加强医院财务管理的几点建议

随着经济的发展和改革开放的深入,财务管理已经渗透到医院的各个领域和医疗服务的各个环节之中,在医院管理中的地位和作用也越来越重要。为了保证医院的经济健康蓬勃发展,必须建立适应现代医院管理的财务管理制度。     

加强医院财务管理浅析

为适应社会主义市场经济的需要,医院财务管理工作应更新观念,通过自身的医疗服务来获取收入,实现盈余,促进医院财务工作现代化,增强医院参与市场竞争的能力。一、实现医院财务管理目标     

加强财务管理提升医院核心竞争力

财务管理是医院核心竞争力的重要组成部分,加强医院财务管理是提升医院核心竞争力的有力途径之一。本文从成本控制、财务信息化管理、财务创新三个方面论述加强财务管理以提升医院核心竞争力。     

论加强财务管理 提高企业竞争力

<正>加强财务管理首先要从以下三个方面进行,1、资金管理,2、盈利管理,3、综合管理。在这几个方面里,又可以分别按阶段进行事前、事中、事后管理。一、资金管理方面1、货款坏帐的管理国内市场三角债很普遍,公司的兴衰更替也很频繁,呆坏帐损失巨大,为了减少坏帐损失,可以考虑以现金折扣方式来进行规避,应当让营销人员深刻认识到应收款项的潜在风险,充分考虑坏帐损     

公立中小型医院股份制改造的财务管理思考

为进一步建立现代医院管理制度，健全医院财务管理体系，现就中小型医院股份制改造的财务管理方面的问题谈谈自己的想法。     

加强医院财务管理的建议

医院财务管理是医院管理的重要内容，笔者就如何加强医院财务管理、深化卫生经济改革提出一些看法和建议。     

加强财务管理 提升中小企业竞争力

财务管理是企业管理中的核心部分,财务管理的好坏关系到企业的存亡与发展,对中小企业而言,尤其如此。本文阐述了中小企业财务管理与中小企业经营发展现状,分析了中小企业财务管理现状对企业经营及发展的影Ⅱ向,提出了加强中小企业内部财务管理,提升中小企业在市场中的竞争力,促进中小企业更好、可持续发展。     

加强财务管理提升中小企业竞争力

财务管理是企业管理中的核心部分,财务管理的好坏关系到企业的存亡与发展,对中小企业而言,尤其如此.本文阐述了中小企业财务管理与中小企业经营发展现状,分析了中小企业财务管理现状对企业经营及发展的影响,提出了加强中小企业内部财务管理,提升中小企业在市场中的竞争力,促进中小企业更好、可持续发展.     

加强医院财务管理的现时思考

随着市场经济的不断发展和卫生事业改革的深化,医院的竞争日趋激烈,加强医院财务管理成为医院经济管理的重中之重。试从预算管理、成本核算、内部控制、无形资产管理、财务分析、人才培养等方面,探讨新时期如何加强医院财务管理工作,以促进医院持续稳定发展。     

加强医院财务管理之我见

医疗行业在由传统的国家包办型福利事业单位向新型的经营性管理模式的转变过程中,医院内部管理也由经验型、粗放型向科学型和质量效益型转变,因此,医院如何加强财务管理显得更加重要和迫切。一、实施全面成本管理,构建国有医院低成本经营优势今天的医院决不能停留在业务收入有多少万元这个最初级的经营经观点上,在某种意义上,成本比业务收入更重要,业务收入基本相似的医院,但其实际的经济状况可能会差距甚远,成本管理的好坏就是其重要因素,有时甚至是决定性因素。医院做为独立的经济实本,要参与市场的竞争,因此有必要引进和借鉴企业成本管理…     

如何利用推行医院全成本核算提升医院财务管理水平

在医院经济管理过程中,医院全成本核算是其中一项重要内容,同时也是促进医院财务管理水平提升的有效方式。在不断深化改革的医疗卫生体制影响下,医院面临的压力逐渐增大,这也就需要医院加大成本核算以及财务管理力度,从而实现医院财务管理水平的提升。基于此,对建立完善医院全成本核算体系进行了探讨和思考,包括如何利用推行医院全成本核算提升医院财务管理水平,旨在将医院经济效益真实地反映出来,从而提升医疗机构群众满意度以及医院竞争力。     

医院财务管理创新与成本核算研究

一、医院财务管理与成本核算的关系1．医院财务管理是成本核算的前提。医院财务管理是医院经济工作的核心．是医院管理的重要组成部分。在激烈的医疗市场竞争中要求医院树立综合效益观念．财务人员必须树立全新的理财观．走出就“账”管“财”的狭小天地,自觉从记账、算账、报账转变为做好核算工作。充分利用会计信息参与经营活动与决策．     

浅谈如何加强医院财务管理

随着我国市场化的迸一步推进,医疗卫生机构的市场化改革步伐越来越快,医院的财务管理越来越日益重要。结合医院自身特点,如何做好当前医院财务管理工作,应从以下几个方面入手:     

全成本核算在医院财务管理中的运用

随着医疗制度改革新方案的出台,医院面临着严峻的挑战和考验,一方面国家补偿机制滞后,提供的医疗收费价格不是完全的成本价;另一方面要按市场价购入提供医疗服务所需的各种能源耗材,还要而临自身发展的需求,     

财务管理提升企业竞争力的七种武器

随着能源、原材料等生产要素费用价格的持续攀升．廉价资源的时代已经终结，商业竞争的白热化使企业进入高成本时代。以关注历史成本、资金供应、数据导向为基本特征的传统的企业财务管理模式已呈现出很大的局限性，财务管理必须全方位且高定位地融入企业再生产全过程。笔者认为，只有在企业战略管理、价值链管理及其他相关管理子系统中正确把握并运用七种竞争武器，才能在高成本时代的商业竞争中把握先机、决胜帷幄。     

简谈全成本核算在医院财务管理中的运用

随着医疗制度改革新方案的出台,医院面临着严峻的挑战和考验,方面国家补偿机制滞后,提供的医疗收费价格不是完全的成本价;另一方面要按市场价购入提供医疗服务所需的各种能源耗材,     

加强医院财务管理浅议

随着我国加入世贸组织和社会保障制度改革的深化，医院所面临的社会环境日益复杂，医院的经济活动和经济关系也发生了根本的变化，医院财务管理如何适应新的经济形势下的种种变化，也日益为大家所关注，本文拟对这方面略抒己见。一、当前医院面临的社会经济环境１．中国加入WTO对医院的影响。根据世贸组织“消除贸易壁垒、降低关税和市场准入”的原则，中国加入世贸组织后将会给经济社会及医药卫生事业的发展带来非常好的机遇，一方面，它有利于医疗服务管理水平提高，另一方面，它有利于促近临床医学的繁荣和诊断治疗水平的提高，但同时…     

新形势下如何加强我国医院财务管理

医院的财务管理是医院管理的重要组成部分,它已经渗透到医院的各个领域和医疗服务的各个环节之中,在医院管理中的地位和作用也越来越重要,为了保证医院的经济健康蓬勃地发展,必须加强现代医院的财务管理。