中小企业危机管理存在的问题及对策分析

危机管理是现代企业管理的一个重要内容,我国的中小企业作为国民经济和社会发展的重要力量,在危机管理方面还存在许多问题,中小企业要想在激烈的市场竞争中求得长期的生存和发展,必须积极面对并正确解决危机管理的问题.     

对于中小企业危机管理措施的探析

危机。危机对中小企业生存和发展有极大的危害,已引起国内外众多企业的高度重视。本文简要阐释了危机管理的内涵,分析了中小企业危机管理的重要性,并对中小企业应对危机管理提出了几点策略。     

中小企业改制后面临的六大危机

近年来不少地方的中小企业较为普遍地进行了以建立股份制公司为目标的企业改制.改制后一些企业发展势头良好,但也有一些企业运行状况并不尽如人意.企业原有的一些矛盾和问题通过改制得到了解决和缓和,但同时又出现了一些新的情况和新的问题.正是这些新情况、新问题的困扰,制约了企业改制后的快速和健康发展.笔者将这些新情况、新问题归结为"六大危机":     

中小企业如何应对HR管理危机

一个企业从无到有．本来就是一件十分不容易的事。通过数年的苦心经营．企业已经具备了一定的原始积累．正面临着如何做大、做强和持续经营。但是．人力资源管理瓶颈是横亘在众多中小民企面前的一大障碍。对于民企来说．管理越来越成为一种持久竞争力。一个管理混乱的企业当然谈不上什么市场竞争力。严格意义上来讲．     

解决中小企业流动资金管理问题的对策

我省中小企业的迅速发展，已成为建立社会主义市场经济体制的微观基础，社会稳定的重要保障。同时也要看到，中小企业面临一些发展中的问题，特别是流动资金管理方面的问题不容乐观。由于流动资金管理不善，导致资金成本过多，周转缓慢，使用效益下降。企业在资金的筹集和使用上缺乏科学的预测和统筹安排，应收账款控制不力，没有健全内部控制制度，造成资金周转困难，存货管理不严，造成流动资金的大量沉淀。     

公共危机管理视角下的三鹿奶粉事件

三鹿奶粉事件是一起典型的公共卫生危机事件，此次危机事件缺乏有效的事前管理，而事中管理和事后管理也存在着许多问题。本文通过回顾此次事件的危机处理，给出危机管理的相关评价和建议。     

公共危机管理视角下的三鹿奶粉事件

三鹿奶粉事件是一起典型的公共卫生危机事件,此次危机事件缺乏有效的事前管理,而事中管理和事后管理也存在着许多问题.本文通过回顾此次事件的危机处理,给出危机管理的相关评价和建议.     

中小企业固定资产管理问题研究

固定资产在中小企业总资产中占的比重较大,其管理的质量好坏对企业的持续发展起着重要的作用。文章阐述了固定资产管理的基本内容,揭示了现行中小企业固定资产管理中存在的问题,并针对这些问题提出了合理化建议。     

如何解决中小企业薪酬管理面临的问题

是"薪酬",还是"心愁"?中小企业正遭受薪酬问题的困扰.如何解决这些困扰?如何运筹你手中的资金,是否需要建立科学的薪酬体系,怎样发挥薪酬的最佳激励效果,则是肩负重任的薪酬管理人员不断探索的目标与面临的巨大挑战.     

后危机时代我国中小企业的发展策略

后危机时代中小企业如何应对生存危机，不断发挥自身的竞争优势，完成产业价值链的转变．是目前面临的一个关键性问题。     

次贷危机背景下中小企业融资对策分析

美国次贷危机引发的全球金融危机,不但造成了发达国家的经济衰退,而且也给中国的经济发展带来了前所未有的挑战。中小企业作为中国经济发展的重要力量,在此次危机中面临更加严峻的融资困境。本文在次贷危机背景下分析了中小企业融资困难加剧的原因,力图寻找到适合当前国内国际形势的中小企业融资对策。     

企业危机解决之道——以近年来企业危机为例

在现代市场经济浪潮中,企业的生产经营活动不可避免的会遭遇危机。危机一旦爆发,倘若处理不当,很可能使辛苦建立和经营的企业遭受灭顶之灾。因此,认识危机、妥善处理危机已成为现代企业管理者必须研究的一个重要问题。     

次贷危机背景下科技型中小企业创新研究

中小企业是从事科技成果产业化及技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务等经营活动的法人和自然人企业,是经济社会和产业结构的重要组成部分,是拉动经济快速增长的重要力量,是社会稳定的基础.次贷危机爆发后,科技型中小企业如何面对挑战,突破重围?只有走不断创新之路.     

我国中小企业管理的新思路——基于声誉管理的视角

良好的声誉是企业所拥有的独特资源,它能在企业经营的各个方面提升企业的竞争力。中小企业作为一个规模庞大的群体,已成为推动国民经济发展的一支最具活力的重要力量。由于缺乏必要的声誉管理意识和措施,中小企业的可持续发展受到了严重的影响。为此,本文通过对企业声誉、声誉管理及企业声誉管理重要性的阐述,分析我国中小企业声誉管理存在的若干问题,进而对中小企业如何加强声誉管理,实现声誉管理目标提出相应的对策和建议。     

论企业危机管理

企业遭遇危机是企业在经营过程中不可避免的。树立危机意识、建立科学的危机管理体制是企业规避危机,妥善处理危机并挽回企业损失的有效途径。     

中小企业知识产权的保护与管理过程中存在的问题及解决对策

本文通过阐述知识产权的概念及特点,对我国的中小企业知识产权的成长现状进行分析阐述,发现发展过程中在知识产权保护及管理方面的问题,并根据问题的症结所在提出具体的解决方法。     

论企业的危机管理

危机对企业生存和发展有极大的危害 ,已引起国外许多企业家的高度重视。随着市场竞争程度的不断加剧 ,企业面临的危机愈来愈多 ,因此 ,实行危机管理已是迫在眉睫。本文叙述了危机管理的必要性和紧迫性 ,然后对如何预防危机、化解危机、和重塑企业形象进行了一点探讨     

企业文化建设视角下的中小企业管理研究

在市场经济背景下,我国中小企业面临巨大的市场竞争。提高企业管理水平才能让企业获得生存空间和发展机遇。企业文化建设是企业管理的重要组成部分,因此,中小企业亟需建设优秀的企业文化。目前,我国中小企业在文化建设方面存在重视程度不够和建设过程滞后的问题,企业文化建设问题影响着中小企业的长足发展,也将影响其参与新经济时代企业间的合作与竞争能力。文章以中小企业为研究对象,在企业文化建设视角下研究中小企业管理,结合我国中小企业实际管理实际,总结我国中小企业文化建存在的问题并分析其负面影响,提出提升我国中小企业文化建设水平的举措,为企业通过文化建设提升管理水平提出建设性建议。