浅议工业企业成本控制存在的问题及解决措施

企业成本控制需从企业全局角度出发,与企业的战略目标相适应。成本控制是对企业整个经营活动过程进行控制,而不仅局限于生产成本。通过成本控制来降低企业成本,增加企业利润,能为企业在长期的竞争中取得优势地位提供强有力的支持。     

对建筑企业项目管理成本控制存在问题与解决措施的探讨

在建筑施工管理中,项目成本控制是企业生存和发展的关键与核心,如何有效控制工程成本,是整个施工过程中最重要的环节。笔者从事建筑工程项目管理工作多年,根据实际经验,对建筑工程项目管理成本控制所存在的问题进行分析,并提出控制措施。     

浅谈制造企业的成本控制措施

随着市场竞争变得越来越激烈,在制造企业中成本控制成了最主要的任务之一。在目前制造企业的管理中,企业成本控制问题变得越来越严重,必须及时提出相应的改进方法和措施。本文首先概括制造企业的成本控制,再从当前制造企业成本控制中出现的一系列问题入手,提出相应的加强制造业企业成本控制的建议和对策。     

房地产建设项目成本管理存在的问题及控制措施探析

随着我国经济的不断发展,各大产业竞相发展,齐头并进。作为我国国民经济重要支柱的房地产业,一直以来都是全社会关注的焦点。房地产关乎国家民生,近些年来房地产价格年年攀升,给人民生活带来巨大压力。随着经济体制深化改革的提出,国家越来越重视对房地产的调控,适当压低价格是政府保障民生的手段之一。这就意味着,低成本将是房地产企业在同类行业保持竞争力的有力保障。因此,房地产企业应该重视对房地产建设项目成本的管控,保障自身长远发展。     

论企业成本控制与管理问题

财务管理是企业管理的核心机制,成本控制则是企业财务管理的主要手段,这便决定了成本控制在企业生存和发展中的重大作用。本文对当今社会企业成本控制的现状及相应措施进行分析论证。     

中小房地产企业成本控制存在的问题及对策探析

近年来,房地产行业行情急剧转下,由以前的暴利变为薄利,降低成本,提高收益,是整个行业的必然举措。一些中小房地产开发企业由于资源、实力和开发经验的不足,对开发成本控制缺乏全过程和全方面的了解,往往导致投资失败。文章针对目前很多中小房地产开发企业在成本控制方面的问题,提出了相关建议。     

施工企业成本控制问题的思考

在新形势下,施工企业的发展既有机遇又有挑战。一方面,国家为应对金融危机投资的四万亿中有约37.5%用于公路等基础设施建设,这对施工企业而言是一个良好的发展机遇;另一方面,市场经济的不断发展使得施工企业之间的竞争越来越激烈。在这样的环境下,施工企业要实现做大做强的目标,必须进行良好的成本控制管理。     

企业成本控制措施研究

成本控制意识不仅是成本知识、成本管理方法,还是以管理目标为出发点的高度责任感。成本费用管理控制的好坏,很大程度上不仅仅取决于管理者本身,而是关系到从企业第一管理者到企业每一位职工的全员的责任意识。责任意识是一种觉悟,一种认识,一种从根本利益出发的自觉性。人们的责任意识的养成,不能单纯靠培训,也不单靠制度,要从企业的体制和机制入手,建立有利于人们树立责任心的利益体系,同时加强教育、训练,辅之以规章制度,形成一个人人必须尽职尽责的氛围。     

制造企业成本控制问题探析

我国经济体制正处于深化改革,扩大开放的重要阶段,市场竞争愈加激烈,但是市场的需求增长呈现出缓慢的形式,对我国制造企业的发展是极为不利的。而外部环境制造企业无法改变,只能够通过改善内部因素来降低制造企业的负担,并且为企业的发展带来新的机遇。制造企业内部因素最关键的就在于成本控制环节,通过成本控制来获得新的效益增长点。当下,我国制造企业对于市场份额、销售管控环节是十分重视的,但是该过程繁冗复杂,给制造企业成本控制造成极大的难度。但是另外一方面,也表明制造企业的利润空间能够通过成本控制进行较大的提升。文章对我国制造企业成本控制存在的弊端进行分析,同时对于优化成本控制提出一定的措施。     

集中供热企业的供热成本控制存在的问题及对策探讨

在激烈的市场竞争中,集中供热企业要想提高自己的核心竞争力,提高利润,离不开成本控制的作用。文章研究了集中供热企业的供热成本控制存在的问题,集中供热企业的供热成本控制的对策,以期能够提高企业成本管理效果,提高企业经济利润收益,提高企业发展速度。     

浅议工业企业中成本控制存在的问题及应对措施

随着我国社会主义市场经济的发展进步,工业企业的管理发展模式也逐渐走向了体制化和现代化,而管理的最主要内容就是成本的管理和控制,这也是大部分工业企业面临的难题和挑战。工业企业的成本控制是一个十分复杂的系统,在企业生产运营的方方面面都有涉及,因此对于企业提高经济效益和社会效益都有重大意义。本文将主要探讨如何改进工业企业中的成本控制,为企业的发展提供经验和参考。     

农业生产经营企业成本控制中存在的问题及解决方法

成本控制作为现代企业管理的一个重要组成部分,在竞争激烈的市场经济条件下,已成为企业发展中一个突出而迫切的问题。我国相当一部分中小企业成本控制工作严重滞后,存在很大的局限性,不能适应市场竞争的要求。为了在空前激烈的市场竞争中获取竞争优势,提高市场竞争能力,中小型企业必须从企业生产经营的全局和长远发展出发,更加关注成本管理,采取各种措施降低成本,制定适合本企业实际,更加科学合理的成本管理战略。文章首先论述了本文的研究对象和研究内容。列出农业企业在成本控制方面出现的突出问题以及产生这些问题的原因。并针对这些问题,通过实地调查法和资料收集法提出了相应的解决对策及建议。最后,本文结合该企业的具体实例,为农业企业的成本控制提出了具体的建议。     

对企业成本控制中存在的问题探讨

成本管理是企业管理的重要组成部分,而成本控制是成本管理的重要环节,是实现企业目标中的重要保证。每个企业的运作都要遵循这样一个公式,那就是：收入-成本=利润,收入是我们无法确定的,但成本却是我们可以控制的,加强成本控制工作,是企业节约成本,提高经营管理水平,增加企业利润的必由之路。但当前企业成本控制中的问题普遍存在,急需解决。     

企业成本控制中常见的问题及对策

当今经济环境下,企业要争夺市场和生存发展空间,就必须加强成本控制,才能适应不断变化的竞争环境,使企业得以生存和发展。当前企业成本控制存在着诸多问题,致使成本水平居高不下,严重制约了其经济效益的提高。本文就企业成本控制中存在的成本控制与企业战略脱节、成本控制基础工作不健全、成本核算不准确、成本控制局限于制造成本、成本分析体系不完善、成本考核效果不明显、片面追求成本降低等常见问题进行分析,并提出了成本管理要进行战略分析、建立和健全成本控制基础工作、采用作业成本法准确核算成本、实施产品生命周期成本控制、完善成本分析体系、建立和完善成本考评体系、成本控制基于长期视角等针对性的改进措施。     

F公司成本控制研究

随着社会的进步和市场经济的发展,人们的消费水平得到了显著提高,同时企业也取得了很好的发展。在竞争激烈的今天,企业为了获取利润并健康的发展下去,必须要改善内部环境,加强企业的内部控制。如何实现企业在减少成本获取较大的收益成为了现在比较关注的问题。本文通过分析F公司的成本控制中存在的问题,进而提出解决措施,为公司进一步的发展提供有力依据。     

试论企业财务成本控制存在的问题及对策

企业财务成本控制对于企业财务稳定是非常重要的,目前我国的财务成本控制还存在很多问题,严格影响了企业的经营和发展。文章对企业财务成本控制的问题进行了分析研究,并提出了相应的解决措施,希望能够对企业的财务成本控制工作起到一定的促进作用,提高企业的市场竞争力,促进企业的可持续发展。     

施工企业成本控制方法研究和存在的问题

建筑业的特点决定其在施工中实施成本控制具有很大难度。在建筑企业把目光投向成本控制理论和方法的研究时,借鉴外国同业的先进经验,并将其与中国企业的现状相结合成为刻不容缓的焦点话题。结合施工中成本控制体系研究的成果,介绍了一套有效的成本控制措施。同时,有针对性地分析了目前中国企业在实际操作中存在的诸多问题。     

建筑企业如何控制项目成本提高经济效益

随着市场经济的发展,各个建筑企业之间的竞争也愈来愈激烈,项目成本的管理工作在建筑企业的经营管理中变得尤为重要。本文针对建筑企业在项目成本管理方面存在的问题,提出了有效控制项目成本的几点建议,以加强建筑企业的经济管理成效,提高企业的经济效益。     

浅议施工企业项目成本控制存在的问题及对策

施工企业施工工程的工期、质量决定着企业的信誉,项目部的盈亏又决定着企业的盈亏。近年来,建筑市场竞争激烈,从而导致项目的利润空间逐渐缩小。因此,如何加强项目部的成本控制,有效降低工程成本,提高企业的经济效益,已成为企业目前非常紧迫的任务。本文通过对施工企业项目成本控制的内容和特点、意义和目的及项目成本控制原则的论述,指出了施工企业项目成本控制中目前存在的主要问题,并对解决这些问题进行了探讨。     

县域工业企业成本控制存在的问题研究

县域工业企业作为我国市场经济条件下的重要组成部分,在成本控制问题上具有其特殊性,在如何加强这方面管理的问题上也产生了诸多见解。县域工业企业在成本控制方面存在着观念落后及管理方式上的缺陷,通过对这些问题的分析研究,进一步提出通过改变观念及运用ABC法来进行成本核算等解决方法。