基于"超越预算"思想的企业预算管理探析

企业预算管理,作为许多成功的知名企业多年积累的管理经验之一,在实现企业战略目标,协调各部门的关系,控制企业经济活动,降低企业的组织成本,以及提高企业竞争力等方面起到了重要的作用.随着"超越预算"思想的提出,如何改进企业预算管理成为众多企业关注的焦点.文章结合我国当前预算管理的状况,讨论了"超越预算"在我国企业预算管理中的适用性以及其对完善我国预算管理的启示.     

有关完善石油企业预算管理问题的探讨

预算管理是企业管理的核心内容,其中全面预算管理在国外己经开始广泛应用.我国石油企业在全面预算管理领域仍处于初级阶段.文章通过结合全面预算管理的特征及内容,分析我国石油企业在全面预算管理的实践状况及存在问题,并提出相应完善对策.     

关于我国行政事业单位实行绩效预算的几点探讨

我国部门预算的建立和逐步完善过程中,仍然存在着许多亟待解决和完善的问题.绩效管理是完善部门预算的有效工具之一,文章主要研究了我国建立绩效导向型部门预算的可行途径,从绩效角度完善我国部门预算管理.     

企业全面预算管理的问题及对策

全面预算管理是一种企业管理机制,全面预算管理是集有效规划、控制、评价于一体的系统化管理.由于我国正处于现代企业制度的建立阶段,在全面预算管理的推进中尚存在着许多问题,其科学性和合理性有待改进.文章对全面预算管理的概念、特征等进行了全面深入地分析,并针对全面预算管理存在的问题提出了具体的对策.     

改进企业预算管理体系的探讨

目前,我国大多数企业已经认识到了实施预算管理的重要性,并急切地要求推行预算管理来加强企业内部控制,提高企业的经营效率,但由于我国在过去相当长的时间内推行的是计划经济管理,而对预算管理在企业中的整合作用研究得还不够深入,尤其是没有充分考虑我国企业管理的现状,本文正是基于以上分析,希望能在前人研究的基础上,建议通过预算管理流程的优化、责任预算信息反馈系统、预算管理的信息技术保障以及全面预算管理预警系统的构建几个方面对我国企业预算管理体系进行改进与完善.     

油田社区资金预算管理运行模式分析

改革开放以来,随着市场经济的发展,预算管理遂以全面预算的形式在我国得到一定的应用与发展,但无论是在理论上还是在实践应用中尚存许多“盲区”.目前,我国大多数油田企业已经认识到了实施预算管理的重要性.本文就油田社区资金预算管理运行模式进行了分析.     

企业R&D预算管理信息系统及其安全性研究

R&D预算管理信息系统在R&D项目管理中发挥着关键作用,但目前我国在R&D预算管理还相当不完善.文章在企业R&D预算管理信息系统的基本理论分析基础上,研究了目前我国R&D预算管理信息系统的应用现状、存在的安全问题及问题产生的原因,进而提出了针对存在的安全性问题的解决方案.     

论发电企业实施全面预算管理的途径

发电企业是资金、资本密集型企业,加强预算管理对提高发电企业经营管理水平、创造更大的经济效益具有重要作用.本文试结合国外新型的企业预算管理方式——全面预算管理,分析目前发电企业预算管理存在的问题,研究提出我国发电企业实施全面预算管理的方法和途径.     

我国政府预算制度的改革取向

为克服传统政府预算制度的弊端,近年来我国相继实施了多项预算改革措施。但应看到,我国的政府预算制度改革尚处于初始阶段.与公共财政的要求仍有较大差距。根据公共财政框架的构建进程和我国的预算管理实际,今后的预算改革应着重于进一步加强预算控制,增强预算的透明度,确保预算的合规性。在此基础上,逐步借鉴国际先进经验,引入绩效管理因素,提高预算资金的使用效益以及提升政府部门的施政绩效。     

财政改革下预算会计制度改革的若干思考

我国的预算会计是以预算管理为中心的宏观管理信息系统和管理手段.文章分析了目前我国财政改革下预算会计制度的改革的几个问题,如拓宽核算范围,科学设置会计科目及逐步推行权责发生制等.     

浅谈深化水利行业部门预算管理的几点认识

实行部门预算是我国财政支出管理上推出的一项重大管理体制改革.我国水利行业从2000年开始进行部门预算改革,取得了一定的成绩,但在实际工作中预算改革还存在一些问题需要尽快解决,笔者认为必须尽快采取建立适合水利行业特点的预算单位支出定员定额标准体系等措施,以确保预算管理科学、规范、高效.     

国外税式支出预算管理的比较与借鉴

税式支出预算管理在国外实施已有50多年的历史,而我国虽然在20世纪80年代后期开始引入税式支出理论,但目前仍然没有对税式支出实行预算管理.本文选取美国、加拿大、荷兰和波兰4个有代表性国家的税式支出预算进行介绍,全面了解税式支出预算管理方式,旨在通过国外税式支出预算管理实践的比较和分析,建立符合我国的税式支出预算管理制度.     

浅谈预算管理松弛的成因和对策

预算管理是企业管理的核心内容之一,也是有效的企业管理方法。目前,预算松弛是我国企业预算管理方面最棘手的问题之一。本文针对我国的实际情况,分析了我国企业预算管理松弛的成因,并提出了相应的治理对策。     

高职院校战略导向型全面预算管理体系研究

本文介绍了依据平衡记分卡的企业战略导向型全面预算管理体系,分析了当前我国高职院校预算管理现状及存在的问题,提出了借鉴企业在预算管理方面的成功经验,将战略导向型全面预算管理理念引入高职院校预算管理过程的研究思路,并对构建高职院校战略导向型全面预算管理体系进行了阐述.     

全面预算管理在民营企业中的应用

文章基于全面预算管理在企业管理中实施的必要性,分析了我国民营企业实施预算管理所遇到的问题和应对措施,旨在针对民营企业的管理现状,有效地将全面预算管理方式引进来,以促进企业管理的提升.     

关于进一步完善齐齐哈尔市预算绩效管理的探讨

预算绩效是指预算资金所达到的产出和结果.预算绩效管理是政府绩效管理的重要组成部分,是一种以支出结果为导向的预算管理模式,强调预算支出的责任和效率,要求在预算编制、执行、监督的全过程中更加关注预算资金的产出和结果.为了提高预算资金的使用效率,促进公共财政体制不断完善,我国从1994年财税体制改革以来,大力推行绩效预算,齐齐哈尔市在2007年成立了预算绩效管理机构,统一负责预算绩效管理工作,通过儿年的实践,初步建立了预算绩效管理制度体系和预算绩效评价体系.     

事业单位预算管理中存在的问题与改进研究

预算管理是事业单位财务管理中的重要内容,决定了各项业务工作的资金分配计划.随着我国经济社会的飞速发展,预算管理工作的改革也面临着严峻的考验.然而,当前基层事业单位在预算管理中仍然存在着诸多问题,例如,预算管理体系不健全、管理意识薄弱、编制方法不科学、执行缺乏约束力、资金使用效益低下、监督机制不完善、预算考核程度较低等问...     

集团公司预算管理的现状与对策探析

预算管理是现代企业管理中的重要组成部分,它是企业实施战略目标管理的重要手段之一。在经济发达国家,预算管理已经成为企业最广泛使用的管理方法,在公司的经营管理中起到优化资源配置、提高经济效益、实现公司战略目标的重要作用。预算管理在我国企业得到普遍运用已有较长的时间,一些大企业积极探索适合我国国情的预算管理模式,通过实施预算管理,在质量管理、资金管理、目标利润上都取得了较好的成效。但我国企业集团在预算管理方面仍然存在很多问题,影响了预算管理在企业管理中所应有的效果。本文分析了集团公司预算管理存在的四个突出问题：预算管理目标与公司战略目标不一致,预算管理缺乏相应的企业文化支撑,预算考评和激励机制不健全,预算管理信息化存在的问题。并对健全集团公司预算管理提出了相关建议,具体建议包括：建立以战略导向为目标的预算体系,建立具有预算理念的企业文化,完善预算考评和激励机制,大力推进预算管理信息化建设。这些对策可以帮助集团公司实行有效的预算管理,优化企业资源,提升企业核心竞争力,促进集团公司长期稳定的发展。     

事业单位预算管理和财务管理模式创新探索

随着我国事业单位改革的进一步深化,事业单位的预算管理与财务管理也在不断加强,目前已经基本建立了相对完善的预算管理体制和财务管理制度,很好地保护了事业单位国有资产的完整性,提高了事业单位的效率.但很多事业单位在预算管理与财务管理中仍存在一些问题.文章立足于事业单位预算管理与财务管理,首先总结事业单位预算管理与财务管理的特殊性,然后对事业单位预算管理现状进行剖析,提出管理模式创新的一些建议与对策,进一步完善事业单位管理体制,发挥其对社会发展与进步的特珠作用.     

论影响事业单位财务预算管理执行力的因素及应对措施

事业单位在我国是地位比较特殊的一类部门和单位,一方面代表政府承担社会公共事务的管理、监督和服务职能,另一方面在很多领域也直接或间接地参与经济建设.长期以来没有与缺乏约束机制,行政事业单位的管理相对比较宽松,因此很多单位也未将严格的预算制度摆上议事日程.事业单位的预算管理:事业单位预算包括营业预算、资本预算、财务预算、筹资预算.