资本结构与企业价值的关系

资本结构影响企业价值,是企业价值的驱动因素.我国上市公司长期负债率较低,不利于企业获取财务杠杆收益.建议加快我国债券市场的发展,鼓励业绩较好、前景较好的企业通过发行债券来进行债务融资,以优化企业资本结构,增加企业价值.同时,企业资本结构与企业价值具有显著的相关关系,企业应以企业价值最大化作为财务管理目标.若使企业价值最大化,资本结构最优是一个必要条件.     

浅谈企业文化的各种功能

每一个企业都有其内在的企业文化.不管是先进还是落后的企业,不管是在濒临倒闭的企业,还是蒸蒸日上的企业.他们的企业都是有企业文化的.本文仅对企业文化本身的功能进行浅析.     

探索如何加强企业现金流的管理

"国际金融危机"这股寒流,使全球经济步人了"冬天".有些企业由于现金流管理不到位.使企业流动资金增长缓慢,加之突如其来的金融风暴.致使企业外部资金来源不畅.流动资金供应不足,好多企业纷纷停业,有的甚至倒闭.因此现金流决定了企业的兴衰存亡,反映了企业的本质.本文围绕现金流是企业的血脉.来探讨企业如何加强现金流的管理.     

中美企业技术创新因素对比分析

改革开放二十多年以来,中国企业发展充满活力.但是,这些年我国企业的成长更多依赖的兄政存好的政策而不是企业自身的技术创新成果.实际上.我国企业技术创新一直比较落后.已经威为制约我国企业发展的瓶颈.相比之下,美国企业技术创新硕果累累,有很多成熟的经验值得借鉴.     

浅谈成本细化管理下的企业核算对策

随着社会经济的快速发展,很多企业引入更加先进的管理理念,推动企业的进一步发展.精细化管理理念的提出,对企业长远发展有着非常深远的影响.企业成本核算工作中,采取有效的核算策略,为企业发展提供有效的保障.在企业发展的过程中,应当注重发展基础的构建,不断提高企业的经济效益.因此,在企业发展的过程中,应当注重产品质量和技术,针对成本管理工作,采取精细化管理措施.本文分析企业成本管理情况,分析企业成本管理中的问题,探究企业核算工作有效策略.     

企业发展与企业学习能力关系的辨证思考

成功的企业是不断创新的企业,是知识型企业.知识管理可为企业提供有效的决策支持,为企业赢得竞争优势.本文对企业发展与企业学习能力关系进行了较深入的论述,对于企业发展步入良性循环,以提升我省企业的竞争实力和水平具有重要指导意义.     

试论企业制度与企业文化的双向效应

制度与文化是企业有效管理的手段,企业文化与企业制度之间有着双向共生效应和互补效应.一方面企业制度推 动企业文化的形成;另一方面,新的企业文化促进了制度的发展与完善.企业成长的不同时期,企业文化与企业制度的重要性各不相同.     

浅谈如何建设企业文化的个性化

企业文化作为一个大系统,含有企业哲学、企业精神、企业目标等若干子系统,几乎涵盖企业生产经营活动的方方面面.是企业发展中必不可少的软件部分.建设先进的具有本企业特色的企业文化,成为经营管理者与日关心的问题.     

对C.K.Prahalad和Gary Hamel关于核心能力内涵的诠释及其修正

企业核心能力是当今管理学界广泛关注和积极研究的企业战略管理新概念.研究者多从"企业核心能力是企业持续竞争优势之源"出发,提出对企业核心能力的各种认识观点,迄今远未达成一致共识.本文依据C.K.Prahalad和Gary Hamel对企业核心能力的描述,提出企业核心能力本质是企业内在的根本性持续成长能力,同时突破C.K.Prahalad和Gary Hamel的研究局限归纳出更具普遍意义的企业核心能力特征,并指出把握和理解企业核心能力的几个关键要点.     

企业管理创新的新视角: 企业文化的重塑

企业文化代表了一种企业精神,是企业具有活力的能动源.加强企业文化建设,是企业管理创新的必由之路,也是完善和建立现代企业制度的重要途径.企业文化通过对企业管理进而对企业的发展起到至关重要的作用.本文重点阐述了企业丈化在知识经济时代的必然及其在现代企业管理中的所能发挥的巨大作用和张力,并提出在知识经济背景下企业文化建设应如何做出反应的基本思路.     

浅谈企业文化建设

当前社会主义市场经济经过了漫长的发展过程,企业之间的竞争也在不断增强,而企业文化则成为了企业发展的重要元素.企业文化在企业的生存和发展中有着无可取代的作用,决定了企业生存的兴衰.但企业文化又是企业管理中最模糊的领域,很多企业领导者对企业文化建设还存在误区.为此,如何加强企业文化建设已成为社会的焦点.     

探析企业管理与技术的创新维度

企业的管理创新与枝术创新企业有效的资源配置与整合范式,企业所有创新的基础和保证.企业进行管理与技术创新具有必要性.在知识经济时代,企业进行创新活动是企业生存与发展的重要保障.在企业创新中,管理创新是突破了企业管理的维持状态,从多角度进行的创新活动.企业的技术创新则是在多种外界因素的促使下进行的生产技术与生产作业的创新活动.     

现代企业管理中内部制衡的博弈分析

一个良好的企业,除了本身拥有的硬性资源外,还需要优良的管理水平这些软性资源,企业才能成长壮大.也才能守住企业自己的天下.本文针对现代企业的特点,引进制衡博弈的管理手段,来进行企业的管理.实现企业的良性运行.本文首先明确了现代企业管理中制衡博弈的内涵,分析了制衡在现代企业管理中的凡对博弈关系,提出了推进制衡博弈在现代企业中运用的一些措施.     

浅析高层管理者在会计舞弊行为中的缺失

对于企业而言,中高层管理者是企业的负责人,是企业规章制度的执行者.同时对企业员工各项工作也起到指导督促的作用.因此,企业管理者的业务水平和个人素质就直接决定着企业运营的良好程度.企业高层管理者在个人行为、作风和企业态度上缺失就容易对企业的经营活动,尤其是财务管理方面造成不良影响.基于此,本文对企业高层管理者的经济责任审计失效进行分析.     

论现代企业人才储备与培养

现代市场经济竞争不仅仅是企业管理水平、营销体系的竞争,更是企业人才的竞争.只有通过具有较高水平的人才的具体实施才能提高企业的管理水平,推动企业发展.因此,现代企业必须充分认识到企业人才储备与培养的重要性,以此促进企业的健康发展.文中就现代企业人才储备与培养进行了简要的论述.     

中国企业的社会责任战略思考

企业社会责任是企业可持续发展的基石.我国企业社会责任意识已基本形成,但大多数企业尚未建立健全社会责任管理体制.文章在分析我国企业社会责任管理现状的基础上,从企业的角度提出了我国企业社会责任管理的思路,指出企业战略管理高度加强企业社会责任管理.     

试析企业信息需求

信息作为经济和社会发展的三大战略资源之一,已成为企业的重要战略资源和推动企业发展的支柱.信息的开发利用是企业信息化的核心任务,是企业信息化取得实效的关键,但也是企业信息化的薄弱环节.企业信息分狭义的企业信息和广义的企业信息.所谓狭义的企业信息就是企业收集、开发、加工、利用的文献资料和数据.所谓广义的企业信息是指企业信息和信息的收集、加工整理、存储、处理、传递及利用相关的技术设施、资金和人才.一般而言,企业信息采用的是广义的定义.在经济全球化、全球信息化的大趋势下,我国入世后市场竞争不断加剧,把信息作为一种战略资源来认识和研究,是企业长期发展之计.     

浅谈施工企业预算定额的编制

企业施工定额,是施工企业投标报价和成本核算管理的重要依据.合理的施工定额,能支持施工企业正确的决策,提升施工企业的竞争能力,最终取得最大的经济效益.所以编制、使用施工企业定额的重要性就日益突出.作为施工企业人员,更应当认清形势,把研究分析建立施工企业定额作为当前工作重点来抓.因此施工企业如何结合本企业特色和经营状况编制自己的一套企业定额,已经成为当务之急.     

浅谈如何强化创新企业经济管理

新环境,新形势对我国企业既是机遇,更是挑战.强化管理、管理创新已成为企业制胜的根本保证.企业经济管理创新必须深化企业改革,建立现代企业制度,从战略的高度去推动企业的经济管理创新.     

略论企业文化对企业生存与技展的影响

21世纪,随着知识经济和经济全球化的发展,企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争,企业文化对企业的生存和发展的作用越来越重要,成为企业竞争力的基石和决定企业兴衷的关键因素.纵观成功企业的发展史,无一例外地都有深厚的自身文化的沉淀.但企业文化往往又是企业管理中最模糊的领域,然而对每个企业来说也恰恰是最具挑战性的一环.对于企业而言,企业文化具体反映在企业的价值观、经营理念、经营方式、士气和沟通的方式中,也具体反映在全体员工的行为习惯中.这充分说明企业文化与企业的生存及发展息息相关,决定着企业的生死存亡.本文通过分析企业文化与企业生存及发展的辩证关系来论证企业文化对企业生存与发展的影响,以引起企业经营管理人员重新审视企业自身文化现状,更加重视企业文化建设.