的客户,不再是徒有虚名的“上帝”,“以客户为中心”成为服务经济时代的显著标识。     

石油物资供应部门如何降低物流成本

一、石油企业物资供应部门物流现状分析 　　近年来,随着我国石油企业物资供应管理改革的持续推进,各油田物资供应系统已经建立了较为完备的运行机制,拥有相对稳定的石油物流市场和较强的物流发展实力,但与现代物流管理的要求相比,还处于起步阶段,还有许多不足之处和值得改进的地方。     

打造高强度螺栓领域的强势品牌

随着市场经济的飞速发展,品牌的重要作用日益凸现,谁能创出享誉市场的品牌,谁就拥有了称雄市场的资本。一个成功的品牌,凝结着企业家成功的品牌战略思想和坚忍不拔的辛勤付出,具有不可估量的市场效应和价值。实施品牌战略,已经成为广大企业家的共识。     

大学科研与产业合作的法律机制探讨

知识产权是界定创新成果和进行创新受益分配最有效的制度保障,谁拥更多的自主知识产权,谁就将在世界市场上取得更多的控制权.大学在现代社会已经可以作为知识的生产者、传播者、维护者甚至经营者.拥有自主知识产权的数量和质量已经成为衡量一个大学实力的重要方面.因此,产学科研合作中的知识产品理应得到合理的保护.我国大学与产业科研合作的产权法律机制应该在积极借鉴英美等发达国家经验的基础上,建立起完善的产权法律制度的市场机制和非市场机制.     

名牌的争创与保护

在国际商战中,名牌已成为锐不可当的利器,我国企业应制定完善自家的名牌战略,勇于争创世界名牌,为提高我国的综合国力作出贡献。如今,新产品就是商家无声的"子弹",而名牌产品就如出奇制胜的"导弹",在市场竞争白热化的今天,谁拥有名牌产品谁就能在市场上独领     

天津品牌战略研究——基于环渤海地区品牌的比较分析

品牌是企业的无形资产,影响着企业在以市场需求为导向的环境中生存与发展。在知识经济发展的今天．企业之间的竞争已经逐渐演变成为品牌与品牌之间的激烈角逐。“得品牌者得天下”,谁拥有品牌影响力．谁就会在市场中赢得消费者的青睐,使企业永葆青春。     

应对入世挑战 加强职工素质

我国加入WTO后，国内市场与国际市场的融合度不断加大，我国的企业将面临着不仅是国内，而且还来自国外企业的越来越激烈的竞争，这种国内、国际间的竞争，表面看是产品、资金和技术的竞争，实际上是劳动者素质的竞争，职工队伍素质的竞争。谁拥有高素质职工队伍的优势，谁就拥有了竞争和发展的优势。因此，应对WTO挑战，切实提高职工队伍素质，已经成为当前不可回避、刻不容缓、亟待解决的问题。一、加入WTO和时代发展迫切要求提高职工队伍的整体素质。目前，职工队伍还确实存在着一些不容忽视的问题，影响制约着职工队伍整体素质的提…     

基于X理论-Y理论的企业内隐性知识转移共享探讨

在当今激烈的市场竞争及全球化进程加快的社会大环境中,知识已经成为企业最重要的战略资源,以至于很多企业认为谁拥有独有知识,谁就拥有了核心竞争力。知识分为显性知识和隐性知识,其中隐性知识是企业知识的主体,占企业知识的绝大部分。因此,隐性知识的转移与共享是企业形成核心竞争力的基础,是决定企业知识共享水平的重要因素,它有利于企业及时把知识转化成知识资产加以应用。