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每天早晨,福耀玻璃工业集团董事 长曹德旺先在工厂“溜达”一圈。8点准 时出现在办公室,开始处理公司事务。 这几乎成了他的家常事。 这也确实是他的家常事,因为福耀 是个家族企业,曹德旺家族完全拥有控 股和管理控制权。当曹德旺在偌大的工 厂溜达时,其身份更像是一个家长,而不 仅仅是董事长。 福耀的成长引人瞩目,荣誉也频频加 身。在曹德旺带领下,福耀从一个乡镇小 厂发展为行业龙头,主导产品汽车玻璃占 据了国内60%的市场份额,出口额占中 国全部汽车玻璃出口额的75%,并对法国 圣戈班等世界玻璃巨头构成有力挑战。 同时福耀玻璃还是上市的公众公 司。就在2005年5月23日,福耀临时股 东大会审议增发方案,在进行分类表决 时,董事会提出的募集13.3亿元资金的 议案被公众股东否决。家族公司与公众 公司的对撞,让“大家长”曹德旺一言九 鼎的权威第一次受到严重打击。 这使曹德旺在最近的溜达中有点 相似文献
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对于风口不停变幻、大佬此起彼伏的商界来说,低调专注如扫地僧一般的曹德旺,或许会带来不一样的启示曹德旺的大手笔再次让世人瞩目。11月20日,由他创立的河仁基金会与福州市政府签订协议,计划投资100亿元建设福耀科技大学,以助力解决目前中国制造业应用型、技能型人才断档的问题。75岁时发起设立这样一所大学,显然源于曹德旺长期在生产一线对人才需求现状的洞察。 相似文献
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福耀玻璃集团董事长曹德旺身家万贯,依然有自己的烦恼.自从去年赴美投资建厂,各方的关注和讨论扑面而来,而如今,曹德旺却身陷美中劳资冲突的困局中而应对乏力.国内媒体将其归结为美国工会力量的强大与由此带来的种种麻烦,但笔者以为,劳资冲突只是表象,其深层次原因是中国企业家在"走出去"之后出现了企业文化水土不服之症.深入分析"曹德旺的烦恼",也在一定程度上能为准备走出去的企业家打好"预防针". 相似文献
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尽管曾经与“狼”共舞多年,但“狼”的凶猛现在开始令曹德旺挠头了。2004年8月,曹德旺不得不裁减1000名工人和500名管理人员,而福耀玻璃员工大概为6000多名,裁员幅度高达25%,对此他解释说,此举有助于降低成本。 相似文献
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"一切有为法,皆梦幻泡影……"说话的人比身边的人矮一头,但深邃坚定的眼神却显露大老板的霸气和自信,他就是中国最大汽车玻璃厂——福耀集团的董事长曹德旺。他一边用手抚着办公室里一本《金刚经》,一边用低沉的嗓音说":参透这句话,你就能在中国市场成功。"曹德旺今年62岁,出身福建山区农家,只读到初中一年级,讲话带着浓浓的福建口音。去年,他在胡润中国百富榜上排名第56,今年,随着福耀集团的股价大涨,按5月底的股价计算,曹德旺身价超过人民币129亿元。 相似文献
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福耀玻璃工业集团股份有限公司董事长曹德旺日前表示,今年内将把自己家族持有的福耀玻璃70%的股票捐出去,成立慈善基金会。据最新的股价统计,曹德旺捐献的股票价值超过40亿元,约合7亿股。随后,福耀玻璃发布公告称,为避免触动全面收购要约,经与曹德旺协商,曹德旺拟改变捐赠股份数为5.9亿股, 相似文献
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尽管曾经与“狼”共舞多年,但“狼”的凶猛现在开始令曹德旺挠头了。2004年8月,曹德旺不得不裁减1000名工人和500名管理人员,而福耀玻璃员工大概为6000多名,裁员幅度高达25%,对此他解释说,此举有助于降低成本。而其难言之隐便在于“老伙伴”圣戈班的市场挤压。 相似文献
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"内忧外困"令这位"反倾销胜诉第一人"对官司的胜利失去了兴奋 福耀玻璃(600660)董事长曹德旺一脸倦容,不时需要瞪一下眼睛来集中精神。上午10点,已经进入曹德旺起床后的第五个小时。每天早晨5点起床打早球之后,曹德旺会先到工厂"溜达"一 相似文献
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《当代经理人(中旬刊)》2011,(6):14-14
@新领军杂志:#中国最慷慨的慈善家#《2011胡润慈善榜》“玻璃大王”曹德旺家族成为“中国最慷慨的慈善家”,今年4月,曹德旺家族将3亿股福耀玻璃股票捐赠给“河仁慈善基金会”,市值达35.5亿元。5月,曹德旺家族向西南干旱灾区捐款2亿元。 相似文献
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“最近一直在忙碌退休事情,年轻的时候做企业,退休后做些调研的工作,为今后企业战略方向做功课,慈善问题免谈……”福耀集团董事长曹德旺对《中国新时代》记者说。 相似文献
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曹德旺创立的福耀集团现已成为全球规模最大的汽车玻璃供应商,该公司成长发展过程中财务表现稳健,财务制度设计与执行非常科学.当然,福耀集团的可持续发展和在财务管理方面的成功都离不开曹德旺出色的会计思维.文章基于扎根理论分析方法构建出"会计思维——业财融合——企业成长"作用机理,以此为主线探究曹德旺会计思维对福耀集团成长的影响路径,以期对我国优秀企业家培育和创业企业成长提供借鉴. 相似文献
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“福耀玻璃老板太狠心,对工作多年的工人像打发乞丐一样,真的是无商不奸。”这是某网站论坛上的一条评论福耀玻璃自2004年8月1日开始的千人大裁员举动的帖子。裁员落到每个真实的个人身上,他们的反应不会像理性的市场经济规律分析那样逻辑清晰、科学有序。“现在没有铁饭碗了。”福耀玻璃宣传部部长夏雪对《中国新时代》说。17年前,福耀玻璃只是个乡镇小厂,在曹德旺的带领下,现在的福耀玻璃已经成为一个年销售额20亿元、利税5亿元的大型企业集团,在国内乃至东南亚汽车玻璃行业处于霸主地位。从这个角度看,对于那些曾经或者现在仍在福耀玻璃… 相似文献