我国体育仲裁制度分析

体育关系已经不再是纯粹的竞技关系,经济因素的介入使其不断复杂化。竞技体育领域的纠纷不断涌现,能否公正、高效地解决这些纠纷已经关系到我国竞技体育产业是否能健康发展。体育仲裁是解决竞技体育纠纷的最通常的方式,对体育仲裁进行研究对我国竞技体育纠纷的解决具有十分重大的意义。笔者将从体育仲裁的概念、现状入手,分析我国构建体育仲裁制度的意义,并提出相应的立法建议,以期对我国体育仲裁制度的发展有所帮助。     

制度主义视野下的人力资源管理实践选择

传统人力资源管理理论认为企业的目标是利润的最大化,而制度主义理论则认为,组织并非完全具备经济理性,企业的人力资源管理实践同时还受制度因素的影响.文章首先将人力资源管理实践进行概念界定和分类,然后在制度主义视野下探讨转轨时期我国国有企业与非国有企业人力资源管理实践的选择,以期更全面地解释传统管理学所不能解释的人力资源管理实践.     

如何进行人力资源管理

与人事管理相比，人力资源管理更加强调将员工作为一种具有潜能的资源，强调对组织中人员的激励与发展，同时，人力资源管理也不只是将对人员的管理作为企业管理中的一个单一职能，而是重视有效的人力资源管理对整个组织运营活动的支持。现代人力资源管理体系具有决定企业命运的战略性作用，这个作用在传统的人事管理中体现不出或体现不充分。提高效率，提高工作质量是人力资源管理直接的、微观上的作用，而战略性作用则是整体的长期的。由于企业外部环境的急剧变化，必须通过对人力资源规划的详细论证，编制长期、中期和短期的各类各层次人…     

浅析劳动仲裁制度的问题与对策

劳动仲裁就其法律属性而言,是一种兼有行政性和准司法性的行为。进一步强化劳动仲裁机构的准司法性,能够更加公正公平地解决劳动纠纷,保护劳动者权益。本文针对现行法律法规规定的劳动仲裁时效制度的弊端,分析了包括劳动仲裁的法律属性问题,劳动仲裁委员会成员的素质问题,以及仲裁时效的起算、中止和仲裁的问题。     

新形势下人力资源和社会保障局的档案管理工作探讨

劳动保障档案管理是当前人力资源和社会保障局的重要工作内容之一,虽然劳动保障档案管理具有十分突出的意义,但在现实中却面临着种种的管理问题。文章首先分析了人力资源和社会保障局档案管理的重要性;其次,对新形势下人力资源和社会保障局档案管理的各种问题进行了梳理;最后详细探讨了优化人力资源和社会保障局档案工作的各种策略。     

论非典型雇佣下的人力资源管理

随着企业外部环境的变化和企业需求的不断提高传统人力资源管理方法已不能完全适应现代企业快速发展的需要,很多企业打破了劳动关系的长期性与稳定性,短期、临时的雇佣关系所占比重越来越高在这样的背景下,为了适应雇佣关系的变化和避免传统雇佣方式给企业带来的各种压力,众多企业纷纷采用非典型的雇佣方式来降低人力资源成本以满足对人力资源配置的特殊需求,增加企业应对外部环境的能力.     

中小企业人力资源开发与管理De思考

21世纪是知识经济的时代,企业的人力资源被誉为“企业的第一资源”。我国中小企业普遍存在着人力资源的整体素质不高、企业管理落后等问题。作者认为通过对中小企业人力资源开发与管理,建立适应企业发展内外部环境的中小企业人力资源开发与管理的理念、模式、方法已成为现阶段我国中小企业发展最紧迫的问题。     

企业人力资源管理研究

日趋激励的竞争下,不断变化的劳动人口和现代企业劳动人员素质的提高,传统的人事管理政策已经不能满足需要.同时,企业也要求人力资源部门能够超越低成本的人力资源管理服务.进而提供帮助企业利用人力资本创造具有竞争力的专业技术.因此,有效构建现代企业的人力资源管理体系应加强对战略人力资源管理的认识,建立有效的人力资本激励机制,造就人才竞争的良性循环环境,提高企业绩效与核心竞争力.     

论临时仲裁应用于我国海事仲裁的必要性

临时仲裁是仲裁的重要组成部分,对于机构仲裁而言,这种仲裁形式具有灵活性、便捷性、经济性等优点,更能满足当事人私权自治的急迫需要。目前我国还不承认临时仲裁制度,对我国仲裁发展存在负面影响,在海事仲裁领域表现尤为突出。当今国际海事纠纷仲裁,绝大部分采取临时仲裁的形式,与我国仅设机构仲裁形成鲜明对照。随着我国与国际经济交往的日益频繁,我国仲裁制度也应与国际惯例或者国际通行规定相符合。     

浅析人力资源管理与我国民营企业劳动关系的内部调整

我国企业劳动关系历来呈现出多样化、动态化等特征,而企业劳动关系的内部调整将关系着企业的良性发展和可持续发展。现代人力资源管理的形成与发展为企业劳动关系的内部调整提供了新的思路和措施．本文正是基于现代的人力资源管理理念,提出了人际关系的良性互动、员工参与管理等对我国企业劳动关系的内部调整产生能动作用的观点,期望能通过营造管理环境,更新管理理念,全方位地调整企业劳动关系,从而构建我国民营企业和谐的劳动关系。     

知识经济时代人力资源管理的新模式分析

知识经济时代,掌握知识的智力性人才成为社会的最重要的资源,组织竞争的重点变成了人才的竞争.人成为组织最首要、最活跃的能动因素,也是最为重要的生产要素,管理由以物为中心的传统管理向以人为本的现代管理转变,人力资源管理成为企业的重中之重.知识经济时代,企业人力资源管理也面临着诸多挑战,人力资源管理必须进行思想、组织、方法、手段的创新,建立人力资源管理新模式.     

论人力资源会计在高校管理中的应用

人力资源会计是在运用经济学、组织行为学原理基础上,与人力资源管理学相互结合、相互渗透所形成的一类专门会计学科,是对组织的人力资源成本与价值进行计量和报告的一种程序和方法,是会计学科发展的一个全新领域。高校作为众多高级知识分子的聚集地、社会人才的输出地、社会知识创新、科技创新的的重要基地,是典型的人力资源密集的组织,其人力资源的核算与管理已越发显得重要。因此,在高校实施人力资源会计,对高校人力资源的成本与价值进行科学的确认与计量,对实现高校管理规范化、科学化,促进高校在市场化的改革背景下稳定、健康地发展具有重大的现实意义。     

浅论仲裁监督制度的完善

仲裁是一种国际社会普遍认可的与诉讼并行的纠纷解决机制,其经济、高效、灵活、便利等特点得到世界许多国家的认可。我国1994年《仲裁法》的颁布统一完善了我国的仲裁制度,但随着仲裁事业的发展,该法律已逐步暴露出许多与仲裁实践不相符的地方,尤其在司法对仲裁的监督问题上,相关规定不够完善,在司法实践中存在很多弊病,为完善这一制度。维护仲裁权威。应当删除我国《民事诉讼法》中有关仲裁的相关规定。     

论农村土地承包纠纷调解仲裁机制建设

本文以《农村土地承包经营纠纷调解仲裁法》施行为契机,概述了农村土地承包纠纷的归类和成因,就建立和完善农村土地承包纠纷调解仲裁机制,提出了依法巩固仲裁试点机制;建立土地承包纠纷矛盾排查登记与信息上报制度和联席会议制度;健全村、乡镇、市三级土地承包纠纷管理组织和体系;强化纠纷调查处理,建立土地承包纠纷调查处理主动介入制、专人负责制、解决时限制、化解考评制等4项措施;加大宣传贯彻实施法律提出了建议。     

面对“银色浪潮”的选择——浅析低龄老年人力资源的利用与开发

低龄老年人力资源是指60～69岁年龄阶段的老年人,他们是劳动力资源的一部分,是具有劳动能力的,可供整个社会再开发和利用的人力资源的重要组成部分。随着我国老龄化进程的加剧,会对劳动生产率、技术进步、就业结构、国民收入分配、社会保障等方面造成巨大的影响。因此,认真研究     

我国仲裁保密性制度的完善

仲裁作为民商事纠纷的解决方式,其优势主要表现在其自主、保密和管辖的确定上。其中,仲裁的保密性是其区别于诉讼的鲜明特点,以不公开审理为主要原则,我国有关仲裁的保密性的法律规定主要体现在我国《仲裁法》第四十条,该条规定了我国仲裁以不公开审理为原则。除外情形即是当事人申请公开的,可以对案件进行公开审理。正是由于仲裁保密性的特点,使得国际上的许多民商事纠纷的当事人都热衷于该纠纷解决方式。但是,我国仲裁的保密性特点没有相关的具体制度和保障措施,为此,仲裁保密性这一特点其实是名不副实。     

西部贫困地区人力资源的开发

一、开发人力资源的重要性 人力资源是指一定社会组织范围内的人口总量中所蕴含的劳动能力的总和.     

我国承认临时仲裁的应然性分析

仲裁作为纠纷解决的方式之一,已经日益的为人们所重视,而临时仲裁作为其中的一种类型,几乎获得了世界范围内的好评。我国由于社会经济发展条件所限,至今未承认临时仲裁的效力。临时仲裁产生之合理性、存在之优越性、及发展之国际趋势性显示出我国建立临时仲裁制度的应然性。     

企业人力资源规划和策划研究

一、人力资源规划的含义、作用和内容所谓人力资源规划，是指适应企业发展需要，对人力资源管理活动进行预先安排的一种计划管理方式。也就是为实现企业经营目标，根据外部环境和内部条件的变化，在运用科学方法，对企业人力资源供求状况预测分析基础上，策划企业未来发展中人力资源需要量与拥有量的相互平衡，使企业的组织目标和员工个人目标的需要都得到满足。企业人力资源规划主要表现在两方面：一方面为实现企业的经营目标和经营计划提供重要基础。企业人力资源规划在企业经营计划中起着关键性的作用。企业的人员配置、职务管理和培训开…     

加强人力资源管理与劳动争议的预防

现阶段，我国企业人力资源管理存在诸多问题，这也是导致劳动争议频繁发生的重要原因之一，其突出表现在企业没有形成健全、规范的企业规章制度；人力资源管理人员法制意识淡薄，未进行相关训练。因此，处理劳动争议的经验不足；因此，笔者以为，为了有效防范劳动争议的发生，企业有必要在以下方面加强人力资源管理：规范企业规章制度，使之更加合法化，健全对劳动合同的管理，充分发挥人力资源管理部门的作用，不断培养和提高人力资源管理人员素质，及时对员工不满情绪进行处理等。