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杰克·韦尔奇自1981年入主美国通 用电气公司(GE)以来,到2001年卸任, 在20年的职业经理人生涯中,他使通用 电气的市值增长30多倍,达到4 500亿 美元,排名从世界第十位上升到第二位。 他所推行的全球化服务理念、"六西格 玛"标准和电子商务,几乎重新定义了现 代企业;他开创的"无边界"管理模式,帮 助庞大多元的商业帝国摆脱了成熟企业 的痼疾--金字塔式的官僚体制,走上灵 活主动、不拘一格的道路。由于杰克·韦尔 奇对GE以及经营者管理科学的杰出贡 献,所以被誉为全球第一CEO。 相似文献
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美国通用电器公司前董事长和首席执行官杰克·韦尔奇,在1981年至2001年任期内,领导通用公司从一家市场价值在美国上市公司中排名第十的企业,发展成市值位居世界第二、盈利能力全球第一的世界级大公司.杰克·韦尔奇也因此成为全球企业界的神话. 2004年6月下旬,杰克·韦尔奇的中国之行,分别在北京、上海与中国企业家进行了四场对话,他对自己管理思想中的创新理论、人才资源论等逐一进行解读.与数千名中国企业界代表分享了自己独特的商业理念,并使中国企业家从中享受到管理经营中的"乐趣". 相似文献
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<正>一个企业是否拥有优秀的人才,成为企业竞争成败的战略要素,直接决定一个企业的兴衰成败。目前企业人力资源管理也已经进入以人为本的时代,越来越多的经营者在实践中应用并总结出许多管理经验。正如通用前总裁杰克·韦尔奇在他的自传中所 相似文献
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目前，通用电气公司(GE)是道·琼斯工业指数1896年创立以来唯一一家至今仍榜上有名的企业。在过去一个世纪的全球企业家中，GE的杰克·韦尔奇可谓是佼佼者，被誉为全美头号经理,其许多的管理理念和实际管理操作方法对于中国的企业家们将会有很多的启迪。 杰克·韦尔奇自1981年接任通用电气公司(GE)第8任总裁以来到1998年，GE各项主要指标皆保持着两位数的增长。在此期间，GE的年收益从250亿美元增长到1005亿美元，净利润从15亿美元上升为93亿美元，而员工则从40万人削减至30万人。到1998年底，GE的市场价值超过了2800亿美元，已… 相似文献
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《中国高新技术企业评价》2005,(5)
<正>第一次听说这本书,源自一位企业家对它的赞不绝口,他称之为“目前我看到所有管理学著作里面写得最好的一本”。这位企业家认为,杰克威尔奇第一本写得不是很好,但是现在写《赢》这本书时心态比较平和,书中非常重要的一条就是坦诚,坦诚就是生产力就是竞争力。 相似文献
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当今的企业往往受困于既要面对不断地降低成本的竞争又不能把人事费用降低的局面,而实现人性化管理是解决这一问题的有效途径.具体而言就是将"通用电气"总裁杰克·韦尔奇的"以人为本,注重员工培养"的管理方法结合到企业管理中;就是实施以人为本的管理者必须提倡学习的能力,建立合理的团队组织及实施人性化管理. 相似文献
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GE公司的杰克·韦尔奇是中国企业家熟悉的名字.2000年18位国企老总在GE管理学院与这位首席执行官坐在一起,大家共同关心的话题是管理.回顾GE的成功发展不得不提到6西格玛.杰克·韦尔奇从不掩饰对6西格玛的赞誉,并期望6西格玛能在21世纪给GE带来更大的利益.毫不夸张地说,不理解6西格玛就不能真正了解杰克·韦尔奇,也就不能真正理解GE的管理. 相似文献
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刘波 《当代经理人(中旬刊)》2002,(Z1)
世界头号经理人杰克·韦尔奇接管ＧＥ（美国通用电气公司）２０年，把ＧＥ从以制造业为主的公司成功转变成服务业为主的公司（近两年又成功转向电子商务），并使ＧＥ成为全球最有价值的公司。以下是韦尔奇在和记者们交流时就几个最受关注的管理问题所谈的自己的看法。 相似文献
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当今的企业往往受困于既要面对不断地降低成本的竞争又不能把人事费用降低的局面，而实现人性化管理是解决这一问题的有效途径。具体而言就是将“通用电气”总裁杰克·韦尔奇的“以人为本，注重员工培养”的管理方法结合到企业管理中；就是实施以人为本的管理者必须提倡学习的能力，建立合理的团队组织及实施人性化管理。 相似文献
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30年前他名不见经传,如今却是叱咤风云、纵横四海的台湾科技首富,他就是台湾最大科技企业集团——鸿海集团的CEO郭台铭。他霸气、独裁,被称为“华人世界的杰克·韦尔奇”。 相似文献
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杰克·韦尔奇被《时代》、《财富》、《福布斯》、《纽约时报》等世界权威媒体誉为"世纪经理人"、"杰出的商业魔术师"和"全球第一CEO"。在担任通用电气(GE)董事长兼CEO期间,他把该公司建设得"既庞大、灵活,又颇具盈利能力"。在他的领导下,通用电气连续位列《财富》杂志评出的"美国最受推崇的公司"榜首,韦尔奇本人也被该杂志评价为"改写了经营管理学教科书"的人。在关注韦尔奇创造的举世瞩目的成就时,更多人开始研究其成功的经验。1989 相似文献
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“我有一个愿望,就是能有一天和杰克·韦尔奇对话并请教。”海尔集团首席执行官张瑞敏曾经这样期待这一天。 然而在6月22日的北京,杰克·韦尔奇在中国大饭店一楼会议大厅与众多中国企业家对话时,张瑞敏却没有到场。 相似文献
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《人力资源》2015,(4):56-62
杰克·韦尔奇,美国通用电气公司(GE)董事长兼首席执行官,是全球众多企业家心目中永远的偶像。1960年他进入GE公司,1981年成为该公司的第八任董事长兼CEO。在任期间,GE公司的市值增长到4000亿美元,高居世界第一;他稳稳地将GE这样一家以传统产业为主的百年老店,改造成充满生机与活力的现代企业之王。谁也不能否认,他的变革精神、领导才能、管理方法和策略,将对未来的商界精英产生深远的影响。作为"全球第一CEO",他赢了!在赢得骄人业绩的同时,也赢得世间无数的鲜花与掌声。韦尔奇在成功的职业生涯中,积累总结出来的一系列经典、实用性的"赢"的智慧,成为每一位职业经理人经营与管理的"圣经"。 相似文献
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杰克·韦尔奇──美国通用电气公司（ＧＥ）董事长兼首席执行官──是全球众多企业家的心目中永远的偶像,在他领导ＧＥ的２０年里,世界经济经历了诸多的风风雨雨,但韦尔奇却稳稳地将ＧＥ这样一家以传统产业为主的百年老店,改造成充满生机与活力的现代企业之王。不久前,这个２０世纪最伟大的ＣＥＯ作客哈佛商学院,与９００名毕业生畅谈如何成为出色的大公司管理人。谁也不能否认,他的变革精神、领导才能、管理方法和竞争策略,必将对这些未来的商界精英产生深远的影响。 到哈佛之前,杰克·韦尔奇刚刚从布鲁塞尔赶回来,他此行的目的… 相似文献
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