齐齐哈尔市乡镇卫生院人力资源状况及存在问题

调研齐齐哈尔市乡镇卫生院人力资源状况,从中发现我市乡镇卫生院人力资源存在的问题,提出相应的对策与建议,为进一步研究我市继续教育的发展提高理论依据。     

乡镇卫生院卫生经济管理需要把握的问题分析

近年来,我国乡镇卫生院的经济管理问题严峻,经济效益越来越低,严重阻碍了乡镇卫生院的可持续发展道路。本文客观分析了当前乡镇卫生院经济管理存在的问题,针对乡镇卫生院经济管理的现状提出了重点应对策略,以期改善乡镇卫生院的经济状况,促进乡镇公共卫生服务事业的发展。     

乡镇卫生院现状分析及对策建议

乡镇卫生院的建设状况直接关系着整个农村卫生事业的发展以及广大农村居民的健康。目前,我国乡镇卫生院普遍存在着资金紧张、设备陈旧和人才匮乏等问题,这些问题严重影响乡镇卫生院发挥正常的功能和作用。政府应加大财政投入,改善乡镇卫生院的医疗设备,提高现有人才的综合素质,并吸引高级卫生人才,通过多种途径解决其存在的各种问题,从而推进农村卫生事业的健康发展,提高广大农村居民的健康水平。     

浅谈乡镇卫生院人才现状与对策

乡镇卫生院是我国最基层的公立医疗机构,承担着为8亿多农民守护健康的职责。但是由于乡镇卫生院基础设施差,投入不足,机制僵化等原因,造成卫生院人才＂引不进、留不住、提不高＂现象严重,本文主要通过当前乡镇卫生院专业技术人员的现状分析,就如何给乡镇卫生院培养、留住优秀的专业技术人才,提出一些建议。     

乡镇卫生院实行股份合作制探索

近几年来,费县马庄镇卫生院面对机制不活、投入不足、发展困难的实际,向改革找出路,把股份合作制嫁接到卫生院改革中来,实现了机制创新,拓宽了投资渠道,加快了发展步伐。在具体改革过程中我们主要把握了四个方面： 　　首先,坚持四个原则。一是入股自愿,股权平等原则。二是存量公有资产转股、职工内部持股、按劳按股分配、注重社会效益原则。三是依法经营、自负盈亏、民主管理、权责明确、利益均沾、风险共担原则。四是卫生院性质、隶属关系、基本任务、国家扶持政策稳定原则。其次,合理设置股权。股权设置是保证卫生院国有集体资…     

江西省公立性医院人力资源管理配置现状初探

随着我国医疗体制改革的逐步落实,我国医疗市场逐步形成了以公立医院为主,民营医院以及其他合资医院为辅的三足鼎力之势。就江西省医疗市场的竞争情况来看,医疗市场的竞争其实质上依然是人力资源的管理配置的竞争。人力资源是医院资源中最重要、最宝贵的资源,人力资源管理是医院管理的核心。现阶段江西省公立性医院在人力资源管理中存在人员配比不合理、人员晋升通道过窄、薪酬结构不合理等问题如何更好的解决,进一步合理、有效的配置人力资源,吸纳、培养、壮大医院人力资源队伍,实现医院的持续、稳定、健康发展,已成为医院管理过程中所面临的一项重要课题。     

乡镇卫生院不能一卖了之

新华社记者近日在一些地方采访农村非典防治工作时了解到,不少农村乡镇卫生院早在几年前就已被"转制"为个体民营,卫生防疫部门在与之打交道时不太顺畅.相反,在浙江绍兴等地,由政府掌管的以镇乡社区卫生院为龙头的农村医疗网络,在防疫中发挥了巨大作用,整个农村防非典工作井然有序.     

关于乡镇卫生院卫生经济管理若干问题的探讨

随着我国经济的快速发展,人们的生活水平越来越高,人们也越来越重视自身健康及医疗,这对于乡镇卫生院的发展是有利的。目前,我国乡镇卫生院的建设与新农村的建设日益密切,它将会直接影响新农村的发展水平。近年来,我国乡镇卫生院卫生经济管理问题日益显现,这不仅会导致其经济效益越来越低,还会阻碍未来乡镇卫生院的可持续发展道路。文章以乡镇卫生院卫生经济管理为主题,了解当前乡镇卫生院经济管理的现状,探讨并客观分析目前乡镇卫生院经济管理存在的问题,并针对乡镇卫生院经济管理的主要问题提出了改善乡镇卫生院的经济管理状况的措施,以此来有效推动乡镇公共卫生服务事业的发展,提高乡镇卫生院卫生经济管理的质量水平。     

扬州市邗江区乡镇卫生院改革透视

<正> 乡镇卫生院长期以来沿袭的是计划经济时代的管理体制。卫生行政管理部门集"办"、"管"于一身,客观上既难以办好又管不到位。由于政府投入不足,社会资金又无法进入,造成医疗条件得不到改善,不能满足群众的医疗保健需求。卫生院的人、财、物三权在上,院长有责无权,不能成为医疗市场的竞争主体。卫生院人事制度、分配制度不尽合理,"铁交椅、大锅饭"普遍。邗江区乡镇卫生院地处扬州近郊,大量病员流入扬州市区各大医院,乡镇卫生院的门诊业务、住院人     

优化乡镇卫生院预算管理措施

伴随着我国经济飞速发展而来的是人们生活水平的提高以及更加便利的生活方式,发展相对比较落后的农村乡镇等生活水平也有所提升,尤其是各乡镇卫生院医疗水平有了显著的提高,其能够更好地服务人民群众,不过我国医疗行业在内部管理上是存在差异,想要在其中突出自己还需要提高管理水平。     

乡镇卫生院的财务管理现状及建议

乡镇卫生院是为乡镇以及农村居民提供公共卫生、医疗保健和疾病控制服务的事业单位,随着农村医疗体系的改革深化,乡镇卫生院也需要相应的改革措施来提高自身的经营管理水平。财务管理工作是乡镇卫生院可持续发展的前提,但是目前财务管理的现状还相对落后,与乡镇卫生院改革步伐不一致,需要进行改革和创新。本文从乡镇卫生院的财务管理现状出发,提出了我国乡镇卫生院的财务管理中的问题,并进一步提出了相关的对策建议。     

乡镇卫生院做好财务管理的重要意义

在目前我国医疗卫生体系中,乡镇卫生院是医疗卫生体系的基层组织,对提高基层医疗卫生水平和医疗卫生服务质量,起到了积极的促进作用。为了保证乡镇卫生院的财务管理取得积极效果,通常乡镇卫生院均采取了报账制度,将实际发生的账目报送给上一级卫生局核算中心,由卫生局核算中心实现对乡镇卫生院财务的全面管理,以此来提高管理的实际效果,提高基层医疗体系服务质量,全面提高卫生局针对乡镇卫生院的财务管理质量。     

浅析乡镇卫生院财务管理中存在的问题

随着我国社会经济的不断发展,医疗卫生事业建设也取得了重大进展。乡镇卫生院在医疗建设中获得了较大的福利,大量的财政资金支持和更高的关注度,营造了比较良好的乡镇居民医疗卫生环境,为提高居民生活质量打下了坚实的基础。财务管理是乡镇卫生院提高医疗水平、管理水平和优化资源配置的重点。科学的财务管理,可以优化乡镇卫生院的整体环境,提高乡镇卫生院的医疗管理服务水平。文章主要从我国乡镇卫生院的发展现状为出发点,分析管理过程中存在的问题,并针对存在的问题提出合理的建议和意见,供我国乡镇卫生院参考和借鉴。     

乡镇卫生院加强内部控制建设研究

乡镇卫生院的有效管理很大程度依赖于内部控制,内部控制是卫生院进行自我调节、自我约束的监测器,是卫生院协调各部门,开展实际工作的规范原则,是保证卫生院协调发展、资金安全、服务民众的重要依据,其直接影响到乡镇卫生院的可持续发展。但是,目前部分乡镇卫生院不够重视内部控制制度,导致卫生院出现管理混乱、推脱责任等现象,文章就此提出了几点建议。     

新时期公立医院人力资源配置的现状和对策分析

随着经济的发展,人们对医院的要求不仅仅满足于治病。新医改政策的实施也给公立医院带来了前所未有的压力。本文通过对医院人力资源配置现状以及新时期新特点的分析,提出只有转变观念,构建学习型医院,做到以人为本,合理配置人力资源,提高竞争意识,才能保持医院的核心竞争力。     

乡镇卫生院的“鸡肋”困境

长期以来,乡镇卫生院是被忽略的一级。而我国农村医疗卫生体系的重心下沉,意味着乡镇卫生院“鸡肋”困境或被打破。     

构建乡镇卫生院会计模式管理的有益探讨

乡镇医院是我国医疗卫生机构建设与改革的最基本单位,其财务管理,尤其是会计的管理是医院整体管理的重要组成部分,一方面它的管理模式影响到整个医院的管理,另一方面它的管理或多或少地能够促进本社区医疗体制的改革与建设,甚至影响到医疗的发展,因此,加强会计模式管理意义重大。